物流成本管理中的战略理念与应用——基于沃尔玛与丰田的经验

当前物流服务发展迅速，战略性的物流管理成为新的趋势，沃尔玛和日本丰田运用战略管理思想成功地提升了物流管理的水平，我国企业的物流管理应借鉴其先进的战略成本管理理念，以战略目标为导向，运用价值链与供应链管理等战略管理思想优化物流成本过程管理。     

中国银行业现金物流管理模式创新

现金物流管理是银行重要的业务活动。受计划经济体制的影响，当前中国银行业现金物流管理存在成本高、效率低和风险大等问题。应在供应链框架下建立新的现金物流管理模式，包括第三方现金物流管理、现金物流战略联盟和现金物流风险管理三个模块。针对第三方现金物流管理，给出了仿真建模的思路和对结果的分析。结果表明，商业银行将现金物流业务外包给第三方现金物流组织，能提升商业银行的核心竞争力。     

论企业绿色物流管理

发展绿色物流是21世纪物流管理亟待解决的重大课题。本文探讨了如何构筑绿色物流发展的框架，实施行之有效的绿色物流管理，推进绿色物流进程，除了加强政府管理外，还要强调企业绿色物流意识，并加以实施一系列发展绿色物流的措施。     

发展我国物流产业的问题研究

物流作为一种先进的组织方式和管理技术，已经被越来越多的国家和企业所重视，其在国民经济和社会发展中发挥的作用也越来越突出。从物流在经济发展中的作用，商业企业方式的变化和物流产业与电子商务的关系等三个方面论述了我国发展物流产业的必要性。还从物流业同其他产业的关系，第三产业改革和管理，物流发展的统一规则以及对物流的认识，阐述了我国物流产业的现状。在此基础上进一步提出了发展我国物流产业的对策。     

商业连锁发展与第三方物流

加强物流管理已成为现代企业新的利润源泉，也是企业实现低成本战略的关键，而第三方物流是物流管理的重要组成部分。随着连锁商业的迅猛发展，连锁企业对于物流管理的需求日益迫切。本结合第三方物流与商业连锁的各自特点，阐述了它们之间的紧密联系，指出第三方物流对商业连锁企业核心竞争和提高的重要作用。     

基于价值链的物流企业智力资本评价体系构建

物流价值链理论认为，基本价值活动包括采购物流、生产物流、销售物流和逆向物流，辅助价值活动包括人力资本管理、结构资本管理和关系资本管理。智力资本对物流活动的价值增值有着重要影响，构建物流企业智力资本的评价指标体系，旨在为物流企业智力资本的评价提供一个可操作的实现途径，进而为物流企业的发展提供有益的参考。     

试论信息技术在物流管理中的应用

分析了我国物流业的现状和存在的问题，探讨了信息技术对物流管理的影响，强调了基于网络信息技术构建的网络化物流是现代物流的核心，给出了物流管理信息系统的构建步骤。     

基于作业成本法的物流成本核算

随着物流时间和物流成本在产品总时间和总成本所占的比例显著提高，企业流通环节的成本管理愈发重要。我国在20世纪80年代就引入了物流的概念，但由于物流成本内容复杂、涉及面广，对物流成本的客观描述和管理至今与发达国家还有一定距离。物流成本核算方法是物流成本控制的基础和前提，而传统的物流成本核算存在着诸多缺陷。应采用基于作业成本法的“双轨制”，设立“物流成本”二级科目进行核算。     

供应链一体化时代的物流管理研究

随着经济和信息技术的进步，人们对物流企业的要求在不断地提高，物流企业的发展规模也在不断地扩大。在新时代的发展下，物流企业需要从单一化的物流管理向供应链一体化物流管理的模式发展，这样才能更好地满足经济市场的发展需求，才能为企业带来更多的经济效益。要想提高供应链一体化时代的物流管理的质量，需要从技术、服务和第三方物流等来进行。本文论述的是供应链一体化时代的物流管理。     

物流管理信息化建设研究

在现在经济的发展过程中，随着科学技术的不断革新，信息化的技术在各个发展领域中的应用也越来越广泛。物流管理的发展也越来越离不开信息技术的支持。信息技术在物流管理中的应用，促进了物流管理的发展，使其所提供的服务业越来越先进。与过去的物流管理相比，服务质量大大提高。物流管理在信息化建设的过程中虽有不断的改进，但是也存在着一些问题。本文针对物流管理的信息化建设过程中所存在问题进行研究，并提出相关的解决对策。     

物流与供应链管理

全球经济一体化和信息技术的成熟与发展，物流与供应链管理逐渐由实物配送→物流→供应链管理→快速回应系统→到全球供应链管理。而分析物流与供应链管理的发展与整合过程，将有助于现代化物流和供应链管理的全面认识。     

关于物流管理专业化学课教学的几点思考

高职物流管理专业是培养物流专业技术型人才的摇篮。掌握有关的化学知识和化工商品知识，对物流运输、储运管理、配送包装是非常必要的，是掌握现代物流技术的关键。文章根据物流管理专业的特点，提出实施化学课教学的建议。     

对现代企业物流运作管理的若干思考

现代企业物流运作管理的发展，推动了企业物流运作的理论与思想的创新，科学地进行现代企业物流需求分析，有利于现代企业物流运行流程的创新设计和现代企业物流运作的管理模式创新。     

物流成本的活动成本分析法研究

近年来，我国物流业有了较快发展，物流管理也引起社会各界越来越多的关注。但是，物流成本管理与控制作为物流管理的重要内容，却一直缺乏有效的方法，影响了企业核心竞争力与市场竞争力的提高。鉴于此，本对物流成本的活动成本分析法作一探讨，希望能弥补这方面的缺陷。     

作业成本法在物流成本管理中的应用

现代物流成本管理观念逐渐受到企业的重视，物流成本被视为企业“第三利润”源泉，物流成本管理成为提高企业经营管理水平的一个重要内容。本把作业成本法引入物流成本管理，建立物流作业成本管理模型，以供大家探讨。     

企业物流成本管理存在的问题与对策

通过对我国企业物流成本管理存在问题的分析，提出了创新物流成本管理机制、构建物流成本管理制度、多方联动降低物流成本等改进我国企业物流成本管理的对策。     

供应链中库存管理存在的问题与对策

实行供应链管理是企业降低物流成本的最佳策略，针对供应链上库存管理存在的问题，对牛鞭效应进行分析，提出了降低牛鞭效应的措施，即采用VMI，联合库存管理，第三方物流供应商来进行供应链的库存管理，以实现最大限度降低物流成本的供应链管理目标。     

降低物流成本的对策

许多商家总是对物流中潜在的利润视而不见，这是由于对物流认识和重视不够造成的，它必然导致物流管理明显滞后于销售管理，并给企业在国际国内市场的竞争能力带来不利影响。我国由于受诸多因素的影响，物流成本大大高于发达国家。随着我国物流市场的开放，国外物流企业的进入，我国物流企业将面临严重的挑战，因此必须降低物流企业成本，增加物流企业竞争力。     

现代物流管理与区域经济

阐明了现代物流管理的重要内涵；论述了现代物流管理与区域经济的密切联系；提出了首先在市场经济较成熟的区域内大力发展现代物流，以期推动整个区域产业结构级和资源优化配置的建议。     

论述我国第三方物流企业管理的管理模式及流程设计

第三方物流企业在现今物流企业的管理中作用重大。如何把握第三方物流企业的管理，熟悉其管理模式及流程的设计情况，对不断提高企业物流的经济效益和生产效率，发挥第三方物流企业的作用具有十分重要的意义。