企业国际化基础理论评述

国际化是国际商务领域内的重要研究课题,涉及国际化的理论也层出不穷。本文将国际化基础理论分为关于企业国际化起因的国际化理论、关于企业所处阶段的国际化理论和关于企业内外关系的国际化理论,并对企业国际化的基础理论进行了简要的评述。     

温州地区民营企业的国际化模式

有关企业国际化的理论较多地关注了先进国多国企业早期的国际化行动,甚少论及后进国企业的国际化。温州地区不仅是我国最先推进经济民营化的地区,也是企业国际化发展较成熟的区域之一。但是,温州地区企业与一般理论总结的企业国际化模式大不相同。本文的研究从温州地区民营企业国际化进程展开,分析后进国家民营企业国际化的发展模式。     

企业国际化的一般进程及其影响因素:文献综述

企业国际化是一个复杂的,多因素作用的过程。对于企业国际化现象的描摹,国际化进程的表述,国际化行为的解释,以及企业国际化影响因素的归纳等方面均存在颇多不同的视角和差异。企业国际化理论着重关注两个议题:一是企业国际化发展的诱因;二是企业国际化的发展过程。本文就既有文献所涉主要理论及观点提供一初步检视,同时,也对后续研究的展开方向作简要的讨论。     

新企业国际化理论对我国西部地区企业国际化的启示

企业国际化已成为当今世界经济运行的主要特征,随着经济全球化程度的不断加深,我国西部地区企业也不可避免地要面对国际化发展问题.本文从新企业国际化理论的企业集群、基础资源、组织学习和信息技术等角度,对西部地区企业国际化的现状进行初步的分析,并提出我国西部地区企业实行国际化经营的对策建议.     

快速国际化企业全球创业的企业家能力分析

传统的国际化理论倡导循序渐进国际化模式。快速国际化企业的出现打破传统模式,从另一个崭新的角度阐释了国际化。竞争激烈的国际化,也为企业全球创业提供了更便利的空间。此间,企业家起到了不可替代的作用。本文根据快速国际化企业的特征,结合全球化特点,分析快速国际化企业全球创业所需要的企业家能力,为相关的企业和企业家提供一种参考。     

论我国体育用品企业的国际化之道

随着经济全球化进程的加快以及国内市场开放程度的提高,国内企业面临的市场机遇也得以增多,同时市场竞争也更加激烈,这也就对企业的生存和发展提出了更为严峻的考验。面对国际化发展的挑战,我国的体育用品企业又该如何选择国际化的路径,并制定切实可行的发展策略,以更好地融入国际环境并获取竞争优势,成为了我国体育用品企业亟待解决的问题。本文在阐述了我国体育用品企业国际化现状的基础上,提出了国际化的四条路径,并分析了国际化发展的策略。     

企业国际化跨文化冲突问题及管理博弈方式探讨

全球化是经济、政治、文化同构的全球化,国际间的文化差异与企业国际化过程的文化冲突早已是客观存在的现实。企业国际化过程的文化冲突,有来自于风俗习惯的、有来自于价值观念的、有来自于行为举止的、有来自于自然环境的,表现形式也已多种多样。随着中国企业“走出去”步伐的加快,参与国际化的企业数量会不断增加,企业国际化过程的跨文化管理问题也愈加引人关注。本文从分析跨文化冲突问题入手,对企业国际化跨文化管理博弈方式进行探讨,以期提高中国企业国际化过程中的跨文化管理水平。     

中国企业国际化的影响因素及其战略选择

企业国际化研究企业如何向跨国企业演变发展,随着国际竞争环境的变化,中国企业的国际化战略也由内向国际化转向外向国际化,“走出去”成为企业的必然选择.在企业国际化的过程中,企业的技术水平、产品战略、海外投资的固定成本、母国与东道国的文化差异、东道国的管制与工业化程度等是企业国际化的主要影响因素.中国企业应该采取“差异化”、“本地化”及“渐进推进”等战略,以提升中国企业的国际竞争力.     

国际化战略网络中战略中心企业与海外经销商关系研究

随着环境与技术的变化,战略网络已经成为企业生存环境的重要组成部分,同时也成为企业进行国际化扩张的重要模式.鉴于国际化战略网络对企业国际化发展起到促进作用,本文指出分析国际化战略网络中组织间关系的重要性,建立战略中心企业与海外经销商关系类型分析模型,并提出分类管理方法,以提高战略中心企业与海外经销商的合作效果,促进企业国际化发展.     

现代企业国际化发展浅谈

近年来,随着国家的快速发展,企业也在不断扩大规模,不断探索走向全球,在国际化发展过程中闯出一条新路。企业要想"走出去"不仅面临国内外复杂的宏观形势,也同样面临企业自身的改革转变。基于此,本文主要以企业在国际化发展过程中如何提升自身国际化能力建设做几点思考,提出国际化发展过程中的对策。     

基于整合优势的中国企业国际化分析框架

传统跨国公司理论对中国企业国际化的解释力不强。中国企业国际化的本土环境、外部环境与发达国家、新兴发展中国家和地区的企业国际化环境明显不同,因而,我国企业国际化优势的来源也将有所不同。本文基于整合优势阐述了企业国际化中的优势是通过企业与外部各种要素的整合后获得的,并指出作为后发的中国企业,可以以并购、战略联盟等一系列战略选择,整合内外部要素来获得并强化国际化优势,使企业国际化进程演变为在更广阔空间内寻求并增强优势的活动。     

中国企业品牌国际化战略探讨

我国企业走品牌国际化发展道路已成为当务之急,它是我国企业拓展市场和追求更高利润的必然选择。也是在经济全球化背景下,对品牌国际化趋势的本能回应。本文对品牌国际化相关理论做了简要介绍,重点分析了我国企业品牌国际化现状、机会和面临的障碍,并对我国企业品牌国际化战略实施提出了建议。     

我国零售企业的国际化浅析——以东盟为例

目前,国际化已经成为世界零售企业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段,也是零售企业实现规模化经营的重要途径。本文主要运用SWOT分析工具以东盟为国际化经营目标市场进行分析,并就如何促进零售企业国际化提出相应的建议。     

我国高新技术企业国际化经营的比较优势分析

随着世界经济的发展和经济全球化的进一步加快,我国开始大力发展高新技术产业,高新技术企业也开始了自己的国际化经营,那么,我国的高新技术企业在国际化经营中的优势就得突出,同时也要弥补之中的不足之处。本文就是依据比较优势理论来分析我国高新技术企业的国际化经营。     

欠发达地区企业工业化与国际化的关系探讨

欠发达地区企业工业化有利于科技成果的商品化和产业化,是城市化的原动力,也是企业国际化的基础,国际化竞争反作用于工业化进程。国际化在资金筹集、技术创新、产品销售、人才培养、信息传递等方面给欠发达地区企业带来新的发展机遇,主要包括技术联盟、与大型企业联盟和企业间共生等发展模式。欠发达地区企业在工业化进程中,力图产品国际化、市场国际化、资金国际化、人才国际化的同时,应注意盲目跟风、融资困难、对外发展机遇欠缺以及与本土化的关系等问题。     

谈我国企业国际化经营

企业国际化经营是当代世界各国生产力和生产关系日益国际化的结果,也是我国企业改革的必然趋势。目前,我国企业的国际化经营尚处于初级阶段,我国企业以怎样的战略进入国际市场,如何在国际经济环境中求得生存,这已成为我国企业面临的重大抉择。一、国际化经营是我国企...     

世界直接投资对我国企业的启示——基于2000—2008年企业国际化内外向联系模型的分析

2000-2008年,世界范围内的外国直接投资随着世界经济的发展,不断发生着变化。企业国际化行为中,内向型国际化与外向型国际化的选择也逐渐成为进入方式中重要的选择决定。研究并利用内向/外向国际化之间的联系,尤其是内向国际化对外向国际化的推动机制,对中国企业的国际化具有重要的启示意义。     

中国企业财务管理国际化趋势研究

随着国际经济一体化程度的不断加强,越来越多的企业走向国际化,企业的经营管理和投资活动日趋国际化,财务管理也明显出现国际化趋势。对财务管理国际化的重要性、必要性、可行性及面临的主要困难进行分析,并提出相关的对策建议,以期为我国企业财务管理国际化提供参考。     

基于系统理论的我国企业国际化战略选择

中国在成为”世界制造基地”的过程中，国内企业也在经济全球化进程中加快了国际化的步伐。所以选择和实施什么样的国际化战略，是当前中国企业要明确的关键问题。文章在对相关企业国际化理论评述的基础上，分析了全球化条件下我国企业国际化的特征及面临的问题，最后基于系统理论提出了相应的企业国际化战略体系。     

我国体育品牌营销的国际化发展战略——以李宁公司为例

随着经济全球化及区域经济一体化进程的不断加深,企业之间的竞争也日益激烈。越来越多的企业不满足于国内市场的发展,将开拓海外市场作为其长远目标。品牌国际化也成为了企业在开拓海外市场时关注的焦点。本文通过对目前我国体育品牌国际化发展中存在的问题进行分析,以李宁品牌国际化策略为例展开研究,试图为我国体育品牌营销的国际化发展战略提供新的思路。