企业财务管理信息化建设分析

财务管理的信息化建设是当前企业加强资金集中管理、提高自身管理水平的重要措施,也是企业未来健康发展的必然要求。积极开展财务管理信息化工作,有利于提高企业资金监控和管理的效率,提升企业的综合竞争力,具有十分重要的现实意义。文章在介绍企业财务管理信息化建设的重要意义的基础上,分析了其存在的问题,并提出相应的解决策略,以促进企业财务管理信息化建设的进步。     

浅谈电力企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是完善企业财务管理、提升企业竞争力的重要手段,但在现代企业尤其是电力企业财务管理信息化建设的过程中,暴露出一些问题,本文针对这些问题,提出完善电力企业财务管理信息化建设的思路和措施;同时,积极研究财务管理信息化问题,无论是对企业财务管理工作还是提高企业竞争力,都具有积极的现实意义。     

企业财务管理信息化建设面临的问题及对策

现代信息技术的快速发展使财务管理信息化成为必然.财务管理是企业管理的核心,提高企业的财务管理水平尤为重要.财务管理信息化对提升企业整体竞争力、发展战略具有十分重要意义,是提高财务管理水平、促进财务管理现代化的必要手段,是实现企业战略目标的迫切需要,在提高企业经济效益水平方面具有现实意义.本文主要阐述了我国企业财务管理信息化建设过程中面临的问题,并针对问题提出了相关的对策建议.     

略论企业财务管理信息化建设

财务管理信息化是现代企业管理的重要内容，提高企业财务管理信息化水平可以帮助企业增强市场竞争力，本文首先分析了当前国内企业在财务管理信息化建设过程中遇到的一些问题，进而给出针对性的解决方案。     

浅谈施工企业财务管理中存在的问题及对策

在施工企业快速发展下,企业财务管理发挥着重要作用,现阶段已得到了施工企业高度重视。企业财务管理是通过综合性管理企业资金与企业决策,注重建设财务管理能够进一步提高使用资料效率,提高施工企业的经济效益与社会效益。基于此,文章首先分析了施工企业财务管理的重要性,然后结合施工企业财务管理中的问题,提出了解决这些问题的对策,以期提高施工企业财务管理水平。     

企业财务管理信息化建设分析

积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义。本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策。     

对施工企业资金管理和控制的思考

资金管理是企业财务管理的核心内容,对于提高企业管理水平具有非常重要的意义,施工企业应当加强对资金的管理和控制,提高企业营利能力及市场竞争力。文章以对施工企业资金管理和控制概述的分析为基础,指出当前施工企业资金管理普遍存在的问题,并提出几点改进的建议,供决策者借鉴。     

我国企业财务管理信息化协同模式研究

本文以企业信息化理论、财务管理信息化理论、资源规划理论为基础,对我国企业目前的财务信息化管理的建设情况和发展情况进行阐述,并针对其中存在的部分问题进行针对性分析,提出企业财务信息化协同模式建设的新思路,就如何对企业财务管理的决策可靠性进行提高,是企业的核心竞争力得到加强,进行了研究,并且提出了一些建设过程中的建议。     

强化施工企业财务管理的思考

企业管理是建立现代企业制度的重要内容,重视和加强企业内部财务管理工作,从严治企,实现管理创新,是施工企业适应市场、增强竞争力的迫切要求。本文从加强施工企业财务管理的必要性入手,分析了当前施工企业财务管理存在的问题．并提出了加强财务管理的几点行之有效的对策。     

会计流程再造在企业财务信息化中的应用

随着我国企业管理活动与企业财务信息化水平联系的日益紧密，我国的企业财务管理已经逐渐从事务性的财务处理变为了集成化、信息化得管理模式，企业财务流程再造思想也逐渐被引入我国企业中。企业财务信息化管理具有较为明显的优势，能够极大地提高我国企业的市场竞争力，因此，也得到了企业管理者越来越多的关注。本文在探讨会计流程再造的基础上，分析了会计流程再造对企业财务信息化管理带来的影响。     

基于会计信息化发展的问题及对策研究

随着我国会计信息化的发展和应用，目前应用日臻成熟，已经在企业日常工作当中起到了重要的作用，成为了企业财务工作正常运行的核心。但是也存在很多的问题，找到这些问题并对这些问题采取合理的对策，才能更好地适应企业和社会的发展，才能更好地推动我国会计信息化工作向更好的方向发展。     

浅析加强企业财务内控管理的几点思考

财务内控是现代企业管理中的重要手段,也是检验企业管理效果的重要标准之一,完善企业财务内控管理,提高管理效率,对企业发展具有重要的现实意义。近年来,我国企业财务内控管理取得了重大进步,但是由于历史、制度、文化等多方面的原因,企业财务内控管理还存在制度老化、操作性不强、内控制度执行效果差、审计工作形式化等问题,严重影响了企业财务内控功能的充分发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控管理的完善方向,为企业未来发展指明方向。文章在分析加强企业财务内控管理的重要性基础上,深入探讨了我国企业财务内控管理现状和存在的问题,分析了当前我国企业财务内控管理问题的成因,并针对性的提出了加强我国企业财务内控管理的对策措施,具体包括:营造重视财务内控的环境氛围、加强内控人才队伍建设、完善企业财务管理及内部控制体系、加强企业财务预算及执行力度,以期帮助企业推进财务管理信息化建设,提升企业内控管理水平,为企业增强市场竞争力,创造最佳业绩提供支持。     

强化企业财务管理 全面提高经济效益

随着时代的进步和科技的发展,我国的文化和经济均在不同的程度上得到了发展,我国的企业越来越多,这也造成了竞争力越来越大的社会环境。在此背景下,如何对一个企业进行正确管理成为当下企业发展的首要任务。在进行企业管理时,加强企业财务的管理已经成为提高企业经济效益的有效手段,也是企业可持续发展的必经之路。本文从对企业财务管理内容的概述入手,进而分析企业财务管理中存在的问题和加强企业财务管理的具体措施。     

企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在企业管理中起着举足轻重的作用，企业应积极改进财务管理中存在的问题，以适应市场经济的发展要求，更好地参与国内和国际间的竞争，把企业的发展推向一个新的高度。一、企业财务管理中存在的主要问题 (一)企业会计信息失真。目前，无论在我国还是在世界范围内，企业财务信息造假问题日益突出，不少会计师事务所和企业的会计人员造假账，出具虚假财务报告，已经成为企业财务管理中的毒瘤，是孳生贪污受贿、偷税漏税、挪用公款等腐败现象的温床。     

浅谈企业财务信息化建设

财务管理作为企业管理的核心环节,其重要性不言而喻,要想提高企业管理水平,增强其核心竞争力,就必须努力加强企业财务管理水平,因此,实施财务信息化是大势所趋。本文对企业财务信息化建设的必要性做了详细的分析和说明,在此基础上,对企业财务信息化建设面临的主要问题进行了剖析,并提出了相应的科学合理的对策。     

如何完善我国财务管理信息化

自改革开放以来,我国的经济发展便随着世界经济的发展而变化,并且发展相当迅猛。信息时代已经来到,各企业间的竞争逐渐演变为信息化的竞争,财务管理正朝着信息化的方向发展。增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争要求我国企业建立现代企业制度,引进国际先进管理思想,对企业进行现代化管理。财务管理是企业管理的核心,因此我们必须提高企业的财务管理水平,以便尽快和更好地同国际接轨。相对于国外的财务信息化研究和实践而言。我国的财务信息化工作刚刚处于起步阶段,深入研究财务信息化理论并用理论指导实践已经成为我们迫切需要解决的一个问题。文章对现阶段财务管理信息化在企业管理中的作用进行了分析,并指明了信息化在财务管理中今后的发展方向。     

论供电企业财务信息化管理的完善

目前,信息网络和科学技术的发展已渗透到企业经营和管理各个方面,财务管理就是其中之一。供电企业财务系统引入了会计操作系统及软件技术,有效地提高了财务管理的效率。本文介绍了供电企业进行财务信息化管理的意义,分析目前供电企业财务信息化管理存在的问题,提出完善供电企业财务信息化管理的措施。     

云计算下中小企业财务管理信息化模式研究

随着社会的发展和互联网技术的日新月异,企业的财务管理走向网络已经成为时代的必然,而云计算是新时代的新产物,对于企业财务管理工作效率和效果的提高有着一定的促进作用,所以近年来在云计算环境下对企业财务管理信息化的模式进行分析和研究已经成为了业界相关人士重点关心和重视的课题,因此文章采用理论分析法、实地调查法、总结分析法,就中小企业财务管理的现状进行了分析,探究了云计算下中小企业财务管理信息化的需求,探究了云计算下中小企业财务管理信息化模式,进一步提出了云计算下中小企业构建财务管理信息化模式时应该注意的问题,以期能够起到抛砖引玉的作用,得到更多专业人士的关注和认可,在提高中小企业财务管理能力的同时促进企业实现更快更好的发展,赢得更多的经济效益和社会效益。     

施工企业如何通过财务共享中心提升财务管理水平

我国城市化进程逐步加快,建筑行业发展如火如荼,在建筑行业体系中施工企业作为重要的社会主体,为促进国民经济的发展起到了至关重要的作用。施工企业财务管理工作作为基础管理工作之一,对于提高企业管理水平意义重大。在施工企业建立财务共享中心,有助于实现大规模资金统筹协调及资源的科学管理,有助于提高管理工作效率,节省施工企业管理经营成本,为施工企业的发展创造更大的效益。财务共享中心实际上是一种财务管理模式,也是一种综合财务管理系统,系统软件中包含内容较多,包括企业各类财务数据与账目、财务报表、报告等。文章首先对施工企业财务管理进行了阐述,指出了财务共享中心对于施工企业的重要意义,分析了当前施工企业财务共享中心应用存在的问题,最后,提出了如何利用财务共享中心提高企业财务管理水平,旨在为施工企业财务管理提供科学依据和必要的借鉴。     

施工企业信息化与知识管理

随着我国市场经济的不断发展,尤其加入WTO后,发达国家实力雄厚的建筑公司已纷纷获得中国建筑市场的准入资格,传统建筑行业的竞争越来越激烈,施工企业要想在激烈的竞争中求得生存和发展必须不断提高自己的核心竞争力,信息化则是提高施工企业核心竞争能力的重要方面。本文从施工企业信息化的现状出发,结合知识管理阐述了信息化建设的方法和要点