房地产投资项目风险的识别与评价

房地产项目投资风险分析是指辨识和估计风险，并且对房地产项目投资风险的结果进行评价，为房地产项目投资风险管理计划的制定和实施提供依据。房地产项目投资风险分析的程序依次为风险识别、风险估计、风险评价。风险识别是房地产项目投资风险管理的第一个环节，也是比较重要的一个环节。房地产项目投资风险识别的根本目的在于提前洞察和发现房地产项目投资中所面临的各种风险，并对这些风险进行分类和细化，为房地产项目投资风险评价打下坚实的基础。     

房地产开发项目中的财务控制

本文从阐述了房地产开发项目的各阶段的财务控制点和控制方法，对房地产开发项目降本增效和防范经营风险，提高房地产开发项目管理具体一定的实践意义。     

项目成本控制在房地产开发中应用

在房地产开发项目中必须对影响成本的各个阶段实施全过程控制，以利于房地产开发企业资金的合理流动，实现投资的良性循环。也只有这样，房地产项目投资才能真正可控，管理才会出效益。笔者针对房地产项目的这些情况，必须对项目投资实施全过程有效的成本控制，从细织、技术、经济、合同与信息等方面，挖掘潜力，降低成本，提高投资效益和社会效益，以下详细论述。     

对房地产项目开发前的市场探究思考

在房地产项目开发过程中，做好前期市场调研工作是至关重要的，这将会关系到整个房地产项目的成功与否。本文将围绕对房地产项目开发前的市场调研展开相应的分析与思考，以便业内人士参考。     

概述房地产市场定位与发展

随着房地产市场的繁荣活跃，竞争迪在不断加剧，特别在目前政府加强对房地产市场的调控前提下，房地产企业已清楚的认识到房地产项目定位工作的重要洼。本文就针对房地产开发项目市场定位的发展避行了详细分析。     

基于多项目视角下的房地产预算管理模式分析

随着社会经济的进步，建筑企业市场竞争愈演愈烈，这为建筑企业的发展提供了机遇与挑战。房地产实施预算管理有利于企业进行周密的布局和策划，有利于房地产企业的成本费用预算和管理，并且对项目成本费用控制起到非常重要的作用，此外，做好房地产管理还能加强对施工成本的预见性，有效规避一些不必要的投入。本文主要以预算管理的理论为基础，结合房地产的经营特点，从多项目预算管理出发，探讨一套完整并符合行业特点的多项目预算管理理论和应用体系，并提出改进措施，通过对房地产项目施工中的预算管理进行分析和讨论，以便加强项目预算管理模式提升，促进房地产企业快速发展，创造更多的经济效益，为社会的发展做出贡献。     

房地产投资风险分析

房地产投资在能为投资者带来较高的经济利益的同时，也可能使投资者遭受风险。由于房地产投资是一项充满风险的经济活动，因此在进行房地产投资项目评估之前就应该对房地产投资项目进行不确定性分析，将风险降到最低。基于此，对房地产投资的风险进行了简要分析。     

成都市成华区房地产开发项目销售情况专项调查报告

掌握我区区域范围内房地产开发项目的销售情况，进一步做好房地产市场调控和发展工作，成华区物价局组成调查小组对区内在售房地产开发项目销售情况进行了专项调查。     

房地产项目开发全过程成本控制模型研究

随着社会经济的迅速发展和城市化进程的加快，房地产市场竞争日趋激烈，房地产企业做好成本控制是成为能否从竞争中胜出的关键因素，也是行业能否健康发展的重要原因。本文将房地产项目开发过程划分成几个阶段，找出每个阶段成本控制的关键，运用相关理论，依据一定原则建立了房地产项目开发全过程成本控制模型，对房地产项目成本控制做出了有益的探讨。     

房地产开发项目管理探讨

本文分析了我国房地产开发项目管理存在的问题，对房地产项目管理的实施作了详细的阐述，供大家参考。     

浅谈济南花园小镇房地产项目风险分析及应对

当前房地产项目受到人们的关注，尤其在全国房价有走低的趋势下，有购房需求的人们也大多持观望的态度。这一时期对于房地产行业来说也是一个大的挑战。本文通过运用层次分析法分析出对花园小镇房地产项目存在的风险，具体展开阐述这些风险，并针对这些具体的风险应对措施，希望对其他房地产项目提供一些好的建议。     

正确认识建设单位与监理单位之间的关系

近年来，房地产项目越来越多，施工现场项目管理参差不齐，责任划分职责不明。在实际施工过程中，繁琐的形式管理导致工程参与的各方不能各尽其责，对建设一个优质高效的建设项目形成了很大的阻碍。该文就房地产项目管理中建设单位与监理单位各自的责任关系进一步论述。希望让一些新起的房地产公司对项目管理中各自的责任有一定的了解，促进房地产项目管理的健康有序发展。     

房地产项日开发企业成本控制措施

房地产项目开发企业和所有的企业一样都希望利益最大化，所以在房地产项目进展过程中，不但受关注如何使项目的收益最大化，也需要降低房地产项目的开发成本。本文针对目前房地产开发企业成本控制存在的问题．提出相应的成本控制措施。     

浅析我国房地产经济管理存在的问题及其解决对策

房地产行业可以说是我国经济的支柱产业，是国家经济的命脉。而且，随着我国整体经济的高速发展，房地产行业也发生了翻天覆地的变化。所谓房地产经济管理，主要就是指在一定数量的商品房之中，能够对这些商品房支出的费用，然后对这些费用进行管理，最后在把这些费用按成本项目进行分配以及分类，目的是对房地产开发项目的单位面积的成本以及房地产开发项目所投入的总成本进行高效的管理。房地产经济管理中有诸多的问题，政策不连续，管理目标不明确，管理机制不健全，法律法规体系不完善等，从各个方面入手，提升我们国家房地产行业的经济管理水平，促进行业的良好发展。     

平顶山市房地产市场营销策划中的问题与对策研究

房地产营销策划是指为了实现营销目标而对整个项目进行的资源整合与统筹规划，在楼盘销售中起着指导全局的重要作用。文章通过对平顶山市三家具有代表性的房地产项目营销策划方案的分析，发现在其中存在对待策划作用的态度不客观、策划创新不足、片面强调炒作等问题。通过房地产企业的品牌营销、挖掘项目新卖点、注重样板房展示、倡导项目的整合传播等手段的灵活运用，才能使房地产营销策划的目的得以实现。     

浅议房地产项目市场调研的实施--以南京幸福万象公寓项目为例

当前，随着城市化进程加快，房地产市场竞争日趋激烈，为了适应复杂多变的市场需求动态发展形势，开发适销对路的产品，就要求房地产开发企业通过市场调研了解开发项目的市场情况，对产品及营销策略进行评估。因此，房地产项目市场调研如何实施就成为值得关注的课题。     

论房地产市场的宏观调控

这几年，有的城市房价上涨过快，其中有些项目的价格已远离其价值。对这样的项目，应该通过政府的宏观调控来降低其价格。本文对房地产行业的现状和宏观调控对房地产业的整体影响进行了简要的阐述，并对房地产市场宏观调控提出相应的对策建议，以确保房地产市场健康有序发展。     

基于层次分析法的房地产项目风险管理

房地产项目由于其开发时间长、占用资金多以及各种环境的不确定性而存在经济风险、政策风险、自然风险、管理经营风险，给房地产开发带来很大的不确定性。利用层次分析法对房地产项目面对的各种可能风险因素进行定性与定量相结合的分析，能够增强决策的科学性。在此基础上，可以更好地对房地产项目采取风险回避、风险分散、风险转移和风险自留措施，从而有效的降低风险的危害性。     

房地产项目定价方法分析

房地产业对经济具有很强的拉动作用，房地产项目在定价时要选择定价目标、确定定价方法、明确市场定位并考虑房地产价格趋势。利润最大化是许多企业的定价目标，对房地产项目而言，利润最大化是企业长期奋斗方向。     

房地产项目定价策略研究

房地产价格策略是房地产营销的重要环节，合理的制订房地产价格，并在此基础上灵活运用定价策略，对项目成功开发和开发商的发展具有重要意义。本文笔者对房地产定价策略做一些探讨。