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提高家庭农场场长素质至关重要黑龙江垦区的农业以“四到户”、“两自理”为标志，家庭农场已成为基本的生产组织形式，“大农场套小农场”双层经营体制的格局也初步形成。在新形势下，尽快提高家庭农场（主要是上地机械配套、规模较大的）场长素质，无论对提高家庭农场还... 相似文献
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黑龙江省格球山农场在垦区率先推行农业“两自理、四到户”的改革措施，连续两个承包期取得了令人瞩目的经营成果，促进了农场各项改革的全面落实，推动了农场经济健康、持续、快速发展。 一、农业改革深入、稳健、扎实、到位 1993年，格球山农场针对家庭农场负盈不负亏和贷、垫、挂的“怪圈”，决定在 14队进行“土地租赁到户、机械转让到户、核算到户、盈亏到户和生产、生活费自理”的“四到户、两自理”的农业改革试点。这一年虽遇大涝， 14队仍盈利 48万元，职均收入 8000元。而其他生产队则有的亏损，有的持平。 14队试点的成… 相似文献
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一、问题随着农场农业双层经营体制改革的确立，家庭农场“两自理”（生产费、生活费自理）、“四到户”（土地承租到户、机械转让到户、独立核算到户、盈亏风险到户）、“三不”（农场不垫支、不统营、不弃耕）改革政策的到位，摆脱了“贷、垫、挂”的怪圈，解决了农业改革中的深层次问题，但随之也暴露出了原有农机管理模式的各种弊端，其越来越不适应农业体制改革的总体要求，有许多问题亟待解决。农机效益下降，农机工人积极性降低；大型设备（特别是项目贷款设备）转让款难以回收；农机管理标准化水平下降。这三个突出的问题是农机工作… 相似文献
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党的十一届三中全会以来，辽宁省国有农场积极主动地适应经济体制转变，各项改革取得了明显的进展。国有农场突破旧的经营体制，实行以家庭承包为基础、统分结合的双层经营体制，全省农垦系统共建立了16万个家庭农场，并实行了“三费”(生产、生活、养老保险费)自理和“四到户”(承包、核算、风险、盈亏到户)，在微观层次上改变了生产关系，提高了生产力水平。 相似文献
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农垦企业完善家庭承包经营实行“两自理，四到户”后，在土地承包到户，生产资料完全自理的情况下，怎样做到既能确保家庭农场在生产资料投入到位，又能按大农场要求统一布局下进行种植生产，对夺取农业丰产丰收有重要意义。现阶段，农业承包户并不富裕，对加大农业的投入... 相似文献
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当前我国农村经济发展处在新的转折时期，以商品粮基地建设为主要目标的黑龙江垦区，如何以提高经济效益为中心，适应社会主义市场经济的要求，实现农业经济增长方式的两个转变，建立起现代化农业企业群体，是摆在垦区各级领导和群众面前的重大课题。而实现垦区企业向集团化发展的有效途径，当首推实施农业产业化战略。一、历史的抉择黑龙江垦区从1984年兴办家庭农场，建立“大农场套小农场”双层经营体制开始，经过了12个年头，到1996年初，以“两自理”、“四到户”为主要特征、以家庭农场为主体的经营体制已得到全面巩固和发展。1995年粮… 相似文献
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黑龙江垦区全面兴办家庭农场以后 ,家庭农场生产、生活费自理 (简称“两费自理”)一直是人们最关注的问题之一。从某种意义上说 ,家庭农场“两费自理”的程度和自理期长短反映了家庭农场的发展质量和水平。“两费自理”可以有广义和狭义之分。简单地说 ,广义的“两费自理”是指家庭农场不存在国有农场垫支 ;狭义的“两费自理”是指家庭农场不存在对外借款。家庭农场“两费自理”程度可以用“两费自理”率指标来表示。从资金方面看 ,“两费自理”也是“两金自理” ,即生产资金和生活金的自理。所以 ,可以把广义的两费自理”率近似地看作自筹… 相似文献
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国有农场在前几年兴办家庭农场的基础上又有较大的发展，各农场结合本地实际，对农场土地租赁承包经营的内容和实施办法作了具体规定，使生产队在贯彻落实中有章可循。在实际操作上，认真执行“四到户、两自理”的要求，把职工家庭农场真正办成自主经营、自负盈亏的投资主... 相似文献
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家庭农场兴办以来，黑龙江垦区逐步实现了“两自理，四到户”，走出了“贷垫挂”的怪圈，调动了广大职工的生产积极性，垦区经济也有了很大发展。然而贷款难、融资难仍是影响职工生产经营的“卡脖子”问题。笔者就此问题谈点看法。 相似文献
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黑龙江垦区兴办家庭农场以来，“两自理”、“四到户”也全面推开。但近年来土地租金收与缴、工资拖欠、土地出租等方面的矛盾日益突出，成为制约农场发展的“瓶颈”。如何很好地解决这一矛盾，加强经营管理，使农场经济步入发展的快车道，是我们面临的重要课题。红兴隆管理局双鸭山农场率先在全垦区采取“以地顶资”的做法，突破了这道难关，并在实际工作中取得良好效果。... 相似文献
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国有内蒙古巴彦农场始建于1960年。现有面积262平方公里，其中耕地面积18．5万亩，总人口6400人，1718户，职工2382人，是一个以农为主，农工商协调发展的中型农垦企业。巴彦农场的党政班子在两个文明建设中，始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，发扬“务实奋进，富裕文明”的企业精神，使农场的两个文明建设相互促进，协调发展，取得了突出的成就。自1985年实施“四到户”、“两自理”，大农场套小农场的双层经营承包体制以来，经济效益逐年上升，经营利润1997年达到450万元，与改革初期的1985年相比增长了14倍，粮豆总产36376吨，增长… 相似文献
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把生产队推向市场势在必行田世庆生产队是黑龙江垦区最小的基层核算单位，是从事农牧业生产的经济组织。目前农业生产队虽然实行了“四到户”、“两自理”，兴办了家庭农场，取得了很大进展，但实际上生产队的体制和人们的思想观念仍没有从计划经济的框框中解放出来，没有... 相似文献
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随着农垦经济体制改革的不断深化，要求财务工作本身适应改革进程，与总体改革相配套。黑龙江省嘉荫农场通过建立财务核算中心，对此进行了有效的探索与实践。一、问题的提出1993年，嘉荫农场在经济体制改革上迈出了较大的步伐。农业体制按着“大农场套小农场”的总体构思，认真实施了“四到户、两自理”，从而充分调动了家庭农场的生产积极性。工商运建企业按照“抓大放小”的改革思路，把场办企业推向了市场，增强了活力。面对这样一个背景，传统的财务管理体制已与总体改革不相适应。虽然，近几年也采取了一些改革办法，诸如农业上实行家… 相似文献
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<正> 经过多年的探索,黑龙江垦区成功地构建了以“大农场套小农场”和“两自理、四到户”为主要标志的农业双层经营体制,在促进经济发展和保证社会稳定中发 相似文献
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提高经济效益，是企业生存、发展的核心问题，而提高财务管理水平是提高经济效益的重要途径。近几年黑龙江省铁力农场在实施管理年活动中总结出一条重要的实践经验：“抓效益必须抓管理，抓管理必须抓财务”。几年来，在强化农场财务管理中，采取上述措施，获取显著效果。... 相似文献
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一、农业改革需要向深层次推进国有农场从1985年开始兴办家庭农场,经过近20年的完善、提高,家庭农场的“经营主体、投资主体、市场主体、风险主体”的四主体地位逐步确立。家庭农场这一经营方式已经充分显示了其生机和活力。但是,我们也应看到,家庭农场是建立在农村家庭联产承包责任制基础之上的,以分田到户为主要内容的改革。我们是“拿来主义”,这一学就是近20年。尽管垦区也不断进行改革,但在家庭农场的改革层面,大多是“巩固、完善、提高”。虽然也有一些新的举措,比如“大户承包、规模经营、两费自理、少数人种多数地”等等,但都属于行… 相似文献
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黑龙江垦区自1985年兴办家庭农场以来，随着职工逐步成为“两自理、四到户”的生产经营主体，种地负担问题便逐渐浮出水面。特别是进入农业发展新阶段后，随着农业市场化改革步伐加快，垦区计划经济体制与市场经济机制的矛盾日益突出，并以职工种地负担过重这一形式集中表现出来。 相似文献