工程分包的财务风险管理

分包工程在建筑领域中广泛的存在,其管理也存在了很多问题,存在合同风险、资金风险、税务风险等财务方面的风险,施工过程中应使分包工程的财务风险控制更加切合施工企业管理的实际,进而完善风险防范机制,提高施工企业经济效益。     

略论施工企业财务风险管理与控制

伴随着社会主义市场经济的不断发展,近些年来,我国施工企业发展速速,企业之间的竞争日趋激烈。施工企业的财务风险客观存在,如何采取措施有效的防范和化解财务风险提高企业竞争能力是值得我们去研究的问题。本文针对不同施工组织形式论述了施工企业所面临的风险,并提出应对风险的措施。     

略论施工企业财务风险管理与控制

伴随着社会主义市场经济的不断发展,近些年来,我国施工企业发展速速,企业之间的竞争日趋激烈。施工企业的财务风险客观存在,如何采取措施有效的防范和化解财务风险提高企业竞争能力是值得我们去研究的问题。本文针对不同施工组织形式论述了施工企业所面临的风险,并提出应对风险的措施。     

施工企业的财务风险管理现状及对策研究

财务风险实质是一种微观经济风险,是企业经营活动风险的集中体现,同时也是现代企业所面临的一个重要问题。施工企业有着自身的特点和行业特殊性,决定了其财务风险有一定的特殊性,本文结合施工企业的特点就财务风险管理问题做一些浅析。     

基于风险管理的施工企业内部控制分析

建筑施工企业具有自身独特的行业特点——施工周期长,流动性强,资金占用量大,竣工产品一次性交付,对此必须结合自身特点建立一套良好的内部控制体系,充分落实风险管理工作,促进企业长远发展.本文首先分析了我国施工企业内部控制现状,其后详细探讨了施工企业内部控制面临的风险问题,包括:资金投入风险、施工成本管理风险、财务管理风险以及内控环境风险等,并就此针对施工企业内部控制提出了几点建议,以期可供参考.     

施工企业财务风险研究

<正>施工企业财务风险是指施工企业在筹资、投资、资金运营和资金分配的财务活动中,由于各种不确定性因素的发生,使得企业实际收益和预期收益之间产生差异的可能性。施工企业财务风险客观存在于财务活动的全过程,只能合理控制,不可能消除。施工企业财务风险还是一把双刃剑,控制得当,会带来激励效应,从而为企业带来收益,一旦失控,也会导致企业发生财务危机,甚至导致破产。所以,如何合理地控制施工企业财务风险,是施工企业必须面对的现实问题。     

浅议施工合同风险的防范和控制

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题。文章对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法。     

国有施工企业财务管理风险及其预警机制构建

目前，国有施工企业市场竞争日益激烈，整个市场趋于饱和，并且存在严重同质化问题。这使得施工企业内部财务风险问题日益突出，财务管理风险增加。对此，在描述国有施工企业财务现状基础上，具体分析了现阶段国有施工企业财务管理存在的风险，并提出防范化解风险的有效策略。     

浅论有效防范和控制施工合同之风险

施工合同是施工企业从事生产经营活动并取得经济效益的桥梁和纽带,因此,尽可能有效地防范和控制施工合同的风险、防止企业利益受损是每个施工企业都应十分重视的问题.本文对施工合同在合同形成、谈判与正式签定合同和合同履行过程中的风险防范和控制进行了分析,提出了做好合同风险防范和控制的几项工作方法.     

建筑施工企业财务风险控制与防范

为不断提高施工质量,很多建筑施工企业都在不断完善和更新自己的施工技术,并不断实现建筑施工企业规模化发展,这虽然在很大程度上提高了建筑施工企业的施工质量及效率,但实际施工过程中,对于施工财务风险方面的问题、控制及防范工作仍然还做得不到位,不利于建筑工程施工质量的保证与提高和建筑施工企业的健康可持续发展。为了实现建筑施工企业更好的规模化发展,提高施工质量、完善施工技术,降低和控制建筑施工企业财务风险方面的问题,对此,本文作者通过案例分析法,对建筑施工财务风险控制与防范进行了分析。