全新明锐 全新征程

作为上海大众斯柯达品牌首款战略车型,Octavia明锐已经拥有超过70万车主,如今,新一代MQB平台Octavia全新明锐焕然新生、实力升级,势必将进一步增强上海大众斯柯达在高端A级车市场的竞争力。     

德系行旅新风尚

作为斯柯达品牌吹响年轻化、时尚化号角的又一力作，上海大众斯柯达推出的全新越级行旅车听动无疑让消费者对斯柯达这一逾越百年的汽车品牌有了全新的认识，同时，昕动的上市也让上海大众斯柯在国内旅行车市场中占据了有利位置。     

年轻的力量

自4月中旬推向市场后,上海大众斯柯达听锐成为中级车市场中的又一力作.但在目前国内汽车厂商竞争最为激烈的中级车市场中,昕锐所面临的压力也尤为明显. 在听锐之前,一汽丰田花冠、广汽本田锋范、东风日产阳光、北京现代瑞纳和东风悦达起亚赛拉图等车型已经展开了最直接的竞争.此外,就在听锐上市前不久,捷达和桑塔纳相继推出换代车型.然而,凭借更为时尚的造型、均衡可靠的品质以及超高性价比,听锐仍在这一片"红海"市场中展现出强大的市场潜力.     

新科状元

这个状元来得似乎太过容易. 2012年9月份的乘用车销量统计数据显示,朗逸以2 46万辆销量成为单车月度销量冠军,而此时仅距离全新朗逸上市40天.8月19日,上海大众推出全新朗逸,同时,2011款朗逸车型也作为全新朗逸的补充车型进行销售.     

斯柯达五年密码

五年历练之后,上海大众斯柯达终将在中国赢来下一个黄金五年. 在11月"引领方向 驾驭未来"为主题的广州车展上,上海大众斯柯达正式推出了旗下绿色环保系列GreenLine家族新成员——昊锐GreenLine绿动新一代,昊锐GreenLine绿动新一代最引人注目的当属其所拥有的多元化绿色细节设计以及出色的节能环保性.据悉,昊锐GreenLine绿动新一代90公里等速油耗仅为5.0L/100Km,百公里综合油耗仅为6.0L,引领了中高级轿车低碳消费的新潮流.     

SUV争霸舍我其谁

对于一款用三年时间创下45万辆销量的车型而言,竞争的形态永远是被对手追赶.自2010年上市以来,上海大众途观的月度销量一直保持在SUV车型市场的前三甲,证明了终端消费市场对德系品质SUV车型的认可. 2013年6月,时隔三年后,上海大众发布全新途观.相较于被冠以"神车"名号的上一代途观,全新途观的外观更为硬朗、配置更为丰富,大众汽车集团最新设计语言与中国审美元素的完美融合,使全新途观在上市后再掀一股德系SUV风潮.     

全新途观焕然征程

在近70款车型的国内SUV市场上,途观可谓傲视群雄. 数据显示,自2010年6月上市以来,途观的累计销量达45万辆,一直高居SUV车型销量榜前列.上海大众途观2013年上半年的累计销售突破10万辆,领军SUV车型市场再次夺得销量第一. 在中国车市微增长时代,SUV这一细分市场已被众多车企奉为在华实现销量突破的关键所在,并纷纷加大投入.在包括东风本田CR-V、一汽丰田RAV4等老牌车型和北京现代全新胜达、长安福特翼虎、东风标致3008等新生代的夹击下,途观所在的SUV市场已堪称"红海".     

Lavida家庭耀世登场

11月5日,上海大众汽车Lavida品牌以家族形式在广州震撼上市,闪耀＆quot;Lavida品牌之夜＆quot;.当晚,Cross Lavida朗 境、New Lavida Sport新朗逸运动版、Gran Lavida Sport朗行运动版与Lavida BlueMotion朗逸蓝驱技术版四款全新车型携手上市,与Lavida品牌已有车型New Lavida新朗逸、Gran Lavida朗行共同组成阵容强大的Lavida家族,集结亮相广州国际体育演艺中心.     

新朗逸 新使命

老款朗逸经历了数次年代款配置调整,取得如此成绩,已经足以佐证2008年朗逸上市之初范安德做出"上海大众的研发能力至少领先其他竞争者十年的时间"的评价。8月19日,上海大众全新朗逸在有着钻石美誉的青岛国信体育馆宣布上市,熠熠生辉的全新朗逸与钻石造型的体育馆交相辉映,开启了朗逸品牌不断超越的新征程。据了解,在新朗逸上市后,老款朗逸也不会立即退市,将以并行的形式继     

消费者品牌延伸的态度是如何形成的:一个综合模型

一、引言 所谓品牌延伸是指将现有的品牌使用到新的产品种类或类别上(Keller&Aaker,1992).自20世纪80年代以来,品牌延伸研究在西方营销学界持续升温.美国著名经济学家艾·里斯曾说过:"在美国过去十年的营销史里,最具有意义的趋势就是延伸品牌线".随着市场竞争的加剧和营销费用的飙升,世界各国的企业日益增多地运用品牌延伸策略扩展市场.纵观品牌延伸的历史,成功的案例很多,像柯达、海尔、香港的金利来等;失败的例子也不少,娃哈哈推出童装失败了,美国著名牛仔品牌Levi's试图生产商业西服也惨淡收场,还有五粮液等.     

上海大众汽车的营销策划方案研究

上海大众作为一个伴随着改革开放的春风而诞生的合资品牌,三十年来,逐渐摸索出了一条利用外资、引进技术、滚动发展的道路,为国内汽车行业树立了一个标杆,但同时也面临着诸多的竞争压力和挑战。总结上海大众目前在国内的轿车市场中所处的环境以及目前上海大众的营销策划方案分析,提出上海大众在激烈的市场竞争中应该做出的改变,制订切实有效的营销策略,提升上海大众在国内轿车行业的整体营销水平,确保上海大众在日趋激烈的竞争中能继续保持国内轿车行业的领先地位。     

荣威950天生旗手

在合资车企主导的"游戏"中,荣威走出了一条属于自己的路. 2012年4月11日,上海汽车正式发布荣威家族全新旗舰车型"首席行政座驾"荣威950,领衔成为上海汽车"第二代产品"的旗舰之作.覆盖2.0L、2.4L和3.0L三大主流排量的五款主力车型,售18.89万元-31.99万元.这款立足于全球战略平台的品牌旗舰产品,延续了荣威品牌家族产品的命名规则.     

东风标致 十年升华

与十年前相比,如今的东风标致已截然不同,已经拥有六款国产车型,以及罗兰·加洛斯命名的定制版车型。在"升蓝计划"的推进过程中,一个全新的东风标致即将诞生。与十年前仅以307征战市场不同,如今的东风标致正在加速蜕变。4月20日,第十五届上海国际汽车工业展览会在上海新国际博览中心拉开序幕,此次东风标致联合标致共同参展。在参展车型方面,标致全新概念跑车ONYX、东风标致301、东风标致308、3008罗兰·加洛斯版2013款、508罗兰·加洛斯     

华中通信广场--驰骋不懈的"领头羊"--访武汉五交通信电子有限责任公司董事长、华中通信广场总经理刘胜泰

相信大家对刘胜泰在华中通信创造的许多商业神话还记忆犹新,通信行业业内人士更不会陌生.如今华中通信广场不仅建立了国际化的品牌大卖场,还带动了周边市场的繁荣,形成了以"华中通信"为龙头的通信产品交易商圈,成为武汉地区通信行业名副其实的"领头羊".     

“理念”:外资汽车的中国品牌构想

在韩国,人们基本上看不到韩国以外的汽车在大街上飞驰,韩国的官员不论地位高低,大都乘坐本国品牌的汽车.尽管日本汽车几十年来都在攻韩国市场,但效果似乎一直不佳.欧洲及美国的高档车尚能切入韩国市场,相应的,一些在美国市场上占有相当份额的高档车在韩国也卖得不错,如"雷克萨斯"经常在韩国的高档车销售量中拔得头筹--韩国人坚信"雷克萨斯"是一款美国车,其实它是日本丰田旗下的车型.     

市场换技术的那一场交易

上世纪80年代,在改革开放的大背景下,以北京吉普、上海大众等一批汽车合资企业的建立为标志,中国汽车工业拉开了"以市场换技术"的序幕.     

盛大"读"局

汉王电纸书的意外成功,已经打破了电子书市场久违的沉静;而随着盛大的加入,这一原本波澜不惊的电子书市场又被掀起一股波澜.8月底,盛大文学为bambook推出了999的正式定价,并启动网络销售渠道.尽管包括汉王、爱国者、方正等主流品牌的定价都在3000元以上,但外界关于"盛大文学的低价只是一种推广手段"的猜测也终成泡影.     

合资企业发力自主研发,自主品牌主动调整战略,诸多变化预示着——中国汽车业即将进入竞争新时代

悬挂着大众logo的两款全球首发车--Lavida(朗逸)和新宝来,分别由大众在中国的两家合资企业上海大众和一汽-大众研发推出,这在大众在华经营20多年的历史上还是第一次;另一家主流合资企业广州本田则借车展之机推出了其自主品牌"理念"以及概念车,广州本田的自主品牌也终于落到了实处.     

品牌定位与品牌延伸的关系研究

一、推动品牌发展的"双核心" 众所周知,创建一个强大的品牌是提高和保持企业竞争力的最好方式.得到消费者认同的品牌是企业最大的财富,其价值甚至会高于企业有形资产的总和.优秀品牌的创建是一个复杂而艰辛的过程,需要调动企业全部资源和增值要素.而品牌定位以及品牌延伸则是其中的核心内容.品牌定位是一个过程,是在消费者头脑中形成积极、持久、独特的品牌联想和增加品牌资产价值的过程;品牌定位也是一种状态,是消费者头脑中存在的对品牌特性的认识和印象.品牌延伸是现今企业拓展其业务的主导战略.通过借助原有的已建立的品牌地位,将原有品牌转移使用于新进入市场的其他产品或服务,以及运用于新的细分市场之中,从而达到以更少的营销成本占领更大市场份额的目的.通过影响消费者对产品的感知,形成对品牌特有的品牌联想,运用消费者头脑中形成的品牌联想延伸新的品类,品牌定位与品牌延伸在相互影响及相互作用中推动着品牌的建立与成长.可以说,品牌定位以及品牌延伸的实施对名优品牌的创建起着决定性的作用.     

东磁:推形象创名牌

当今的市场是品牌争雄的市场，品牌是市场的通行证。品牌作为众多成功企业的无形资产，越来越显示出其无穷的力量。消费者已开始由过去的“商品消费”转变为“品牌消费”。这不仅是由于名牌产品具有高品质、高信誉、高市场占有率、高附加值的内涵，也由于名牌产品与普通产品在“文化势能”上存在着明显的差异，更符合消费者的消费心理，更符合市场经济规律，更有利于资产从长线向短线、从劣势向优势产业转移，更有利于更大限度地提高经济效益。由此而言，谁能创造出名牌产品，谁就能在与同行业的竞争中处于领先地位，就能在市场上独领风骚，成为商战的赢家。