企业集团的资金管理刍议

企业使用资金和管理资金是财务工作中最常见的一种制度,也是企业在财务活动中经常用的手段.但是,对于资金的使用和管理,也是集团企业最头痛的一件事,特别是一些财务主管及主要领导在审批和管理、使用资金上,稍有不慎,就会犯错,严重者会走上犯罪的道路.所以,加强资金的使用和管理,是企业集团重要的财务管理活动.     

论企业资金管理与风险防范

伴随社会经济的全面进程,财务资金风险管理逐渐变成了企业财务管理的主要问题.在企业的生存及发展环节,资金流转状态始终处于一个非常重要的位置.企业的资产、利润等参数已经无法从根本反映企业的实际价值,企业现金流量与资金管理水平也同样值得关注.若企业资金充足,能够第一时间偿还债务、支付股利,同时支付薪酬,可以为企业的基本需求及扩张引进所需的材料.若企业资金匮乏,那么就会影响企业的正常运营,使企业的相关生产经营受阻滞,更有甚者会影响到企业的发展.所以怎样深化企业资金管理,规避资金风险,加强资金使用有效性是所有企业所面临的问题.     

如何加强建筑施工企业应收账款管理

应收账款是建筑施工企业资金管理的关键环节,其科学合理的管理有助于帮助企业提高资金使用效率,规避坏账风险.但另一方面,管理不当也会为企业带来一定风险.本文分析了建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并指出其潜在风险,提出针对性管理措施.     

R&D资金管理与企业自主创新——基于我国信息技术类上市公司的实证分析

文章把R&D资金的管理引入企业自主创新研究,利用我国信息技术类上市公司2002-2007年的数据考察了企业R&D资金管理与自主创新之间的关系.研究结果显示,企业自主创新水平与R&D资金管理有着重要的密切关系.在反映R&D资金管理的各要素中,连续的R&D资源投入更有利于企业自主创新,而不断的变更研发计划以及过于分散的投资研发项目则会降低自主创新的有效性.文章研究的结论对企业加强R&D资金管理,提高自主创新效率具有理论参考意义.     

新形势下物流企业如何加强资金管理

当下,伴随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,物流业正在蓬勃发展,尤其是网购的普使物流行业迎来他的黄金期.但是是一个资金周转密集型的行业,物流企业每天都有大量的资金流动,这就对物流企业的资金管理提出了更高的要求.新形势下市场经济稳步发展,企业竞争更为激烈,加强资金管理、提高资金利用效率必然会是企业亟需解决的重要问题.本文通过分析物流企业资金管理中存在的问题,提出加强资金管理措施,使物流企业更好的适应新形势下发展的要求.     

试析施工企业资金集中管理

在当今的企业管理中,施工企业的资金管理非常重要,如果对于资金的管理稍加放松,就会使企业的现金趋于紧张,周转不灵,影响市场的拓展厦工程的正常施工进度.     

浅析工业企业资金集中管理

资金就犹如"血液",是整个企业赖以生存、发展的源泉.一旦资金短缺、枯竭将会使整个企业的经营陷入困境.因此如何合理运营资金对企业来说显得尤为重要.本文通过分析企业资金管理存在的问题,相应提出加强资金集中管理的几点应对措施.     

探究企业加强应收账款管理的策略

在经济越来越发达的今天,各行各业的企业也会在相互之间形成越来越激烈的竞争,而迫于竞争的形势的严峻,许多企业会在自觉或不自觉中,一步步完善和强化内部的管理.其中,资金是最为关键的部分,企业要强化自身的管理,资金是最不可忽视的环节.对于资金而言,周转率又是重中之重,提升企业的资金周转率,一个重要的环节就在于提升应收账款的回收效率.这是企业资金管理中必须要不断加强和完善的重要环节.本文对企业在这个问题上存在的普遍性问题进行简单的分析,并对此谈谈以何种措施来解决这些问题,从而完善企业对应收账款的管理.     

把脉企业的超量占用与超量经营

企业如何正确安排和使用资金,是企业财务管理的核心内容之一.但在实际经营过程中,企业对于资金的管理却很难恰如其分,往往会出现资金使用效率偏低,或者资金周转不足的现象.在此,我们分别称之为超量占用和超量经营.及时发现与控制企业的超量占用和超量经营现象,既有利于企业提高资金使用效率,避免因为效率低而被市场竞争所淘汰,也有利于防范企业因资金周转不足而引致的财务危机.     

浅谈现代企业资金管理存在的问题及改善对策

企业资金管理促进企业良好发展的重要因素,如何健康有效地促进现代企业资金管理越来越吸引企业的重视.加强企业资金管理,提高企业资金使用效率将成为企业发展的重要任务之一.本文根据企业资金管理对于企业长久发展的重要性,分析企业资金管理中存在的问题,提出相应的资金管理措施.     

浅谈现金流量表主表编制新法——从现金收支类别分析表到编制现金流量表主表

资金是企业运行的血液,输送到各业务单元和员工,其顺畅循环流通与否决定着企业的生存和发展,如果资金流量不足、流向结构不科学、流通不畅造成资金断链,企业就会出现财务危机,正常的生产经营秩序就会被破坏,企业就会面临停产甚至倒闭清算的严重后果.在高度激烈竞争市场背景下,加强资金管理,对促进企业获得稳定的企业效益与实现经济价值,具有重要实践意义.     

新形势下加强企业资金管理的相关问题探析

资金是企业的血液,企业正常的经营运作需要有资金运动来维持,离开了正常的资金运动,企业的运行便无法维持,正常的资产也难以形成,为了企业的长远发展,加强企业的资金管理也是必然选择.企业资金管理是企业日常管理的重要内容,关系着企业的生存发展与切身利益.文章以企业的资金管理为分析对象,探讨了企业实施资金管理的作用几点必要性,重点概括了企业资金管理的一般内容,并指出了企业资金管理存在的问题,最后提出了加强企业资金管理的措施.     

浅述建筑企业应收账款管理

应收账款管理不善,增加企业经营资金在应收账款上的占用,降低资金的使用效率,易造成企业间相互拖欠,特别是建筑企业如未能及时回收已完工程款,会带来拖欠民工工资.因而应收账款管理是建筑企业财务管理中一项重要内容.本文浅述建筑企业应收账款产生的原因,提出加强应收账款管理的方法.     

浅述建筑企业应收账款管理

应收账款管理不善,增加企业经营资金在应收账款上的占用,降低资金的使用效率,易造成企业间相互拖欠,特别是建筑企业如未能及时回收已完工程款,会带来拖欠民工工资.因而应收账款管理是建筑企业财务管理中一项重要内容.本文浅述建筑企业应收账款产生的原因,提出加强应收账款管理的方法.     

加强煤炭企业资金管理的几点措施

资金对于企业来说发挥着重要的作用,如果资金能够正常的周转,企业则会健康快速的运行,如果资金在某个环节受到了阻碍,导致资金周转不畅,那么必然会影响企业的发展。所以加强企业资金管理对于每个企业来说都是非常重要的事情。本文通过对煤炭企业资金管理中存在的问题进行分析,并提出一些改善建议。     

国有煤矿集团财务管理研究 ——以萍矿集团为例

企业财务管理系统是否科学合理会直接对整个企业的发展造成影响,如何合理管理企业内部资金,提高企业的资金使用率,是目前企业所急需解决的一个问题.国有煤矿企业同样有这样的问题.本文以萍矿集团为例,分析了在目前国有煤矿集团中进行财务管理的主要方式,以期我国国有煤矿集团能够得到长久平稳的发展.     

关于集团资金池管理的税收问题思考

当今社会,市场经济不断发展,各企业之间的竞争越来越激烈.为了占据优势,企业开始拓展规模,资金管理成了集团发展的重中之重.资金池作为一种新型的资金管理方式,被现代企业广泛运用.企业经营管理的过程中,涉及的管理问题除了企业的资金流动之外,还有征税和其他费用的管理问题.因此,资金池作为企业的资金管理方式,不可忽略对税收问题的管理.本文就集团资金池管理的税收问题进行了探讨.     

浅析企业资金管理的风险与控制措施

随着我国市场经济体制改革的不断深入,资金的安全对企业的重要性日益增强.因此,加强对企业资金风险的管理,控制企业资金风险在现代企业的管理当中发挥着越来越重要的作用.本文通过分析企业资金管理存在的主要风险,并对改善企业资金管理风险的控制措施提出建议.     

浅析企业资金风险防控

资金是企业经营活动正常开展的基础,是企业经营活动的源泉和正常运转的根本保证.资金管理是企业管理的重要内容,是企业财务管理的根本.一个企业经营管理水平和经营效益的好坏,取决于企业资金管理状况.如何加强企业的资金管理,控制资金风险;合理运用资金,提高资金的使用效果,是提高企业经济效益的一项重要任务.本文疏理分析了企业所面临的安全风险、短缺风险和效率风险等各项资金风险,重点研究了企业如何规避和有效防范资金风险,以提高企业资金管理水平和企业效益.     

新形势下完善电网企业资金管理的政策建议

资金是企业的命脉,资金管理是国有企业经营管理的重要工作内容.本文试结合现代企业管理理论,分析企业资金管理的基本原则,针对电网企业的特点和资金管理存在的问题,提出新形势下完善电网企业资金管理的政策建议.