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2001年春天,已过不惑之年的周龙英在恫伴的鼓励下.揭榜承包了建港储蓄所。瀛州支行党委对这位办事稳重、说话算数的中年妇女的勇敢行为十分赞许,随即聘用她为建港储蓄所负责人。当年末增储1139万元;2002年又增储1010万元.完成全年任务168%;2003年3月储蓄所升格为分理处后,当年各项存款净增1.599万元.完成全年任务159.9%;2004年各项存款净增1717万元,完成全年任务160.9%。周龙英任职4年,建港分理处存款净增5100万元。 相似文献
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内勤主任沈琴、柜员刘桂芹、尚来红均系天长市农行浔河分理处女员工。在她们及全分理处员工的共同努力下,截止到五月末:各项存款余额7170万元,较上年净增1770万元,完成全年计划1700万元的104.1%,同比多增1298万元,提前7个月完成全年存款计划。 相似文献
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截止二月末,六安分行同业存款余额达31380万元,较上年增加14613万元,完成省分行全年计划任务的121.8%。其中:霍山支行较上年增加7300万元,完成年度任务的208%;金穗支行增加3455万元,完成年度任务的172%;舒城支行增加4472万元,完成年度任务的127%;解放路支行增加1000万元,完成年度任务的166%。一举扭转了全市农行同业存款下滑局面,实现首季开门红。 相似文献
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1994年,建设银行合肥市分行东门办事处积极组织资金,奋力拓展存款业务,存款跃上了新台阶。年末一般性存款突破2亿大关,达20098万元,比上年净增6280万元,完成全年任务的148.3%。其中储蓄达14500万元,完成全年任务的142.3%;对公存款达5578万元。完成全年任务的170%。一般性存款较上年末净增额创建办以来最好水平,超过了1992年以前三年增 相似文献
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今年以来,宿州市农行培新分理处深入开展“迎新春”优质服务竞赛活动,取得了良好的效果:到一季度末,各项存款余额达6690万元,较上年净增112l万元,超额完成季度任务。其中储蓄存款较上年净增1037万元,新增客户260户,对公存款较上年净增449万元,深受上级行和广大客户的好评。 相似文献
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作为肥西县支行的“桥头堡”,仅有6名员工的翡翠路分理处在“金钥匙春天行动”综合营销活动中交出了一份优异的成绩单:截至3月末,各项存款余额17718万元。较年初净增13371万元,增幅达307%,完成首季营销计划的265%。其中单位存款净增12561万元,完成计划的289%,储蓄存款净增810万元,完成计划的116%;发行银行卡1065张,完成计划212%。 相似文献
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2006年,芜湖县支行各项存款增长再创历史新高,特别是以往处于弱势地位的机构类存款业务得到了长足发展。截止年末,该行各项存款余额达58238万元,较上年净增14907万元.完成年度计划的152%;对公存款余额达19262万元,较年初净增8741万元,完成年度计划的224%。两项指标均超额完成了三年翻番计划,为该行资金组织工作谱写了新篇章。 相似文献
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近年来,凤阳县农行凤城营业所抢占市场先机,紧抓存款不放松,截止目前,各项存款11122万元,其中储蓄存款10322万元,较上年底净增1898万元,完成全年计划的112%,提前6个月完成了全年的储蓄存款任务,成为凤阳县农行第一个储蓄存款“亿元所”。 相似文献
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蚌埠分行南山分理处位于一个很不起眼的角落,与周围的几个行相比,软硬件设施都处于劣势。周月琴到该处任职以后,仅用短短两个半月时间,就组织存款4000万元,创造了分理处发展史上的奇迹。截止2006年3月末,该分理处储蓄存款余额已达8670万元,较上年净增3950万元,完成季度计划的658.33%,净增量是该分理处前10年储蓄存款增量的总和。其中,周月琴本人组织定期存款2380万元、通知存款150万元、活期存款640万元,代销基金11万元,营销保险49万元,个人揽存占到该分理处存款净增总量的80.25%,取得了“迎新春”工作的开门红,率先实现市分行制定的“5812”工程目标。作为一个屡获殊荣的年轻老将,周月琴临危受命,顽强拼搏, 相似文献
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2005年,对农行六安市皖西路支行采说。又是一个丰收年.在全行员工的不懈努力下。支行全面完成上级行下达的各项目标任务。截止12月31日,支行各项存款余额134192万元,同比增长23365万元。完成年度任务的101.6%,其中:储蓄存款余额115459万元,同年比增长19073万元,完成年度任务的106%.目前全行12个营业网点中各项存款超亿元的有7个,涌现出6个储蓄存款亿元所;实现清收不良贷款本息2096.72万元。占全年任务的2l8.4%; 相似文献
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淮南市农行金穗支行是2004年3月由储蓄所升格为分理处,2005年6月由分理处翻牌为支行的。两年来,该行坚持“一个中心、三个重点”,紧咬市行制定的“双十”目标不放松,两年内完成了由业务单一的储蓄所到业务品种较多的翻牌支行的过程,在淮南分行率先实行了管营合一运作。截至2006年3月31日,该行各项存款余额2.093亿元,比2004年底净增9919万元;比2003年底净增1.72亿元,其中储蓄存款余额8668万元,比2004年底净增2858万元,比2003年底净增5808万元。2005年底该行盈利263万元,比2003年底净增253万元。这些数字说明了专项业务管营合一的强大优势。 相似文献
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去年以来,农业银行姜堰市支行坚持以市场为导向、以客户为中心.把银行卡和网上银行业务作为业务经营的重头戏,牢固树立“质量第一、服务优先、营销跟进、发展快速”的经营理念,聚积竞争优势, 全力打造银行卡和网上银行业务核心竞争力,有效地促进了业务由数量增长型向质量效益型转变,实现了该项业务的持续快速发展。截至2005年12月31日,银行卡累计发卡量106175张,新增26474张, 完成全年任务的171.9%:卡存款余额达 27199万元,比年初增加8136万元,同比多增2150万元,完成全年任务的 101.7%,占各项存款增量的27.1%,卡均存款为2509元:累计卡消费额9110万元,完成全年任务的1157.1%,是上年同期的2.1倍,其中直接消费额6410万元, 完成全年任务的142.4%,是上年同期的 1.9倍;实现卡业务收入256.2万元,完成全年任务的102.5%。网上银行业务方面,企业客户注册数达72户,比年初净增55户,完成全年任务的105.9%;个人客户注册数达802户,比年初净增556 户,完成全年任务的102.8%;交易额突破 27亿元,完成全年任务的117.6%;新增注册网点6家。该行的具体做法,主要体现在“五个加强”上: 相似文献