中海地产冲击千亿目标

中国海外发展(00688.HK,以下简称"中海")或将成为继万科后的下一个千亿级房企。在中海地产上半年业绩发布会上,董事局孔庆平宣布,基于上半年销售理想,公司全年销售目标将由年初的800亿港元调升至1000亿港元。这意味着,2012年中海或许将成为第二个破千亿规模的房企。在此之前,地产龙头万科保持了两     

万科房地产开发项目的风险管理研究

万科企业股份有限公司成立于1984年5月,以房地产为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一.2008广东企业高峰会暨"2008广东上市公司10强、广东房地产10强"成果发布会在万科获得"广东房地产综合实力10强企业"、"广东房地产诚信经营10强企业"、"广东房地产最具发展潜力10强企业"、 "2008广东上市公司最具盈利能力10强"四项殊荣.在金融危机下万科仍然发展强劲,这些都说明了万科地产在风险防范和管理方面有着独特的方式,所以研究其风险管理,对于其他房产项目的开发有着重要的借鉴意义.     

房价赌局

万科雪崩式降价或成压垮房地产市场的最后一根稻草。 2011年12月16日，万科降价潮抵达广州，万科柏悦湾三期正式开盘，这次新开批次直降6000元／平方米，售价最低至12900元／平方米。这是万科广州公司今年以来首次大幅度下调项目开盘价格。     

王石的道路和梦想

11月20日，万科董事长王石在美国参加一论坛时表示，他双手赞成中国政府对房地产行业实施宏观调控。他指出，目前房地产市场调控成效初现，此局面若能连续控制三年，中国房地产将实现软着陆。     

企业社会责任与及时市场反应——基于万科“赈灾门”的案例研究

本文以汶川地震中万科遭遇的"赈灾门"事件作为研究对象,同时辅之以十家房地产上市公司作为参照样本进行对比研究,研究发现万科因消极承当社会责任,使得股票市场投资者遭受不小损失,这启示我们:无论从增进社会公共福利角度还是促进股东利益最大化角度,企业都应当谨言慎行,积极承当社会责任,树立企业公民的良好形象。     

如何争夺上市公司控制权

万科与宝能的拉锯战随着前者董事长在公开社交网站的发声而为人所知。一方面,万科董事长王石以"信用不够"拒绝宝能集团成为上市公司万科的第一大股东,另一方面,在证监会表示"只要合法合规即不干涉"的态度下,宝能集团也明确将"恪守法律,相信市场的力量"。因事态节奏多变而宝能虽早已稳坐万科第一大股东的宝座,却一直对其是否要收购或控制万科保持沉默,于是外界     

没有终点的长跑

进入郁亮时代的万科，正经历一场漫长的马拉松长跑。从坚持业务专一化到转型城市配套服务商，如今的万科，试图进入多个服务领域。     

绿地如何跑赢万科?

在领跑了整整5年后,万科终于迎来了一个强大的对手,不过,很多人没想到会是绿地. 1月5日,万科正式对外公布2014年全年销售业绩为2151亿元,行业关注已久的“老大之争”落定.这是万科5年来第一次失去“年度销售冠军”的宝座,绿地以2408亿元的预销售额成为房地产行业的新霸主.国内房地产咨询企业亿翰智库的报告指出,虽然外界对绿地业绩的成分有所质疑,但不容否定的是,海外地产业务是绿地此番成功超越万科的不二利器.     

房价赌局

万科雪崩式降价或成压垮房地产市场的最后一根稻草.2011年12月16日,万科降价潮抵达广州,万科柏悦湾三期正式开盘,这次新开批次直降6000元/平方米,售价最低至12900元/平方米.这是万科广州公司今年以来首次大幅度下调项目开盘价格.不同于2008年的声势大噪,2011年以来,万科在上海、广州、深圳、北京等一线城市,都被曝以不同形式"降价".事实上,降价已成为众多房企的不二选择.     

万科不是地产股

我没有故弄玄虚,万科是中国最大的地产开发商,但如果从二级市场投资者的角度,尤其是从价值投资的角度来看,万科还真不是地产股,看了下文您会明白我的意思。毫无疑问,过去十年最赚钱的行业就是房地产业,投资者最赚钱的就是买套房子。     

进言中国企业:如何攻略美国市场

我们正看到一种趋势初露端倪.这种趋势将很快成为下个10年里中国商业战略的"主流".更多的有战略头脑的中国公司开始在全世界展开直接的兼并业务,尤其是在美国.     

声音

万科现今已是世界最大的房地产公司,这个地位万科和我都想保持,但这就延伸出一个疑问：是靠数量保持还是靠质量保持？如果要质量,就可能会降低速度,万科也有可能从第一降到第二。——万科股东大会,董事会主席王石从美国专程返回,向股东清晰地表达了自己的态度,＂质不过关,量只是过眼云烟。”     

礼品有乾坤 拓展在创意-访"万科礼品"公司董事长邓涛

在"美中特殊贡献奖"中,邓涛榜上有名.同获此殊荣的,还有美国前国务卿基辛格等10位美中两国政治、经济、文化等领域杰出人士.礼来礼往,人之常情."万科礼品"的经营理念不是向客户推销产品,而是通过创意,提供个性化服务,为客户量身定制.     

解读万科领导力建设

解冻和张伟俊,是中人网的老朋友了。解冻以其战略眼光在业界备受称道,在万科多年不断塑造着HR作为战略伙伴的角色和功能;而张伟俊这几年则主要从事"总裁教练"的工作,专注于我国企业高层领导力建设的实践。两人共同做客中人网秋季论坛,与我们分享及解读万科领导力建设中的点点滴滴。     

万科开拓海外市场 国际化步步“精心”

2月14日北京时间22点39分,万科“老大”王石在其个人新浪微博上透露,“早晨!万科登陆旧金山……”。     

万科,走出去

停牌逾半个月的万科终于发布了"B转H"方案,印证此前市场的预判. 1月18日,万科对外公告,筹划"B转H"方案,拟申请将已发行的B股转换上市地,以介绍方式在香港联交所主板上市及挂牌交易,变更为在香港联交所上市的境外上市外资股,即H股. 一旦转板成功,万科将成为继中集集团"B转H"的第二单,处在规模化高速增长却倍受融资渠道局限之苦的万科,有望打通海外融资通道,实现融资双平台.     

美国金融改革法案对世界金融衍生市场的影响

美国2010年7月通过的《法案》提高了银行资本金的要求,限制银行的金融衍生产品业务,由于银行将要收费,取消救助,认定与清算等等加大了银行的成本;《法案》提高接受联邦强制注册的投资顾问管理资产门槛,可能会在一定程度上令海外私募基金管理人对美国投资者敬而远之;对掉期交易的限制也会相应减少掉期交易。因此,《法案》会使金融衍生市场从"场外"转入"场内",同时,金融衍生产品的创新将被遏制。     

万科的加法和减法

在年轻的中国房地产界,万科是一个典型的样本,在三万多家房地产开发企业中,找不到第二个万科。中国房地产业二十年的历史无可重复,谁也不可能将万科二十年的奇迹重走一遍。     

万科今年面临千亿元销售大考

2012年1月,房地产业“带头大哥”万科宣布2011年累计实现销售面积1075.3万平方米,销售金额1215.4亿元.一个月后,万科发布2012年首月成绩单:1月份实现销售面积119万平方米、销售金额122亿元,同比分别下降28.1％和39.3％.这是自2008年以来,万科开年销售首次同比下降. 多家券商研究报告用惨淡来形容万科的销售情况.如依照现有的状况,万科今年想继续达到千亿元的销售目标将面临很大挑战.而内部的人事变动和外部同业者带来的竞争压力,也让万科很难得到丝毫喘息.     

上市公司治理路漫漫

地产企业万科在不久前,由于董事长王石在博客上的一些言论而陷入了"捐款门"事件,公司的股价一度下跌.6月5日,万科召开临时股东大会,最终以99.8%的赞成票数通过了1亿元援建灾区的议案.同时,万科还宣布将在随后推出新闻发言人制度,对公司高管的个人言论进行必要的控制.