企业人力资源管理面临的困境研究

随着社会经济的发展,人力资源在企业发展中的作用越来越明显,企业的人力资源管理受到社会各界的高度重视.企业人力资源管理能够充分挖掘人才的潜能,提高员工的工作质量,从而促进企业发展.但是,由于社会经济的变化发展,企业人力资源管理必须不断发展.而人力资源管理在发展的过程中会面临着许多困境.本文着重分析了企业人力资源管理面临的困境,并积极探索了企业人力资源管理的策略,以完善企业的人力资源管理.     

企业招投标管理的发展新趋势

企业招投标工作取得稳步、有序、深入的发展,招投标管理也成为了企业重中之重的工作.本文分析了企业投标管理存在的问题,然后探讨了加强企业招投标管理的对策建议,最后阐述了企业招投标管理的发展新趋势.     

"师夷长技":我国企业管理新解

随着企业经营环境的变化,企业管理更需要不断创新,以跟上世界企业管理发展的步伐.企业管理创新的健康发展.需要多方面因素的通力协调.文章从企业管理创新、建立企业文化、政府职能的转变、企业中以人为本等几个方面阐述了企业进行创新管理的几个要素.     

企业目标规划在管理中的运用

企业目标规划是企业发展的风向标,在整个企业管理中占据着重要地位.科学合理地制定企业目标规划可以有效地为企业指明任务方向,促进企业良性发展.这就要求企业管理者必须重视企业目标规划,充分发挥企业目标规划在企业发展中的指导作用,保障企业健康发展.本文分析了目标规划在企业管理中的现实意义,进而着重探讨了目标规划在企业管理中运用存在的问题并提出了合理化建议.     

新常态下企业文化与企业管理的融合发展浅谈

随着社会经济的不断发展,企业的管理质量与企业文化的建设息息相关.本文主要介绍了企业文化与企业管理融合的必要性,并进一步分析了企业文化与企业管理间的联系及意义,在文章的最后,笔者提出了新常态下企业文化与企业管理的融合发展策略.     

企业政工管理的意义及其创新策略探微

企业政工管理就是人们常说的企业思想政治工作管理,是企业管理中的重要组成部分.企业政工管理就是指相关的管理人员通过宣传教育等方式,帮助企业员工解决思想上的矛盾与困惑,促使员工形成正确的价值观的管理方式.随着我国经济的快速发展,促使企业发展的外部环境发生了巨大的变化,所以,必须要加强企业的政工管理工作的不断创新,从而促进企业健康、快速的发展.本文就探讨了企业政工管理的意义及其创新策略,以供参考.     

关于企业资金管理与经济效益的分析

经济效益是企业在市场经济竞争中的唯一目的.企业有了经济效益才能更好地向前发展,才能使企业的资金处于良性循环之中,有效地为企业发展服务.资金管理是提高企业经济效益的有效途径.本文阐述了企业资金管理存在的问题,并提出加强资金管理来提高经济效益的建议.     

房地产企业税务管理及控制模式探讨

国内宏观经济的不断发展下房地产企业也获得了迅速发展,房地产行业的整体发展对于国民经济的整体发展做出了重大贡献,而房地产企业更是为税收增加产生了极大影响.随着国内房地产企业数量的不断增加,房地产企业税务管理问题的重要性也不断提升.部分房地产企业由于税务管理不当不仅使得其经营管理陷入了困境,更是使得其企业形象大受损失.本文将对于房地产企业税务管理及控制模式进行探讨并提出房地产企业更好进行税务管理与控制的建议.     

新形势下实现企业税务管理现代化的路径选择

税务管理是企业发展的关键,所以加强企业的税务管理不仅是促进企业发展的重要手段,同时也是推动社会进步的重要方式.新形势下企业的税务管理也提出了新的要求,需要能够根据社会和经济的发展情况不断的完善和优化管理路径.本文将对新形势下企业税务管理的现代化路径选择进行分析.     

新形势下加强企业资金管理的相关问题探析

资金是企业的血液,企业正常的经营运作需要有资金运动来维持,离开了正常的资金运动,企业的运行便无法维持,正常的资产也难以形成,为了企业的长远发展,加强企业的资金管理也是必然选择.企业资金管理是企业日常管理的重要内容,关系着企业的生存发展与切身利益.文章以企业的资金管理为分析对象,探讨了企业实施资金管理的作用几点必要性,重点概括了企业资金管理的一般内容,并指出了企业资金管理存在的问题,最后提出了加强企业资金管理的措施.     

人力资源管理外包决策与风险管理探析

随着时代的发展,企业间的竞争压力越来越大.而我国经济发展也处于上升阶段,在这样的情况下,人力资源管理的重要性更为突出.人力资源管理不仅能够使企业的利益最大化,还可充分调控组织的指挥和计划.但随着企业文化的不断发展,很多企业开始不满意本企业的经验管理,为了更完善的管理企业,促进企业发展,出现了人力资源外包机构.但任何事物的发展都是双面的,因此,人力资源管理外包也具有一定的风险.本文通过对人力资源管理的外包存在的问题分析,对人力资源管理外包风险对策进行了探讨.     

关于集团资金池管理的税收问题思考

当今社会,市场经济不断发展,各企业之间的竞争越来越激烈.为了占据优势,企业开始拓展规模,资金管理成了集团发展的重中之重.资金池作为一种新型的资金管理方式,被现代企业广泛运用.企业经营管理的过程中,涉及的管理问题除了企业的资金流动之外,还有征税和其他费用的管理问题.因此,资金池作为企业的资金管理方式,不可忽略对税收问题的管理.本文就集团资金池管理的税收问题进行了探讨.     

可持续发展战略环境下的财务会计管理现状及策略研究

在当前经济社会快速发展的背景下,企业之间的发展产生了一定的竞争.企业要想在社会上站稳脚跟就应该以管理为基础,加强对企业核心的管理和升级.因此,为了符合可持续发展战略的理念,就应该积极的开展财务会计管理活动.比如,加强对企业生产成本和管理成本的控制,注重财务会计在企业发展中的核心作用.本文介绍了在可持续发展战略的环境下财务会计管理的现状,从管理的角度出发,着重分析了可持续发展战略环境下的财务会计管理策略.     

浅议企业成本精细化管理

随着我国社会经济的发展,传统的粗放型成本管理已经不适应企业的发展,成本的精细管理在企业的经营战略中的地位越来越突出.本文探讨了企业成本精细化管理的内涵、特征及作用,分析了实施企业成本精细化管理的思路.     

浅谈如何降低机械制造的成本

随着中国经济的快速发展,中国制造业也有了迅速的发展,目前建设规模不断壮大,在制造企业中,成本管理是整个企业管理的关键.随着市场经济的发展,中国制造企业也开始积极引进先进的管理方法,来提高成本管理水平,但也面临着许多的挑战.所以,加强对制造成本管理的研究具有重要意义.机械制造企业降低成本不仅与机械企业管理战略发展相关,更多关乎企业制造过程更新.以下将根据机械制造企业的生产和管理特点为出发点,探讨机械制造企业降低成本的重要性,机械制造企业基于成本降低方法,希望为大多数机械制造企业降低成本和生产经营的进一步发展提供一定参考.     

浅谈如何加强企业资金管理及控制

企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心.任何企业的生存与发展都离不开资金运动.面对我国社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深化,企业只有对当前的资金管理及控制模式不断进行完善和改进,才能确保其长远发展.本文在深入分析加强企业资金管理及控制现实意义的基础上,尝试提出了加强企业资金管理及控制工作的对策建议.     

知识经济对企业管理创新的影响

知识经济时代给企业带来了深刻的影响,企业变化也是最大的,同时,企业对这一新经济时代所做出的有力回应,又促进了知识经济的发展.知识经济的核心是管理创新,如何卓越有成效地进行管理创新,是知识经济时代的企业亟待解决的问题之一.同时企业管理创新对企业发展的重要性;并分析了企业管理创新的基本原则.     

企业人力资源管理的新策略

在新经济的特殊背景下,创新成为管理的主题.人力资源是一个企业发展的根本,对企业的生存和发展起着决定性的作用,直接影响企业的生死存亡以及他的竞争实力.本文分析了我国企业人力资源开发与管理中存在的问题,探索了一些有效改善企业人力资源管理的新策略.     

"互联网+"环境下企业人力资源管理新思考

随着信息技术水平的不断提高,互联网技术得到广泛应用,作为企业重要管理内容之一的人力资源管理也在互联网环境下有了新的发展模式.企业人力资源管理负责为企业招聘员工、开展培训、管理员工等等,这些工作随着信息技术的发展应不断创新.在互联网+为企业发展带来便利的环境下,人力资源管理也要紧跟互联网创新发展的节奏,不断提高管理水平,为企业提供更为优质的人力资源管理服务.     

我国企业战略成本管理的现状及相关问题研究

随着我国市场经济体制改革的不断深入,企业面临着激烈的市场竞争,企业的生存发展环境也变得更加复杂.市场的开放使企业发展面临各种威胁,其利润空间越来越小.目前大多数企业的成本管理,依旧停留在降低成本的初级阶段,而企业的经营成本和其利润有着直接关系,所以加强企业的战略成本管理非常重要.我国企业的成本管理方法已经不能满足企业发展的战略需求,而实施战略成本管理不仅能提升企业的竞争力,而且对实现企业的长远发展有着举足轻重的作用.本文通过分析我国企业成本管理的现状,针对战略成本管理的问题,提出了一些具体的应对措施.