加强资金管理 提高经济效益

<正>在市场经济条件下,要求企业按照市场需求自主组织生产、经营,企业的目标是生存、发展和获利,企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金,并有效地使用资金的任务,实现企业财务管理的最终目标,使企业效益、财富达到最大化。加强企业财务管理,提高企业效益,是企业生存和发展的必经之路。     

试论财务管理在工程成本管理过程中应发挥的作用

财务管理是对企业资金运作全过程进行决策、计划和控制的管理活动。财务管理的目标服务于企业目标，即提高经济效益，追求利润最大化和实现企业价值最大化。企业的生存与发展对财务管理的要求越来越高，施工企业的财务管理更应在激烈的市场竞争中为企业的生存、发展发挥更大的作用。     

简论企业财务管理目标

财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理的目标，取决于企业的总目标。企业的目标是生存、发展和获利。企业的这个目标要求财务管理完成筹措资金、有效地使用资金的任务。企业目标对财务管理的要求，应该统一起来加以表述，以便判断一项财务决策是否符合企业目标。因此，企业的财务管理目标在着眼于获利能力的同时，也要着眼于企业的生存和发展能力。     

营运资本管理与企业价值计量分析

营运资金管理作为公司的一项日常财务管理活动,直接影响着公司经营的成败。企业财务管理的目标是实现企业价值最大化,企业财务管理以资金管理为核心,营运资金作为企业资产总体中流动性最强、最具活力的组成部分,其好坏影响企业的偿债能力和获利能力,对企业生存和发展具有重要作用。因此,对营运资本管理与企业价值的研究是极其必要的。     

从财务管理角度谈企业管理

财务管理是企业管理的核心所在，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。企业如何进行财务管理，这要从企业管理的目标谈起。企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业只有生存，才可能获利；企业是在发展中求得生存的；企业必须能够获利，才有生存的价值。如何从财务管理的角度去理解企业管理的目标呢？首先，企业力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业能够长期稳定的生存下去（生存）；其次，企业的发展表现为扩大收入，这就要求不断更新设备、技术和工艺，并不断的提高各种人员的素质，也就是要投入更多，…     

论我国企业财务管理目标——所有者权益最大化

财务管理目标是企业财务管理的导向器,它决定着财务管理主体的理财模式,是财务运行的一种驱动力。我国企业应以所有者权益最大化作为财务管理目标,并兼顾企业的社会责任。一、影响财务管理目标的因素1.企业的目标对财务管理的要求。企业是一个以盈利为目的的组织,其出发点和归宿都是盈利。在市场经济条件下,竞争普遍存在,使企业始终处于生存与破产、发展与萎缩之中。企业必须不断发展才能生存,只有生存才能获利。因此,企业管理的目标可以概括为生存、发展和获利。企业生存目标要求财务管理工作力求保持以收抵支和偿还到期债务;企业…     

我国企业财务管理目标的选择

财务管理是有关资金的筹集,投放和分配的管理工作,资金的取得和运用直接关系到企业的生存和发展。确立合理的财务管理目标,在理论和实践上都有重要的意义。以下对目前我国学术界存在的几种关于财务管理目标的观点提出看法,认为企业价值最大化是我国企业财务管理目标的现实选择。     

谈财务管理与企业现金流转平衡

企业要生存、发展和获利就要求财务管理完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务．促进企业资金流转。     

试论财务管理的核心作用

<正>企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获利。企业一旦成立,就面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展与萎缩的矛盾中。企业必须生存下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。也就只有加强企业管理才能提高公司的竞争力,扩大收益,实现企业价值最大化的企业目标。企业管理分为:销售管理、生产管理和财务管理,财     

现代财务管理体系的核心—市场管理

市场管理就是将市场上的各种因素纳入到财务管理中的管理模式，用客观的市场因素代替主观的人为因素，反映企业的真实情况。而企业财务管理体系的组成部分包括财务管理目标、对象、内容、职能，都是与市场紧密联系不可分割的，一切财务管理都是以企业能够在市场中生存和发展为目的。因此，加强市场管理，就成为财务管理最重要的部分。一、企业的市场目标是财务管理目标的基础企业在市场上的目标是生存、发展和获利，这也就决定了财务管理的目标必须以企业的市场目标为基础，实现企业价值的最大化。企业的价值在资本市场上以股票价值表现出来…     

现代企业财务架构的变化及发展趋势

现代企业会计工作主要包括财务会计工作与财务管理工作。财务会计工作主要是对企业已经发生的交易或事项，通过确认、计量、记录和报告等程序进行加工处理，并借助于以财务报表为主要内容的财务报告形式，向企业外部的利益集团提供以财务信息为主的经济信息。所以，往往称为“核算会计”或“报告会计”。财务管理工作强调的是以财务的视角参与企业的管理体系，通过对企业资金筹集管理、资金投放管理、资金营运管理、资金分配管理对企业的经营进行财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析，达到提高现代企业的获利能力、支付能力和营运能力，最终实现企业经济效益最大化的目标。     

关矛财务分析体系中净资产收益率的分析

无论是传统财务分析体系，还是改进财务分析体系，均把净资产收益率作为核心指标，财务管理目标是股东财富最大化，净资产收益率反映股东投入资金获利能力，反映企业筹资、投资、资产运营等活动的效率，提高净资产收益率是实现财务管理目标的基本保证。同时，净资产收益率也是上市公司再次融资硬性指标之一。     

浅谈事业性医院的财务管理

随着事业单位全面改革的启动,医院将面临转制、创新和发展三大课题,所以以企业管理的思维进行医院管理无疑是未雨绸缪。企业化管理的核心是财务管理,医院以企业财务管理的思维和目标实施财务管理关系到医院今后竞争力的高低。一、医院财务管理的特点及目标目前,事业性医院受政府干预较多,如人事制度、药品进销差价控制、大宗批量采购政府招标制度及医疗药品收费定价制度等,所以医院财务管理只能从实情出发,从大量的限制中寻求能使医院价值(社会价值和经济价值)最大化的空间。而要实现医院价值最大化,必须实现生存、发展和获利三大基本目标。…     

知识经济下财务管理的重新定位

财务管理是企业经营管理的重要组成部分，从20世纪中叶开始，以电子计算机技术为核心的第三次技术革命，从根本上改变了人类的生产和生活方式，使整个社会逐步进入到一个全新的知识经济时代。工业经济时代的企业财务管理，适应于企业“生存、发展、获利”的总目标，其目标有三种主要观点：利润最大化；每股盈余最大化；股东财富最大化。     

财务管理是企业管理的核心环节

财务管理是企业生产经营中所需资金筹集、投放、运用和分配及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等的全面管理。它由计划经济中的以生产为中心，转变为以市场经济中的财务管理为中心。企业目标也由产量、产值最大化转变为企业价值最大化。在现代社会中，企业经营正从产品经营向资本经营转化，企业管理必须转向以价值管理为主的财务管理，树立以财务管理为中心的理念，并以财务管理的目标带动其他各项管理。它既是企业管理的突破口，又是企业运行的控制点，也是企业发展的落脚点。     

企业相关者利益的最优化——如何决定企业财务管理目标

财务管理作为企业中主要负责资源配置（负责资金的筹集、投放使用及收益分配）的管理工作，对企业的发展发挥着极其重要的作用。明确企业财务管理目标。使企业通过有效的资源配置来获得和谐生存与发展，有着非常现实的意义。     

对现代企业财务管理的看法

随着社会主义市场经济的逐步完善，企业已经走向市场。企业走向市场后，经营环境发生了变化，经营风险加大了，经营目标也由过去以完成生产任务为中心转为追求财富的最大化，以实现企业的获利、生存和发展。在这种情况下，财务管理越来越被员工和管理者所关注。所以说，企业在走向市场的过程中。财务管理成了企业管理的核心内容。     

基于科学发展观的中小企业财务制度创新探讨

目前我国中小企业财务管理存在许多不足之处，如财务管理基础普遍较弱，财务控制松散；企业资金积累能力较弱，营运资金缺乏；资本结构不合理，负债率较高；内源融资困难，外部融资渠道不畅；投资缺乏分析论证，资金不能有效利用；成本管理和控制体系不健全等。按照科学发展观的要求，企业财务管理的目标应符合企业集约式生产的新要求，同时满足经济效益、社会效益和生态效益的最大化。投资者建立企业的目的是创造尽可能多的财富，这种财富首先表现为企业的价值，这满足了企业生存、发展、获利的目标，但从整个社会的角度看，却是缺乏科学性和合理性的目标。     

企业如何实现以财务管理为中心的管理

企业管理是一项复杂的系统工程。在市场经济环境中，企业要生存和发展，就必须努力实现企业的目标．即价值最大化。企业要实现价值最大化．是以企业利用生产经营创造利润为基础的。就企业管理来说，在企业的各种管理中．只有财务管理是对资金及其体现的货币关系进行的，是以货币为计量单位．透过价值形态管理．达到对实物形态管理的综合价值管理．其他任何一项管理都要依托财务管理来实现。在市场经济条件下．企业是市场的主体．市场要求企业实现利润最大化．给企业以压力和动力．促进企业提高劳动生产率．为实现这一目标．企业必须建立以财务管理为中心的管理体制。     

构建广义财务管理目标探析

现代财务管理目标作为企业经营目标体系中最根本、最具综合性的核心目标和终极目标,代表着企业未来获利能力和发展水平,决定着企业未来持续稳定协调发展的大方向。因此,正确确立财务管理目标是企业生存发展的使命要求,也是企业一切管理绩效殊途同归的最终反映。一、构建广义财务管理目标的原则目前,国内外会计界公认的财务管理目标为投资者财富最大化或企业价值最