全聚德集团2011年全国“两会”服务供应工作安全有序

为切实做好全国“两会”服务供应工作，全聚德集团公司印发了《关于做好2011年全国“两会”服务保障工作的实施方案》和《安全应急预案》，成立了由集团公司主要领导组成的领导小组，明确了责任部门和责任人。同时，要求在京各直营企业成立以党政负责人为主的领导小组、制定服务供应工作实施方案和安全应急预案，     

飞越03年的西飞科协

2003年西飞集团公司以重点型号首飞、设计定型、新机研制论证、飞机交付为重点。圆满完成了全年的科研生产经营任务。西飞集团公司科协，紧密围绕公司科研生产经营目标，制定了两飞集团公司科协工作大纲，明确公司科协全年的各项工作目标和任务，充分发挥科协组织的桥梁与纽带作用，调动广大科技人员“科技兴企、爱岗敬业”的积极性，开展了以“讲理想、比贡献”科技竞赛活动为中心的各项科协工作，完成了科协年度工作大纲计划的各项目标和任务，有力地配合了公司科研生产，促进了公司各项任务的完成。     

在企业科学发展中发挥党建政治优势

近年来，杭钢集团公司党委牢固树立“党建工作是生产力”的理念，着力构建以领导班子建设、素质工程建设、基层组织建设、和谐企业建设、社会责任建设和党风廉政建设为核心的党建工作品牌体系，努力推动党建工作从“围绕中心”、“服务中心”向“融入中心”转变，为促进企业又好又快发展提供了强有力的政治、思想和组织保证。     

用党的先进性建设引领国企改革发展

浙江东方集团公司是一家大型国有企业，曾荣获“省优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号，今年又荣获“省先进基层党组织”称号。2003年以来，面临企业改制的新形势，新一届集团公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕“改制促发展，打造新东方”的工作目标，大力加强党的先进性建设，充分发挥党委在企业的政治核心作用、领导干部表率作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，着力推进企业体制创新、管理创新和业绩创新，为公司谋求新发展，创造新辉煌提供了有力的思想和组织保障。     

中国大唐集团公司2007年财务工作会议胜利召开

中国大唐集团公司2006年圆满实现了“五个突破”、规模和效益全面翻番，即：发电装机容量突破5405万千瓦；发电量突破2516亿千瓦时；销售收入突破703亿元：利润总额突破55．5亿元；全员劳动生产率40．13万元/人·年，以上数据充分说明：集团公司实现了规模和效益全面翻一番，用四年的时间“再造了一个大唐”为进一步增强企业发展能力、盈利能力和国际竞争能力，确保完成“节约年”各项经营目标．集团公司于5月31日在西安召开了2007年财务工作会议。国务院派驻集团公司监事会主席范有年，集团公司党组成员、总会计师胡绳木出席会议并讲话，集团公司财务与产权管理部主任傅国强主持会议并作财务工作报告。[第一段]     

抓好党建 推进发展——上海丙烯酸有限公司党委为企业创新发展营造良好氛围

我公司在华谊集团公司党政领导的关心和支持下，在深入学习贯彻“三个代表”重要思想，实践“三个代表”重要思想方面，数年来坚持抓好党的建设，以党建工作为平台，努力打造企业文化，努力提升企业文化，推动和促进企业创建文明单位工作的开展，为公司全面完成生产任务、科研开发、技术创新、市场营销及开拓、企业战略发展等任务，提供了有力的保障。     

在企业的经营管理工作中发挥内审的服务和监督作用——中国第一汽车集团公司审计室

2000年，一汽集团公司内部审计部门在集团公司的正确领导和上级审计机关的指导下，以“突出效益、突出改革、突出发展”为核心的公司方针为，紧紧围绕集团公司的中心工作，强化审计功能，拓宽审计领域，为一汽集团公司取得总产销量实40万辆，效经济益翻翻增长，生产经营实现跨越性前进，发挥了内部审计的服务与监督作用。     

按照“三个代表”要求加强作风建设推动企业健康稳定发展

全国纺织行业长期处于低潮的情况下，桂林银海纺织集团公司按照“三个代表”要求，坚持以思想作风建设为切入点，在继承中创新和发展，扎实抓好作风建设，不断推动企业的持续发展，保持长盈不亏。集团公司先后荣获全国五一劳动奖状、全国先进基层党组织、全国纺织工业先进集体、全国军民共建先进单位，广西红旗基层党组织、广西文明单位标兵等殊荣。集团公司在围绕企业改革创新和发展工作中，加强作风建设的做法是：与时俱进抓学习，正确回答“三个为什么”企业基层党组织担负着引导全体员工把企业改革与整顿、创新与发展不断推向前进的重任…     

郑缆的政工“四化”布局

郑州电缆（集团）股份有限公司作为全国线缆行业大型骨干企业之一，近年来，由于受思想僵化、观念陈旧、改革滞后及历史包袱等多种因素的制约，企业一度陷入了无法经营的地步。去年，在郑州市委、市政府两次对集团公司班子进行调整后，以党委书记、董事长、总经理刘先超为核心的新一届领导，从根本问题入手，及时在集团公司内部开展了“解放思想，转变观念”和“提升企业形象，强化内部管理”的大讨论，并通过对企业思想政治工作进行“四化”布局，使郑缆在较短的时间内发生了前所未有的变化。加大党建力度，组织网络系统化思想政治工作作为…     

航空报国 强军惠民——中国航空工业集团公司党组成员、副总经理、总会计师顾惠忠

顾惠忠作为集团公司财务管理的领导人和组织者，在中国一航工作的九年里，紧紧围绕集团发展战略，团结带领全集团公司各级领导和全体财务工作者，解放思想，求真务实，狠抓财务会计管理“五大体系”建设，加强经济运行质量和效益管理，为集团公司结构调整、管理创新、资本化运作和产业化发展做出了积极贡献，取得了显著成绩：     

“三产”公司对国有资产的侵蚀不容忽视

在我国计划经济向市场经济转轨时期，国有企业或企业集团（以下简称集团公司）纷纷兴办“三产”公司。随着社会主义市场经济体制的逐步建立、完善和发展，这些“三产”公司在机制、管理、营销等方面的劣势和弊病越来越明显，存在的主要问题有：㈠经营连年亏损，侵蚀国有资本。“三产”公司的注册资金绝大多数为国有资本，集团公司作为投资主体，主要以现金资产作为资本投入。这些“三产”公司利用当时国家政策、税收上的优惠和集团公司在产品、资金上的扶持，初期获得较快发展。进入市场经济以来，许多“三产”公司由于管理混乱、责任不清，…     

以科学发展观为指导开展创建“平安工地”建设活动

为进一步提升项目实施现场质量、职业健康安全管理水平，信阳华样电建集团公司以开展“平安工地”建设活动为契机，不断加强质量和职业健康安全管理的工作力度，使公司的刨建工作取得了新的进展。     

做好党的群众工作为企业和谐发展奠定坚实基础

做好新形势下党的群众工作，是国有企业党组织和党员领导干部的光荣使命和重要职责，也是当前企业实现生存发展、再创辉煌的关键要素和重要基础。今年初，鞍山钢铁全面贯彻落实集团公司党委提出的实施“三步走”、开展“四项活动”、树立“六种发展理念”、实现“一个目标”的重大战略思想，以提升产品效益为核心，以挖掘市场需求为导向，推进体系优化、结构优化、流程优化，在全面提升运营质量和竞争能力方面取得了显著成果，至今一直保持盈利。     

全面预算管理机制在煤炭企业的应用——兖矿集团全面预算管理介绍

兖矿集团有限公司（以下简称“兖矿集团”）作为国家重点特大型集团企业．产业多、区域广、管理层次多，为适应集团公司管理需要，兖矿集团财务工作以提高企业经济效益为宗旨，狠抓全面预算管理、资金管理、成本费用控制、创新企业管理．不断探索新思路、新方法、新技术．以期全面提高财务管理水平。同时，兖矿集团财务工作者积极参与集团公司重大经济活动和改革改制工作、积极主动为企业的经营发展献计献策，为集团的经济发展做出了突出的贡献。     

试论发电集团公司预算管理模式的构建

本文以电力企业体制改革后“厂网分开，竞价上网”为背景，以发电集团公司为立足点，试图构建一种新形势下全新的、适合发电集团公司长足发展的预算管理模式。     

它山之石 可以攻“预”——对集团公司全面预算管理问题的思考

预算管理被誉为企业管理的龙头，中国航空工业第二集团公司（以下简称集团公司）早在2001年就在全系统内推行了全面预算管理。在《集团公司“十一五”财务发展规划协中，又进一步强调要不断创新和完善全面预算管理工作。为推动预算工作的开展，集团公司先后组织专家及相关企业、单位，在充分调研、座谈分析的基础上，制定了集团公司全面预算管理办法，并通过强力推进、检查考核、经验交流、表彰先进、鞭策落后、与业绩考核紧密挂钩等措施。逐年总结完善，使集团公司预算管理水平得到了一定提高。为贯彻落实国资委《中央企业财务预算管理暂行办法》，集团公司还成立了以总经理为主任的预算管理委员会，为推行全面预算管理提供了组织保证。但在实践中，笔者也发现一些所属企业、单位对全面预算管理仍然存在着一些模糊认识，很多问题仍困扰着集团公司的预算管理工作。     

铺就财务新路铸就百年太钢——记太原钢铁（集团）有限公司总会计师韩珍堂

作为中国特大型钢铁企业——太原钢铁（集团）有限公司的财务当家人，韩珍堂凭借其深厚的财务理论水平和丰富的实践管理经验以及战略性眼光，任职期间认真履行职责，积极参与集团公司资本运作、财务管理等重大经营决策，遵循“对标、转变、创新、超越”的工作方针，扎实运行以EVA为总纲的价值管控体系，夯实财务基础工作，倡导精益管理，提高执行力，为实现集团公司年度奋斗目标，推进企业改革发展发挥了重要作用。     

沈阳市大企业集团内审工作健康发展

沈阳市大企业集团内审工作健康发展为加快沈阳市改革开放步伐，实施“造大船”工程，推进国有企业建立现代企业制度实现经济腾飞，沈阳市组建了东北输变电设备集团公司、长白计算机集团公司、东北制药集团公司、沈阳机床集团公司、一汽金杯汽车股份有限公司。这五大集团公...     

新格局 新气象 推动国企形势任务教育提质升级

<正>形势任务教育是国有企业加强和改进宣传思想工作强有力的抓手，在认清局势、确定目标、肩负任务、承担责任、凝聚人心、激励队伍、构建文化等方面发挥极为重要的作用，为企业改革、发展、稳定提供坚强的思想保证和正确的方向指引。长城钻探工程有限公司（以下简称：长城钻探）是中国石油集团直属专业化石油工程技术服务公司，近年来，长城钻探深入贯彻落实党中央和集团公司党组部署要求，逐步探索出了以“大宣传”工作格局为龙头，系统推进“三部曲”“四转变”“五落实”形势任务教育的工作办法，为企业发展提供思想保障和精神动力。     

食品安全是食品生产企业的生存之本

北大荒丰缘集团是以面粉生产和食品加工为主的大型食品企业。多年来，集团公司领导班子始终高度重视食品安全工作。视食品安全为企业生命，坚持认真严格执行食品生产的各项法律法规和相关制度，公司成立十几年来，从未发生过食品安全事故。多次被省和农垦总局评为“消费者放心产品粮油企业”，2008年“丰缘”牌小麦粉被国家农业部中国名牌农产品推进委员会审议确定为“中国名牌农产品”，企业在食品安全工作中取得了显著成效。