改制二十年 巍然看衡山

上海医药行业原有衡山等四家集体企业,在激烈的市场竞争中,三家早已销声匿迹,唯有衡山药厂至今还依然拥有占地200亩的厂区,巍然立于沪闵路旁。2000年,在消化了市场药品降价的不利因素后,衡山厂销售额达1.17亿元,比1999年同比增长9.42%;产值达2.2亿元,比1999年同比增长21.69%;利润达509万元,比1999年同比增长9.23%;人均创利达2.24万元,比99年同比增长9.27%;劳动生产率人均     

坚持“三个创新”不停步走以名优产品促企业扩张发展之路

1999年,在全国继续加大药品市场整顿力度和全国经济形势极其严峻的情况下,我公司大力开展以产品和产品质量为中心的全面整顿,坚持产品创新、技术创新、管理创新不停步,有力地促进了企业的发展和经济 效益的提高。全年实现工业总产值2．36亿元,销售收入3．41亿元,同比增长36．35％;在多提效益工资778万元和冲销呆坏帐668万元的基础上,仍实现利润626．29万元,同比增长2．7倍,实现税金1821．89万元,同比增长2．7倍;实现税金2126．26万元,同比增长11．87％,创下了公司成立以来最好的经济效益。     

依托技术创新 做大做强主业

最近几年,DMF 产品在国内市场由于受国外产品冲击,市场销售疲软,价格大幅度下跌。而我们公司的 DMF 产品产量却不断增加,产品的市场占有率不断提高,经济效益连续几年保持较大幅度增长。1999年实现销售收入1.38亿元,利税3008万元,同比分别增长18%和48%。其主要原因就是牢牢地抓住了技术创新这一企业发展的核心。一、依托技术创新,做大做强主业     

为有源头活水来——广安市糖酒有限公司抓改革促发展

广安市糖酒有限责任公司是1998年初由国有企业改制设立的股份合作制企业。成功的改制促进了公司效益的提高和跨越式发展。1998年实现税利29．62万元，同比增长28．3％；1999年实现税利57．4万元，同比增长93．8％。截止1999年底，总资产1395万元，净资产8ll万元，总股本519916股，每股净资产15．6元，     

辉县市集体工业联社

河南省辉县市集体工业联社所辖企业26家,涉及纺织印染、化工工艺、制革皮具、机械制造、五金工具、服装鞋帽、商业贸易等行业,全系统干部职工6000余人(其中离退休700余人)。联社机关现有人员80人,其中财政全供19人,其余人员为自收自支。2004年全系统完成工业总产值3.2亿元、工业增加值6199万元,实现销售收入2.83亿元,同比增长6.6%,实现利税1800万元,同比增长5%;出口交货值755万元。近年来,辉县市集体工业联社认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,团结并带领联社系统广大干部职工,树立科学发展观,深化改革改制,调整产业结构,扩…     

改革步步深入 效益节节提高——上海南汇化工轻工有限公司深化改革纪实

上海南汇化工轻工有限公司在1998年10月改制成立以后,坚持深化改革,逐步实现了企业机制的实质性转换,促进了企业的蓬勃发展和经济效益的不断提高。企业1999年销售额为1.16亿元,2000年为1.55亿元,2001年为1.54亿元;利润总额1999年为51.3万元,2000年为58.5万元,2001年为109.8万元;上交税收1999年为96万元,2000年为121万元,2001年为201万元;职工平均年收入1999年为18000元,2000年为21000元,2001年为27700元;资产保值增值率1999年为105%,2000年为110%,2001年达173%,销售、利润等经济指标占了南汇物质系统的'半壁江山',在郊区同行业中居于前列地位。     

制度创新 资产增值 企业发展——新成电脑印刷公司改制股份合作制取得成效

上海新成电脑印刷公司自1992年改制为股份合作制以来，出现了制度创新、资产增值、企业发展的兴旺景象。它承制的企业名录、产品样本和各种技术说明书以印刷精美、装订考究、技术规范而驰誉上海印刷行业。目前，公司以营业额占全市商业系统同行业总额的一半以上而遥遥领先于其他企业。去年达4400多万元，创造利税325万元，人均创利税17800元。与此同时，公司的总资产从改制前的308万元猛增至1900万元，四年增长了5．21倍。资产负债率也仅为37％。     

东风柳汽公司“稳增长”的经验与启示

柳汽"稳增长"的成功经验2012年上半年,东风柳汽公司坚持"事业领航,稳步发展,做精做细,我有我优"的战略方针,累计销售汽车85551辆,同比增长16.3%,高于行业13.7个百分点;实现销售收入63.51亿元,利润8026万元;特别是乘用车板块取得了销售67678辆、同比增长41%的优秀业绩,在国内汽车市场萎缩的逆势中一枝独秀。柳汽"稳增长"的成功经验可以归纳为六个方面:一、认清形势:及时调整发展战略今年以来,国内中重卡汽车市场大幅下滑、乘用车市场增速放缓、乘用车和商用车产能都已远远超出需求。柳汽充分认识到过去低成本、低质量的发展模式已不适合当前的发     

观念决定行动思路决定出路——鞍山市职工消费合作社—“万帮”连锁超市的调查

鞍山市总工会1996年开始兴办职工消费合作社.目前有9家连锁超市即"万帮"连锁超市,营业面积18000平方米,经营商品16000多种.近三年来,"万帮"连锁超市实现了跨跃式发展.1999年销售收入4700万元,2000年销售收入6800万元,2001年实现销售收入1.2亿元.为职工让利2300多万元,吸纳和安置了下岗职工600多名,被辽宁省总工会授予"下岗职工再就业基地".现在,"万帮"连锁超市已成为鞍山地区最大的日用消费品批发和零售企业.由于商品无假货,1999年,辽宁省技术监督局授予"质量免检单位"."万帮"连锁超市为什么能在激烈的市场竞争中脱颖而出,快速发展?除了领导重视、政府各部门支持外,他们的精神、观念和思路起了关键性的作用.     

坚持发展是第一要务实现做强做大的目标

中国重汽成立两年多来,坚持发展是第一要务,集中精力搞建设,一心一意谋发展,企业发生了历史性的转折和变化,取得了丰硕成果。2002年,实现销售收入108.2亿元,同比增长109.7%;实现利税7亿元,同比增长210%;产销各类汽车17359辆,同比增长65.9%;产销斯太尔发动机52933台,同比增长96.7%。进入2003年以来,形势更加喜人。一、二月份淡季不淡,产销各类汽车2928辆,同比增长56.49%;销售收入17.27亿元,同比增长40.82%;实现利税8800万元,同比增长146.32%。各项指标创造了中国重汽同期历史最高纪录。一、发展是企业的生命线,抓发展是解决企业各种困难的根…     

2013年云南省食用菌产业要抓好六项工作

2012年云南省食用菌实现总产量21.7万吨,比同期13.5万吨增长62.2%,其中野生食用菌产量6万吨,同比增长15.4%,栽培菌15.7万吨,同比增长89%。实现农业产值36亿元,同比增长33%,工业产值24亿元,同比增长41.2%。销售收入62亿元,同比增长37.8%,市场需求继续增长。在我省食用菌产     

探索股份合作制企业股权结构改革与调整

上海人民印刷22厂原是一家集体企业,于1997年整体改制为股份合作制。近几年来企业通过改制,生产经营得到发展,企业管理水平提高,经济效益增长,企业经济运行进入了良性循环。在改制中,他们通过增量扩股,股权奖励,吸收业外个人资金入股等方法在原有的改制方案基础上,对产权结构上作了调整,使之更趋向合理和完善。(一)企业1997年股权设置情况1、总股本:92万元其中:集体股32万元,占总股本:35%职工个人股60万元,占总股本65%2、职工个人股:60万元其中:经营者群体:24万元,占个人股40.17%一般职工:35.9万元,占个人股59.83%3、经营者群体:24万元     

搞好财险是魂稳健经营是本——记中国人民保险公司上海市宝山支公司

1999年1月18日,由中保财产保险有限公司上海市宝山支公司更名为中国人民保险公司上海市宝山支公司.这一年公司实现保险费收入14,454.6万元,同比增长6.9%,为完成年度计划的105.03%.     

转换机制闯市场 依靠科技上台阶——上海探矿机械厂超常规发展的经验

近年来，上海探矿机械厂面对剧烈的市场竞争加快．转换企业以营机制、使企业经济效益连续八年创造了历史最好水平。1992年，这家有1200多名职工的工厂实现销售收入7363万元，比上年增长97％，是1984年的5．2倍；利税总额1504万元，比上年增长57%，是1984年的4．4倍，利润总额968万元，比上年增长38％，是1984年的3．8倍。最近，该厂被市工业     

迎着挑战成长的企业家--记辽宁省桓仁药业公司董事长兼总经理郑继宇的事迹

郑继宇是1999年5月受命,由桓仁县拐磨子党委书记到辽宁省桓仁中药厂任党委书记的,时年37岁。经过改制,1999年12月1日建立辽宁省桓仁药业有限责任公司,郑继宇就任董事长兼总经理。 郑继宇到任3年,走过三大步,1999年改制成功挽救了一个企业;2000年搬迁建设改造了一个企业;2001年实施技术改造、园区建设、通过GMP认证等三大工程发展了一个企业。三年使一个濒临倒闭的企业起死回生,蓬勃发展,蒸蒸日上。2001年末实现工业产值1.19亿元,较改制前1998年增长4.81倍,销售收入8120万元,较1998年增长3.58倍,上缴税金1281万元,较1998年增长4.82倍,为县域第二纳税     

全面落实协调运作推动联社健康发展

近年来,湖州市手工业合作社联合社全面贯彻和落实科学发展观,以科技进步为先导,以市场开拓为导向,抓重点、破难点、强后劲,围绕“指导、协调、服务”的方针,大力推进企业的体制、机制和管理三创新,以技术改造、科技进步、招商引资等为主要手段,促进市属二轻工业健康、稳定、快速发展,使全系统各项经济指标实现了大幅增长。2005年完成工业总产值5.9亿元,同比增长34%;实现销售收入6.3亿元,同比增长51.65%;实现利润1026万元,同比增长55.93%;完成出口交货值1.2亿元,同比增长77.39%。湖州市联社还被浙江省手工业联社、省总工会评为省集体经济先进…     

抓住市场信息促进企业发展

2001年我们柳州市二轻建筑工程公司在2001年,房开公司共实现销售收入3203万元,实现利税180.9万元,分别比去年同期增长136.7%和103%;建筑公司实现产值1880万元,实现利税70.6万元,分别比去年同期增长65%和64%;三产实现收入28万元,实现利税4.9万元,房地产带动建筑产值1400万元.公司之所以取得以上成绩,究其原因,有以下几点体会:     

调整股权设置 增加职工股份——上海强威实业公司完善股份合作制的实践

上海强威实业公司是一家由企业组成的融科技开发、生产经营于一体的集团性企业，有职工419人，于1992年7月改制为股份合作制。当时，公司总股金500万元，其中，集体股155万元，占总股金的3l%；企业股80万元，占总股金的16%。     

创新是促进城镇集体经济发展的保证

大同市城镇集体工业联社系统广大干部职工紧紧围绕经济发展这个主题,抓住企业改革和结构调整两个重点,积极推进机制、管理和技术三项创新,进一步解放思想,更新观念,强化责任,提高效能,为提高经济运行质量,改善和提高职工生活水平,采取一系列切实有效措施,扎扎实实地开展各项工作,取得显著成绩。2003年现价工业总产值完成13582.3万元,比上年增长了33.2％:工业增加值比上年增长107％;销售收入比上年增长41.6％;实现利税比上年增利税505万元。职工收入增幅达到36.4％。改制和调产工作对经济增     

发展靠创新 成效靠实干 活力靠管理

<正>公司于2004年10月由青浦城镇集体工业联合社改制而成。现拥有上海泖峰汽车塑料件公司、青浦汽车检测修理中心有限公司、上海福之来汽车标准件有限公司、上海通信电源设备厂、上海迈科机械有限公司等5家投资企业,从业员工近千人,其中各类技术人员600余名,主导行业(产品)有:汽车塑料配件及维修、标准紧固件、通信电源、机械制造及物业租赁及管理。至2012年底总资产达3.9亿元,销售收入3.05亿元,利税总额5350万元。