"非公36条":敞开财产自由和保护之门

对私权利来讲,法无禁止即自由,"非公36条"是否意味着更大的自由和机会?私有财产是市场经济的基石,"非公36条"能否解决"谁来保护我们"的困惑?     

如何防止广告“红颜衰退”

客户经常会提到广告“衰退”的问题。的确，我们怎样才能知道一支广告是否正在按照既定的规划发展呢?哪些因素或者指标表明一支广告正在“衰退”，或者即将“衰退”?一旦这种情况发生，我们又该怎样正确地处理，并使它产生的影响降到最低?     

如何回复客人的负面评论

回复网上评论已成为许多酒店的日常工作,但每过一段时间总会有一个顾客向你走来,让你屏住呼吸,握紧拳头。这时,你如何回应?或是否应该回应?如果你不回应,顾客会认为自己得出的结论是正确的;而如果你回答的不恰当,事情可能会变得更糟。就像在旅行顾问(TripAdvisor)网站上的一条回复:"这位客人在撒谎。我明知道那样做他会给我差评,我怎么可能还会那样做呢?"或这一条:"多么精彩的评论!我强     

中国经销商的两极分化

<正> 近年来,随着中国加入 WTO,国际流通巨头在中国的强势登陆,业界"渠道为王"的理念使现代通路(大卖场、大超市)迅猛发展,面对内外夹逼的困境,许多专业经营的经销商突然之间不知道生意怎么做了,将来是否还有生存的空间?压力之下如何转型生存?四位一体决定经销商发展变化的必然性笔者认为是由以下的"四位一体"决定了经销商的必然性。     

风神:随风起舞

从2000年4月正式投产到2001年12月第20000辆诞生,从2001年18500辆超额完成预定任务到2002年35000辆目标的提出,不到两年的时间,风神蓝鸟已一跃成为中国最畅销中高档轿车品牌之一,这是中国轿车发展史上绝无仅有的。"人、车、生活","分期吸纳,优化组合",风神已开辟了一条特色之路,风神"神"在哪?"看不懂的风神"能在最闹最乱的2002年中"乱"出本色吗?     

中国“公”认名牌

很多场合,我们总能与"中国公认名牌"不期而遇,见面机会多了,心里便纳闷:中国怎么有这么多默默无闻的公认名牌?既是名牌,本已公认,何须赘加"公认"二字?这些公认之"公",包括哪些人呢?是自上而下公认呢,还是自下而上的公认呢;转而一想,中国公认名牌,是否意味着关门在家中都是名牌,出门就不是呢?既然出门不是名牌,又怎能叫名牌呢?     

人性的财富二十问

一我们的感受是否变得更加敏锐和灵动?我们的理性是否变得更加坚实和精粹?我们的心灵是否变得更加正直、勇敢和善良?我们的道德是否变得更加清晰和富有力量?我们的语言是否变得更加忠直?我们的行为是否变得更加果敢和坚毅?我们的容貌是否全然失掉光彩和内涵?我们的身材是否被压垮或改变形状?     

做百货店该做的事——万文英访谈录

<正>"不要追求更高的销售额,而要追求销售额中的高利润。这个高利润不是通过涨价得来的,而是通过我们的技能获得的。"——中国百货商业协会副会长万文英中国百货业所遇到的问题是否正如业界观察人士所言是因为"百货人自己造成的"?还是因为百货公司"没有自己的商品"所造成的?中国的百货业是否有可能重整旗鼓?还是确实已经到了需要探讨"谁杀死了百货业"的时候。就上述问题,《中国商贸》记者专程拜访了中国百货商业协会副会长、前燕莎友谊商城总经理万     

高铁:自主创新是寂寞的长跑

有一段时间,面对铁道部的高调宣传以及不断出现的中国输出高铁技术的新闻,也让我们怀疑《商务周刊》最初的报道角度和判断是否有失偏颇,按照外界所看到的这些表象,如果通过引进路线的确可以获得核心技术,是不是也有可能走出一条可行的道路?     

无店铺有经营

店铺装修得富丽堂皇,真的能吸引顾客?当我们花一定人力、物力、财力去改造店铺时,能否转换一下经营观念?假如不要店铺,是否还能照样经营?其实,一种利用现代信息技术和传播媒体进行的无店铺营销早已出现。     

市场需求≠会展教育

目前,中国会展教育已经呈现出多元化趋势,但真正能够为会展业输送合格人才的机构并不多,会展教育体系尚未完善。会展教育应该是什么类型的教育?培养出的学生是否符合企业需求?今天我们将"厂家"与"用户"请来,面对面聊聊,人才"差"在哪儿?     

企业诚信内涵解析——兼论相关概念关系

互联网等现代信息技术的浪潮冲击并荡涤着所有传统观念,"诚信"这一"企业核心竞争力的根基"的观念是否过时,在商务实务活动中缘何违背诚信的事件频繁发生?本文认为,企业诚信仍然是时下中国市场最稀缺的一种资源,但必须赋予其全新的内涵。本文在前人研究的基础上界定了当代企业诚信的概念、内涵,剖析了诚信经营、诚信管理、诚信文化等相关概念及它们之间相互关系。     

属于Google的创新价值——访Google全球副总裁刘允

《商务周刊》:Google是一家奉行"不作恶"理念的公司。这一点也体现在其广告平台上。这是否适应中国市场的脉搏? Google在中国市场遇到的竞争对手也是最强劲的,您如何看待由此带来的挑战?刘允:Google是一个伟大的企业。10年来,我们通过     

国产"淡马锡"显身"江湖"

国投在国资新体制下重新焕发生机,是否预示着中国"淡马锡"浮出海面?国投在国资新体制下重新焕发生机,是否预示着中国"淡马锡"浮出海面?     

永久的怀念——纪念雷锋

……如果你是一滴水,你是否滋润了一寸土地?如果你是一线阳光、你是否照亮了一分黑暗?如果你是一颗粮食,你是否哺育了有用的生命?如果你是一颗最小的螺丝钉,你是否永远地坚守着你生活的岗位?如果你要告诉我们什么思想,你是否在日夜宣扬那最美丽的理想?你既然活着,你又是否为未来的人类的生活付出你的劳动,使世界一天天变得更美丽?我想问你,为未来带来了什么?在生活的仓库里,我们不应该只是个无穷无尽的支付者。——摘自1658.6.7雷锋日记雷锋是中国大陆家喻户晓的“助人为乐、无私奉献”的代表人物。出生于一九三九年的雷锋,曾当过工人、军人,一九六二年因公殉职。他以无私奉献和全心全意为人民服务的行为,成为几代中国人学习的榜样。雷锋,一个伟大的战士,留给了后人无穷尽的精神财富。人们记住了他,社会记住了他     

眼球轨迹:迷人的F

打开一个又一个充斥着丰富资讯的网页,浏览者是否一眼就能看到那些他最想要的信息呢?科学研究告诉我们,人的眼球是有运动轨迹的,能够捕获这条轨迹,你在网页上所要传达的内容才能最大化的"被看见".     

苏宁:8000万元实现全国同步上线

<正> 通过实施 SAP/ERP 项目,苏宁已体验到了实实在在的价值回报,将传统的粗放经营模式提升到现代化的运作水平 "苏宁与 IBM 方面就规避风险的话题沟通过很多次了,但我们依然不放心。8000万元的资金投进去,是否会与预计的效果一样?能够缩减多少成本?能简化多少流程?对于日复一日增加的数据量,新的系统是否     

中国经济复苏展望:可以谨慎乐观

主持人:中国宏观经济是否见底?中国经济能否率先走出这次国际金融危机?对宏观经济政策有何建议?贾康:对于中国经济是否见底,我们宁可看得严峻一些。中国经济不能独善其身,最大的不确定性来自外部。     

谁是卓越的公司

"优秀的企业不一定能够成为卓越的公司,一个卓越的公司就是一个百年的公司,一个优秀的企业可能一时优秀,但不一定长远,从优秀到卓越这是一个很艰难的过渡,伊利现在只是一个优秀的公司."采访中,伊利集团董事长郑俊怀的此番感言,让我们深切感到中国的企业家胸怀大志的远景视野.那么,"优秀"与"卓越"的本质区别是什么?     

柯达加盟店的烦恼人生

始终没有想明白,为什么柯达具有如此吸引力,能吸引8000多家加盟店?而那8000家该如何运营?在相隔并不太远的一条街上,他们是否要打价格战?是否窜货?