关于员工情绪管理的思考

企业员工情绪直接关系到企业发展和社会稳定。正视、引导、调解职工情绪,强化对员工情绪的管理,是实现员工人生价值,促进企业和谐发展的重要手段。文章从员工情绪对社会、企业和家庭的影响谈起,分析不良情绪产生的原因和加强员工情绪管理的对策。     

企业员工情绪管理浅议

本文通过对新时期企业员工情绪、员工情绪管理的认识与探讨，提出了可资借鉴的做法和经验：激发员工自信热情，营造开拓进取氛围；加强员工情绪管理，促进企业内部和谐；减少员工情绪压力，推动企业改革发展；增强互相合作精神，提高企业竞争能力。     

现代企业人力资源量化管理策略研究

人力资源是企业组织发展和生存的基础及重要驱动力．加强对人力资源量化管理对于企业组织而言至关重要，笔者认为，企业应着眼于加强员工工作时间利用状况的量化管理、加强员工数量、素质和构成状况的量化管理以及加强员工薪酬的量化管理三个方面实现人力资源量化管理，为企业组织持续稳定发展打下坚实的基础。     

情绪管理在人力资源管理中的调研分析

为了解当今社会员工自身存在的负面情绪的现状、产生来源、影响因素,了解员工内在心理需求,从人事政策调整角度出发考虑员工情绪问题,提升员工的工作效率和工作热情以及工作满意度,从而留住企业的核心人才,保持企业内部稳定发展,我们采用问卷调查的方法对此进行了调研。调研主要以大型国企为核心,了解企业员工目前的情绪状况,工作状态,以及工作满意度,情绪消极的原因,由此产生的行为表现,企业目前在情绪管理方面的现状等。调查共发放问卷1200份,回收有效问卷1200份,回收率100%。通过调查得出结论:目前企业对于员工情绪的关注并非十分重视,企业并没有将员工的情绪问题提升到组织的核心层面,虽然目前有很多企业意识到了员工心理的重要性,但员工的情绪问题在绝大多数企业中仍然是一个容易被忽视的问题,因此对员工情绪进行管理是十分有意义的。     

加强企业文化建设 提高员工积极性

企业中人力资源是最为重要的资源，以人为本的人性化民主管理是一个企业稳定健康发展的必然前提。而员工积极性则是企业成功发展的根本动力，本研究试从加强企业文化建设入手，以提高员工工作积极性。     

加强人力资源管理 促进煤矿企业安全和谐发展

企业进行人力资源管理的主要目标就是不断提高员工队伍的综合素质,维护职工队伍的稳定,努力为员工营造出和谐且利用员工实现自身价值的环境。本文从人力资源管理在安全生产中的重要性、煤矿企业加强人力资源管理所实施的策略、努力促进员工自我价值的实现、培训员工是提高员工综合素质以及加强企业文化的建设等发明阐述了如何加强人力资源管理,促进企业安全和谐发展。     

创新企业文化 促进企业发展

企业文化是一种以人为本、先进的现代企业管理理论和管理方式，是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设，实质上就是要用先进的科学思想和经营理念武装员工头脑，统一员工思想，规范员工行为，塑造企业品牌形象，提升企业管理水平，增强企业的凝聚力和竞争力，实现企业和谐、持续、稳定发展。     

发挥激励在人力资源管理中的积极作用

人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

从企业员工队伍流失谈“人才”和“换血”

随着市场经济的迅速发展，我国企业员工队伍流失已经成为企业普遍关注的问题。企业员工队伍流失会影响企业的人才队伍的稳定．会给企业带来损失。文章在分析企业员工队伍流失影响及原因的基础上，提出了应对企业员工队伍流失、加强核心人才管理和及时引进新人才的管理对策及建议。     

企业员工情绪管理浅谈

本文通过对建立现代企业制度过程中企业员工情绪管理的认识与探讨,为企业提出了可资借鉴的做法：第一,帮助员工正确认识自己的情绪,引导员工主动进行自我情绪管理;第二,工作因素直接影响员工的工作情绪,这是进行情绪管理的主要切入点;第三,对于社会因素,企业积极采取措施加以应对,使当事者尽快摆脱危机影响带来的消极情绪。     

员工离职原因分析及对策研究——以Y公司为例

稳定员工队伍、控制人才流失,是人力资源管理的重要内容,是亊关企业发展不可忽视问题。文章通过调查Y公司员工离职情况的,分析了人力资源管理中存在的问题,对稳定员工队伍、降低离职率的对策进行了探索。     

企业人力资源管理的问题及对策分析

随着人类社会的进步和经济的发展,人力资源管理的重要性愈加明显。在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须加强人力资源管理,牢固树立人本管理的思想,努力提高企业员工的素质,充分发挥每位员工的潜能,为企业长期稳定、持续发展提供人力资源保障。     

强化建筑企业项目部思想政治工作的若干思考

近年来建筑企业的发展取得了良好的成就,为了更好地促进建筑企业的发展,建筑企业也在进行着不断的改革.思想政治工作对于建筑企业的发展有着十分重要的作用,做好建筑企业的思想政治工作对于稳定员工的情绪,促进员工的工作积极性,提高企业的经济效益有着不可磨灭的作用.本文主要是分析建筑企业项目部思想政治工作存在的主要问题,探讨如何更好地促进建筑企业项目部思想政治工作的发展.     

浅议企业如何加强员工忠诚管理

面对经济全球化加速,企业间竞争越发复杂和激烈的现实,企业管理者们深刻体会到人才是促进企业发展的关键因素.本文以企业员工忠诚管理为切入点,在概述忠诚管理内涵的基础上,分析了影响企业员工忠诚的因素,重点探讨了加强企业员工忠诚管理的策略,旨在说明加强企业员工忠诚管理的重要性,以期为企业员工忠诚管理提供参考.     

以绩效考核为中心的薪酬激励机制

员工绩效考核与薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部份,如果能将二者有机结合,不仅能对员工产生激励作用,而且能对企业的发展起到深远的影响.薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理.因此,建立科学合理的员工绩效考核机制与薪酬管理机制,是发挥最佳员工激励效果,造就一支高效、稳定的员工队伍,实现企业的可持续发展的重要手段.     

企业人力资源管理的问题及对策分析

随着人类社会的进步和经济的发展,人力资源管理的重要性愈加明显.在激烈的市场竞争中生存和发展,就必须加强人力资源管理,牢固树立人本管理的思想,努力提高企业员工的素质,充分发挥每位员工的潜能,为企业长期稳定、持续发展提供人力资源保障.     

如何对员工进行挫折管理

失意者问题是一个社会问题，应当引起全社会的关注。在企业内部，员工都会或多或少遇到事业不顺心的时候。因此，对员工进行挫折管理，有利于缓解员工的挫折情绪，避免挫折情绪的传递和蔓延，使企业能够健康发展。     

浅析企业人力资源管理管理的现状和方向选择

伴随着我国经济的快速发展和社会的进步,人力资源管理在企业发展中的地位越来越重要。企业要想在市场竞争中进一步生存和发展,就必须加强人力资源管理,大力提高企业员工的整体素质,为企业的长期发展奠定重要的基础。在新的形势下,我国的企业面临着前所未有的机遇和挑战,加强企业的人力资源管理是促进企业发展的必要举措。本文首先详细论述了企业人力资源管理的基本概念,进而提出了企业人力资源管理的现状,最后阐释了企业人力资源管理的方向选择,为企业的快速健康发展奠定了重要的基础。     

发挥思想政治工作优势促进企业全面健康发展

思想政治工作既是我们党的优良传统和政治优势，又是企业实现各项任务的中心环节和重要保障。只有加强思想政治工作，才能保障经济工作和其他工作正确、健康、全面发展。 一、思想政治工作在企业发展中的作用 随着市场经济的发展，企业中的员工容易出现信心不足，干劲不够、人心涣散、配合松懈等现象。思想政治工作开展得好不好，直接关系到企业员工素质的提高，关系到企业的凝聚力、向心力的增强，也关系到企业经济效益的实现，最终决定或影响企业的发展。此时，加强教育，稳定队伍、凝聚人心、显得特别重要。另外，瞬息万变的经营环境，也要求企业员工的观念、理念不断更新，而思想政治工作是统一思想、化解矛盾、理顺情绪、振奋精神、提高认识的基础工作，此时，将发挥不可替代的作用。     

员工满意度与企业效能关系分析

企业员工满意度是企业人力资源管理能力的一项重要评判指标,员工满意度与员工的工作效能、企业的利润之间有着密切的联系。有效的人力资源管理实践可通过分析企业中影响员工满意度的要素,明确调整或改善员工的态度与行为的举措,从而引导员工以积极的情绪投入工作,激发团队活力和激情,最终提升员工满意度,促进工作绩效提升,实现组织的投资回报和竞争优势。