国有企业财务风险及防范

随着社会主义市场经济的发展,企业财务风险在各种经济活动中的问题越发显得突出。同时,国有企业的发展也对如何控制企业财务风险提出了更高的要求,建立有效地财务风险防范体系,使其发挥应有作用,是目前国有企业治理中需要重点研究和解决的问题。文章列举了财务风险的表现和形成原因,着重就如何化解和防范财务风险问题进行探讨,以求不断强化企业管理,把企业的财务风险控制到最低,使企业保持持续、健康的发展。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

企业加强内控以防范财务风险的措施探讨

企业在发展过程中不断面临着风险,其中影响其正常经营活动最大的就是财务风险。企业要想提高管理能力,就需要认识到内部控制管理的重要性,思考如何通过内部控制防范和控制企业财务风险。基于此,本文围绕企业内部控制与财务风险展开详细分析,探究通过内部管理控制来防范财务风险的措施。     

新形式下施工企业财务风险的控制

当前建筑市场竞争日趋激烈,施工企业面临日益增大的财务风险,如何正确认识并有效防范和控制财务风险,是施工企业亟待解决的问题。施工企业应树立财务风险观念,基于其自身特点对财务风险的成因进行分析和探讨,从投资、筹资、内部管理、涉税管理等方面建立和完善风险防范机制,以减少或避免财务风险给企业带来的损失,提高企业经济效益和市场竞争力。     

改进我国企业内部财务风险控制系统

本文首先按照企业内部财务风险产生的原因,将其分为制度性财务风险、固有财务风险和操作性财务风险,并依次对其影响因素进行了分析;其次,从技术控制和制度控制两大方面提出了改进和完善企业内部财务风险的控制方法。     

基于风险控制的新媒体企业财务风险探析

近年来,随着新媒体的发展,加强风险控制与管理至关重要。无论是传统媒体行业还是新媒体行业,其保持良好的发展趋势的基础便是做好财务管理及风险控制工作,做到以先进的管理理念和技术手段科学合理的进行企业的财务风险管理和控制工作。本文首先概述了什么是新媒体,然后对新媒体企业财务风险的成因进行分析,最后基于此,结合自身的理论研究和行业经验,有针对性的提出基于风险控制的财务风险控制措施,以期能够提升新媒体企业的财务风险管控能力,优化管控效果,促进新媒体企业的长期健康发展。     

略论保险公司财务风险管理与控制

任何单位企业在任何项目或者营运过程中都会存在或多或少的风险,这种风险不管来自何种风险因素都将归结于财务的风险。就保险公司而言,其性质为经营风险的主体企业,把握自身的财务风险情况、控制、管理,尽可能地减低财务风险取着典型的模范作用。本文针对保险公司财务风险如何管理与控制进行分析。     

全面风险管理(ERM)视角下的旅游企业财务风险分析与对策

旅游企业由于外部环境和行业本身的复杂多变、市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,在经营管理过程中始终面临财务风险。基于企业全面风险管理体系管理财务风险,不仅可以规避传统的投融资风险和财务活动中的各业务风险的单项风险管理弊端,还可以找到治理财务风险的最佳策略,建立全面风险管理的长效保障机制,更有效地建立财务风险的预警和度量指标,更好地平衡风险、收益与内部控制水平。     

关于我国企业财务风险的成因及防范的探讨

财务风险是一种微观经济风险,它贯穿于企业筹资、融资和投资等财务活动和财务关系的始终。在市场经济条件下,对财务风险的成因及防范的主要措施进行分析并且进行有效地管理,是每个企业必须解决的问题。本文分析了企业产生财务风险的成因,提出防范财务风险的措施,而且着重介绍了财务风险预警系统,强调运用风险预警系统来提早防御财务风险,把企业财务风险降到最低。     

全面风险管理(ERM)视角下的旅游企业财务风险分析与对策

旅游企业由于外部环境和行业本身的复杂多变、市场竞争日益加剧和经营活动日益国际化,在经营管理过程中始终面临财务风险.基于企业全面风险管理体系管理财务风险,不仅可以规避传统的投融资风险和财务活动中的各业务风险的单项风险管理弊端,还可以找到治理财务风险的最佳策略,建立全面风险管理的长效保障机制,更有效地建立财务风险的预警和度量指标,更好地平衡风险、收益与内部控制水平.     

企业跨国并购财务风险管理研究

在经济全球化和世界性产业结构调整的背景下,全球跨国并购风起云涌。改革开放以来,中国的经济持续稳定增长,越来越多的中国企业积极参与到全球的跨国并购浪潮之中。跨国并购是一种相对低成本、高效率的扩张手段,但并购所带来的财务风险也不容忽视,本文分析了中国企业跨国并购财务风险形成的原因,并探讨了如何有效地控制和管理财务风险,最后提出政策建议。     

探讨企业财务风险控制的方法

企业要参与日益激烈的市场竞争,必然要面对企业在财务操作过程中的风险。合理的安排财务活动,采取各种手段,规避和控制财务风险是现代企业财务管理工作的重要内容组成部分。在市场经济条件下,有较多因素能影响企业财务风险,而这些因素又各自具有不同的特征,因此在企业财务风险控制过程中要残缺各种不同的控制方法。本文从企业财务风险控制管理的原则和目标出发,分析了主要影响企业财务风险控制的因素,提出了企业财务风险控制管理方法,力求把由财务风险造成的损失降至最低程度或将其控制在一定的限度范围。     

施工企业财务风险管理探析

财务风险存在于任何企业之中,一个企业要想真正实现可持续长期发展,必须有效地防范财务风险。施工企业这种特定类型的企业,其主要产品是建设工程,而建设工程通常具备投资规模大、工期长、影响因素多等特点,所以其主要财务风险的具体表现形式有别于其他类型的企业,如合同管理风险、大额垫资风险、拖欠工程款风险和担保风险。本文针对施工企业特殊的管理环境和财务风险,提出对应于施工企业财务风险的风险识别、风险防范等风险管理环节具体做法,特别是如何运用财务风险回避法、财务风险降低法、财务风险转移法、财务风险保留法来对施工企业存在的主要财务风险进行风险管理,从而使施工企业能在激烈的市场竞争中得以生存、发展。     

企业跨国并购财务风险管理研究

在经济全球化和世界性产业结构调整的背景下，全球跨国并购风起云涌。改革开放以来，中国的经济持续稳定增长。越来越多的中国企业积极参与到全球的跨国并购浪潮之中。跨国并购是一种相对低成本、高效率的扩张手段，但并购所带来的财务风险也不容忽视，本文分析了中国企业跨国并购财务风险形成的原因，并探讨了如何有效地控制和管理财务风险，最后提出政策建议。     

论企业财务风险管理与控制

贸易的全球化、多样化、复杂化,亟需企业建立健全科学完备、行之有效的财务风险管理控制机制,通过控制财务风险,减少财务损失,化财务风险为经济效益,促进企业健康稳定发展.本文通过对企业财务风险因素进行分析,提出了建立企业风险机制管理方式和具体的管控措施.     

浅谈企业如何做好内部控制，防范财务风险

内部控制的作用就是防微杜渐、杜绝漏洞、防范财务风险。其对企业管理的重要性,决定了财务人员的责任之重大。作为企业管家的财务人员的工作职能及其重点也必须由财务核算向财务管理倾斜,由单纯计算数字的核算职能向查漏补缺,识另IJ并抵御风险的管理职能转变。建立健全内部控制、采取切实、有效地控制活动、保护财产安全完整,是现代财务管理的重要目的,也是财务人员的首要责任。     

浅谈企业如何做好内部控制,防范财务风险

内部控制的作用就是防微杜渐、杜绝漏洞、防范财务风险。其对企业管理的重要性,决定了财务人员的责任之重大。作为企业管家的财务人员的工作职能及其重点也必须由财务核算向财务管理倾斜,由单纯计算数字的核算职能向查漏补缺,识别并抵御风险的管理职能转变。建立健全内部控制、采取切实、有效地控制活动、保护财产安全完整,是现代财务管理的重要目的,也是财务人员的首要责任。     

规避财务风险的企业成本精细化管理策略研究

全球经济一体化的市场环境下,企业要应对各种各样的风险,在机遇和风险并存的形势下,企业的财务管理要根据现代形势,进行合理而高效的财务风险控制,通过合理的成本控制,实施规避财务风险的企业成本精细化管理,才能有效降低企业的经营成本,从而增强企业的成本管理效率.要以价值成本精细化管理理论为依据,有效地防范财务风险,才能增强企业的成本管理效率和抗风险能力,从而增加企业在市场上的竞争力.     

负债经营下财务风险控制案例分析——以经纬纺机集团为个案

负债经营在一定条件下能为企业带来巨大的经济效益,同时也会带来财务风险。本文以经纬纺机集团为个案,进行财务风险控制分析,探讨企业集团如何在负债经营下有效地规避财务风险,并提出了相关建议。     

财务风险与控制

宏观环境的变化,企业自身各种活动的复杂性,以及人们对风险认识的不足,使得企业经营过程中不可避免会遇到各种风险。因此,防范和控制财务风险已成为企业管理一个重要的课题。本文从企业内部和外部两个方面阐述了财务风险产生的原因,并进一步提出控制财务风险的一些具体措施。