努力开创具有上海三菱特色的精神文明建设工作新局面

上海三菱电梯有限公司是一家中外合资电梯制造、经营企业。1987年开业，15年来公司生产、经营的规模不断扩大，经济效益不断增长，共实现销售收入278亿元，销售电梯6万2千台，实现利税总额67亿元。企业总资产从合资初的8000万元增加到现在的43亿元，增长了53倍。2001年的销售额30．9亿元，实现利润6．5亿元。曾被评为中国通用设备制造业的销售、利税状元，1999年公司被’99(财富)杂志列为“中国最受赞赏的外资企业”之一，连续三年评为国家质量效益型企业，并获特别奖。同时被评为全国精神文明建设先进单位和全国思想政治工作优秀企业。     

党政联动 共谋大业

<正> 河北建设集团是河北省建筑业两大"龙头"集团之一,现有职工8900余人,三个二级党委,10个党总支,34个党支部,1111名党员。几年来,我们坚持党政联动,戮力同心,推动了企业两个文明建设的发展。公司连续7年以亿元产值的速度递增,1998年实现产值8.5亿元,利税4350万元。先后被列为全国500家最大经营规模建筑业企业、全国建筑业施工管理先进企业、河北省建筑业30强、河北省百家优势企业,连续15年被保定市人民政府评为重合同     

商海扬帆破浪行--全国商业劳模、陕西省九届党代会代表任明科经商之道

当跨世纪钟声敲响之后 ,陕西省渭南市百货纺织总公司又迎来了一个丰收的秋天。6年来 ,任明科总经理率员工搏击商海 ,同舟共济 ,乘风破浪 ,使国有企业再度辉煌。——— 1994年扭亏 167万元 ,当年实现利税 113万元。六年六大步 ,1999年实现利税 62 0万元 ,国有资产累计净增 3 2 0 0万元。随着企业经济效益的稳步提高 ,职工月平均收入由 150元增加到 670元 ;———公司成为渭南市国有商业的龙头企业 ,多次被中、省、市主管部门评为“先进企业”、“最佳企业”、“重合同守信用单位”、“文明单位” ;公司领导班子分别被省、市委组织部评为“国…     

科技结硕果创新建伟业

近几年来，常州康美化工有限公司紧紧围绕发展目标，依靠科技创新，推进企业发展，取得了喜人的成绩。1999年公司被常州市委、常州市人民政府评为“农村十强企业集团”，2000年被列为国家火炬计划重点高新技术企业。康美公司2001年实现销售收入2．35亿元，比去年增长46％，完成利税总额4216万元，比去年增长32％，产品销售率为96％，资本增值率为54％，资产负债率为41％，员工年平均收入超万元。     

济宁车轮厂依靠管理扭亏为盈实现高效持续发展

山东济宁车轮厂始建于1954年，历史上曾有过短暂的兴旺。但80年代后期每况愈下，90年代曾连续八年亏损达5400万元，资产负债率高达134.9%，陷入资不抵债的破产边缘，1997年6月，以厂长陈齐瑞同志为首的领导班子上任后，带领全厂1028名职工抓改革，转观念，真抓实干，克服重重困难，当年实现减亏400万元，1998年又一举扭亏为盈。1999年实现销售收入过亿元、利税1095万元，创下企业历史最高纪录，2000年销售收入实现1.443亿元、利税1795万元，被省评为“全省现场管理样板企业”。     

是什么带来正华公司的超常发展？

北京住总正华公司创造过这样一串数字：1998年改制成立，当年利润翻番，实现利润600多万元，上缴利税350多万元；1999年产值翻番，实现利润800多万元，企业注册资本金增加近1000万元。短短两年时间，成为拥有12家全资公司、5家控股公司、3家合资公司，在业内具有较高知名度的建设、房地产开发综合型企业。     

实施靠大联强 推进三个创新

<正> 崇钢公司的前身是涉县炼钢厂,始建于1991年,1993年7月与香港嵘高贸易有限公司组建中外合资企业,同年12月建成投产。通过短短几年的艰辛创业,崇钢公司很快就发展成涉县经济的支柱型企业。1999年1月,又以"债转股"的形式,靠大联强,与天津天铁冶金集团有限公司(以下简称天铁)资产重组,使公司进入快速发展新阶段。2001年,公司钢产量、工业总产值、实现利税分别为41.1万吨、3.95亿元、2500万元,分别比重组前的1998年增长63.4%、61.4%、54.8%。今年1—7月份,公司钢产量连续6次刷新历史最高记录,累计完成钢产量275700吨,完成全年计划的72.55%。重组至今,公司先后被评为省重点地方冶金工业利税大户"明星企业",河北省重点冶金企业,省级文明单位,国家大型二档企业。     

从企业实际出发 切实加强和改进思想政治工作

<正> 我公司自1998年初组建以来,坚持以邓小平理论为指导,抢抓机遇,快速发展,出口规模迅速扩大,经济效益不断提高。1999年集团公司完成出口额12334万美元,实现盈利1416万元,与集团公司组建前的1997年相比,出口净增68%,盈利净增42%。两年来还消化潜亏3300多万元,减贷4700万元,使贷款规模由公司成立之初的1.17亿元降至目前的7000万元,1998年、1999年连续2年被省外经贸厅评为出口先进企业,1999年底被省厅向省直工委推荐为省级双文明先进单位,并于年初通过省直工委的全面验收。在公司的改革与发展实践中,我们始终坚持"两手抓,两手都要硬"的工作指导方针,努力探索新形势下做好企业思想政治工作的新方法、新途径并收到了明显效果。一、提高认识、加强领导,是做好企业思想政治工作的关键     

转换经营机制 激发内部活力

北京住总正华公司自1998年2月22日改制成立以来，始终以改革为动力，不停顿地开拓进取，1998年，公司完成产值1．5亿元，实现利润600万元，与改制前的1997年相比翻了一番；1999年，公司完成产值2．3亿元，实现利润831万元，成为北京市建委系统公认的成功改制企业。     

以创新求生存求发展

<正> 唐山晶源电子股份有限公司是以生产和销售石英晶体元器件为主导产品的电子工业企业,于1990年创建,始终坚持制度创新和技术创新的经营方针,公司得到健康快速发展。目前拥有总资产1.79亿元,固定资产1.08亿元,员工1000余名,石英晶体元器件生产规模和主要经济指标居国内同行业首位。从1996年起连续进入全国电子元件百强企业行列。1999年被国家科技部认定为技术创新示范企业,也是河北省百优企业和高新技术企业。公司连续多年取得了好的经济效益。2000年完成产品产量7684万件,完成销售收入12392.3万元,完成工业增加值4236.5万元,实现利税2760.76万元,其中利润2100.14万元,出口创汇1205万美元,分别比上年增长20.25%、50.71%、8.41%、67.28%、62.82%和41.4%。     

富裕老窖

龙江人曾经为没有自己的名牌酒而愤不平。虽然我们拥有黑黝黝的土地、红红的高粱、黄灿灿的玉米,但名酒一直被川酒、鲁酒等占据着江山。而今,我们终于可以扬眉吐气了,龙江人也有了自己的美酒、自己的名牌、自己的骄傲——富裕老窖。富裕酿酒公司以踏实稳健的步伐,连创佳绩,1996年、1997年形势好转,利税之和突破千万元,1998年实现税金2199万元,利润812万元,1999年税金2735万元,利润1324万元。     

坚持厂物公开 深化民主管理

<正> 河北新河新钻有限公司在经营实践中坚持"民主、公开、监督"的一整套管理运作程序,有效地推进了企业管理和经济效益的提高,1997年和1998年实现利税增幅保持在14%以上。在全国机械行业大中型企业经济效益综合指数排名中列第七位。特别是近9年来累计实现利税2800万元,上缴利税1400万元,分别是前20年的3.3倍和3,5倍。自行开发研制的桩工机械产品获振兴河北经挤奖、国优银质奖、国家级新产品。企业被评为河北省技术开发先进企业、河北省思想政治工作优秀企业。党委被评为河北省先进基层党组织,被省总工会授予河北省民主管理先进企业,公司工会被省总     

把握机遇实现民营企业的可持续发展

上海复星实业股份有限公司主营诊断试剂、基因工程药物、化学合成药、中成药、智能化医疗仪器等产品的开发、生产和销售。公司股票于1998年8月正式在上海证券交易所上市。1999年公司股票被美国道琼斯指数列为88个样本股之一,自1999年到2003年连续五年被中证.亚商评为“中国股票最具发展50强”之一。公司建立了上海民营企业的第一家博士后工作站和市级企业技术中心。公司之控股股东上海复星高科技(集团)有限公司被列为国务院知识产权保护试点单位,目前控股资产达25亿元,已成为国内企业技术创新的典型企业和上海科技企业的领头羊之一。     

以人为本抓管理 完善制度求效益

河北金源化工股份有限公司是在原石家庄市正定化肥厂的基础上，采取发起设立方式组建的规范化股份制企业。企业拥有资产总额2.78亿元，注册资本8107万元，员工1400名，其中工程技术人员60多名，大中专毕业生400人。主要产品有合成氨、碳酸氢铵、长效碳酸氢铵、工业精甲醇、磷肥、硫酸、多元复混肥等。近年来，公司以技改增效为动力，以完善管理为手段，以追求利润最大化为目标，着力实现企业高质量的快速发展，使企业从过去单纯的化肥生产，发展成为集化学肥料、精细化工、塑料制品等多种经营为一体的化工、化肥企业。1999年，在化肥市场不景气的情况，通过内学邯钢、外拓市场，完成工业总产值1.62亿元，实现利税1058万元，企业先后荣获省级文明单位，省级先进企业、省级重合同守信用单位、市级思想政治工作先进单位等荣誉称号，连续四年被命名为石家庄市超千万元利税大户，1998年被列入石家庄市35家“小巨人”企业行列。     

在改革中加强管理 创造廊雪新辉煌

<正> 河北廊雪面粉有限责任公司是由原廊坊市等级面粉厂改制成立的,是集面粉加工、粮食储存、中转于一体的工贸联合实体。始建于1986年,引进意大利奥克利姆公司制造的日处理200吨小麦的等级面粉生产线,1997年进行扩产技改再次引进意大利奥克利姆公司的制粉和配粉设备,形成日处理320吨的生产能力。经过十多年的艰苦创业,廊雪公司由一个名不见经传的小厂跨入"全国500家最大食品工业企业"行列。2000年末资产总值达1.9亿元,其中固定资产7500万元,实现销售收入1.58亿元,完成利税770万元,其中利润365万元。连续十余年在全省同行业中位居前列,1998年公司通过ISO9002质量保证体系认证,成为全省面粉加工行业首家通过认证单位。廊雪牌系列面粉现有5大系列16个品种,销往全国20多个省市,廊雪商标被认定为河北省著名商标,廊雪牌系列面粉1997年获河北省首批消费品类重点名牌产品和河北省六大名牌食品称号,2000年又再次被评为河北省重点名牌产品,被河北省质量技术监督局评为"国家、省连续三年监督抽查合格产品",被河北省用户委员会、河北省质量管理协会评为"2000-2003年河北省用户满意产品"。公司先后被河北省政府命名为"省级先进企业"、"河北省质量效益型先进企业"、"河北省工业企业最佳形象单位"、"食品工业优秀企业"等诸多荣誉,2000年再次被省政府授予"质量效益型先进企业"称号。     

“大明”更明

天津大明电机公司于1998年2月6日由全体职工发起设立股份有限公司的改制后,经济指标出现明显增长。1998年实现工业总产值8650万元,同比增长10.33%。实现利税493万元,同比增长148%;其中实现利润325万元,同比增长7.4倍。职工人均年收入9700元,同比增幅16.8%。     

以提高国际竞争力为目标的企业信息化建设

<正> 推广信息化建设的背景新兴铸管股份有限公司前身为地处三线的一个军队小型钢铁企业,始建于1971年。建厂初期,十年九亏,至1985年钢产量只有5.2万吨,总资产2.4亿元。通过十几年的滚动发展,成为钢铁、铸管、机械等多业并举,跨地区、跨行业的企业集团,是国家520家重点企业和现代企业制度百户试点单位之一。2001年资产总额达到42.9亿元,实现销售收入31.6亿元,实现利税7.8亿元,实现利润5.5亿元,外贸出口4600多万美元。1998年到2001年,公司资产总额平均年递增20.69%,利税平均年递增21.95%,利润平均年递增26.29%。     

“白”与“黑”的较量——响水县棉麻公司11起经济窝案的审计始末

响水县棉麻公司始建于1981年,作为县属重点流通企业,经济效益一直很好,是县里的利税大户,多次被县委、县政府评为星级企业。然而,1997年于某担任公司经理后形势急转直下,1997年盈利34万元、1998年亏损1677万元、1999年亏损3518万元……就是这样的“能人”,2000年初竟被提拔为县供销合作联社主任。群众的眼睛是雪亮的,他们心里自有一本账,一个好端端的企业被一个败家子用三年时间折腾成这样子,这种人还提拔！职工们实在是再也看不下去了、实在是忍无可忍了,一封封举报信飞往市、县纪委、检察机关。响水县棉麻公     

让“宝石”重放异彩

<正> 宝石电子集团有限责任公司从1992年至1996年曾连续5年都是河北省的利税大户。1997年市场出现了骤变,黑白显像管和玻壳生产线相继停产,公司由盈利变为亏损。面对严峻的局面和巨大压力,公司制定并实施了摆脱困境、寻求生存和发展的"一增两改一加强"战略方案和"三十九字"方针。经过全体员工近三年的拼搏,使公司走出了低谷。1999年实现利税1.2亿元,减亏1.23亿元;2000年实现利税2.1亿元,实现利润5932万元,实现了三年脱困目标。正当公司逐步驶入稳步发展的快车道时,2001年4月又遭遇了急剧的市场变化:产品价格再度大幅下滑(仅29"彩色玻壳价格就下降了40%以上)。产品市场出现高开低走。面对这种情况,公司以市场为导向,积极调整产品结构,不断适应市场需求;强化内部管理,努力降低成本;不断创新,积极开发新产品。2001年公司仍然创出了良好的经济效益,实现利税2.43亿元,实现利润10131万元。2002年     

改制不是终点

1996年10月,陕西省彬县,率先拉开了企业产权制度改革的帷幕.1997年12月,彬县企业改制任务基本完成,52户改制企业通过股份合作制、兼并、拍卖、租赁等形式,盘活国有存量资产600多万元,1996年超前试点的9户企业实现利税均比改制前增长30%以上,1998年上半年,全县改制企业中,有85%的效益明显提高,其中,商业系统完成销售总额1473.8万元,上交税金46.5万元,实现利润8.4万元,一举扭亏为盈.县委、县政府先后在省市会议上介绍经验,被列为陕西省企业改革先进示范典型,推荐出席全国企业改革成就展暨经验交流会.