国内外大型体育场馆经营管理解读

大型体育场馆是开展体育运动的物质基础,国内外大型体育场馆的经营管理一直是困扰着场馆经营管理者们的重大问题,本文在对国内外大型体育场馆的投资结构进行分析的基础上,对国内外大型体育场馆的管理方式、经营状况进行全面的解读,并在最后指出我国大型公共体育场馆在经营管理中存在的问题。     

大型体育场馆设施产业化运作研究

通过总结大型体育场馆运作的经验,分析我国体育场馆建设与运作面对和存在的问题,提出大型体育场馆建设和赛后产业化运作策略,为我国大型场馆设施产业化运作提供参考。     

我国大型体育场馆BOT融资存在问题及对策研究

在阐述BOT融资理论的基础上,从认识上、相应的法律法规体系、项目管理体制和融资环境等方面分析我国大型体育场馆BOT项目融资中存在的问题,提出我国大型体育场馆运用BOT项目融资对策建议,为今后我国大型体育场馆BOT项目融资运用提供参考。     

河北省大型体育场馆经营管理的现状分析

通过对河北省的大型体育场馆进行问卷调查、实地考察以及相关文献资料的分析,总结出我省大型体育场馆经营管理的现状,对出现的问题提出改革意见,希望对我省乃至全国的大型体育场馆的改革起到一定的借鉴作用.     

河北省大型体育场馆经营管理的体制性障碍研究

本文通过对河北省的大型体育场馆进行问卷调查、实地考察,以及相关文献资料的分析,总结出河北省大型体育场馆经营管理的现状,找出制约河北省大型体育场馆的体制性障碍,并提出改革意见和模式,希望对河北省乃至全国的大型体育场馆的改革起到一定的借鉴作用。     

大型体育场馆赛后经营模式及创新研究

对大型体育场馆赛后经营模式的重要性和现状进行分析,接着对大型体育场馆赛后经营模式进行研究,总结出赛后经营模式的问题,并提出改善大型体育场馆赛后经营模式的对策与建议。在此基础上,提出了赛后三种创新经营模式:企业化经营、专业化管理和社会化服务的"三化"经营模式、代建制管理模式、组合经营模式。     

试论我国大型体育场馆的经营管理创新

随着体育事业的不断发展,世界上许多大城市以承办大型运动会为契机和出发点,纷纷投资兴建大型体育场馆。然而,从各国大型体育场馆经营管理现状来看,大型体育场馆在大型运动会结束后的设施利用率普遍较低。本文在分析我国体育场馆的经营现状的基础上,提出了我国大型体育场馆的经营管理创新的对策。     

大型体育场馆在城市发展中的作用及存在的主要问题分析

本文主要分析了大型体育场馆在城市发展中的积极作用和存在的主要问题,并提出在大型体育场馆的发展中应注意转变发展观念、符合城市发展的总体规划、考虑生态环境、展示城市文化与内涵、完善投资和运营式,提高利用率。     

高校体育场馆经营效益现状研究

为了促进我国高校科学合理地利用和开发体育场馆的资源,本文着重分析了我国高校大型体育场馆经营管理与运营的现状以及当下存在的诸多问题,并对此进行深入分析,阐述了我国高校体育场馆的经营管理之道,提出了高校体育场馆经营管理的可持续发展对策。     

大型体育场馆低碳建设问题与对策研究

阐述了大型体育场馆低碳建设的现状,提出了目前大型体育场馆低碳建设的资源和材料的累加效应、协同效应,消费行为高碳连锁反应以及缺乏综合型低碳人才等问题,并提出了大型体育场馆低碳建设应倡导低碳出行方式,低碳体育文化以及建立低碳创新技术共享论坛等对策。     

大型体育场馆运营管理模式探究

随着国家对体育产业的重视,越来越多的大型体育场馆建设并投入使用。本文综合分析了国内外关于大型体育场馆运营管理的思想,从融资、经营角度探索大型体育场馆科学的运营管理。     

浅析大型综合型体育场馆的辐射效应

本文通过对大型综合体育场馆非赛事期间和赛事期间辐射效应的分别分析,总结了大型综合型体育场馆对经济更新、环境更新、社会更新的不同影响。     

体育场馆大型演出的音响设计

体育场馆是进行大型演出的首选场地,本文简要地介绍了体育场馆大型演出时音响设计的前期准备工作、大型演出的音响系统设计以及运动会及庆典活动开闭幕式的大型演出的音响系统设计等问题。     

江西省大型体育场馆经营发展现状调查

通过对江西省南昌市、宜春市、新余市、鹰潭市、赣州市、抚州市、吉安市、萍乡市、九江市等大型体育场馆负责人及工作人员进行深入调查。充分了解了江西省大型体育场馆目前在管理、经营、服务、公益性、政府财政拨款、场馆维护、场馆利用等一系列问题,严重影响了江西省体育产业发展步伐。大型体育场馆经营改革是摆在政府和场馆管理部门面前的一个重要课题。     

我国大型体育场馆运营管理现状及对策研究

大型体育场馆是举办体育赛事活动的必要物质条件之一,在体育赛事的举办中占据着不可或缺的重要地位。随着国民经济的发展,我国体育产业得到了长足的发展,体育场馆的建设无论是数量还是质量上都有了很大的提升。但是,我国众多体育馆都存在着入不敷出,管理体制落后等问题。面对耗费巨资建设的大型体育场馆,如何做好大型体育场馆的开发、经营和管理工作,改变长期以来靠财政供养这样一个尴尬局面成为当前亟待解决的难题。     

体育产业战略下大型体育场馆的发展

近年来，大型体育场馆建设蓬勃发展，特别是后奥运时代体育场馆发展状况良好，但同时也要警惕一些不容忽视问题的出现。文章通过对大型体育场馆建设现状的研究，指出当前存在的问题，为场馆建设提出发展建议。     

论我国体育有形资产的开发经营策略

随着2008年北京奥运会的临近,奥运经济成为热点。体育有形资产的开发经营已成为整个体育产业的重要内容,对体育的发展具有相当重要的作用。在2008年北京奥运会到来之际,广泛合理地开发体育有形资产,用好和管理好有形资产,对于加快我国体育产业的发展有着至关重要的意义。如何在奥运之后对我国体育有形资产中重要的大型体育场馆进行经营与管理已成为目前的焦点。本文通过分析我国大型体育场馆经营管理中存在的问题,提出了建立体育场馆集团的设想,并对体育场馆集团的涵义、组建原则以及优势作了一定的分析,旨在为有关场馆和机构提供决策参考。     

我国大型国有体育场馆经营管理现状分析

大型国有体育场馆是指以政府为主,投资金额和基建规模较大,由政府体育行政部门管理,能承办国内外大型竞技体育比赛并面向社会开放的大型体育场所。近几年,随着北京奥运会的举办,亚运会、世界大学生运动会等众多国内外大型体育赛事将在不同城市举行,一些城市体育中心、体育公园、奥林匹克中心的规划与建设加快,全国大型国有体育场馆设施建设呈较大幅度增长的趋势。但目前我国大部分的大型国有体育场馆经营状况不容乐观,存在着经营管理水平不高,资金短缺,融资渠道不畅,经营收入偏低甚至没有收入,造成严重的资源浪费等问题。     

体育场馆运营管理效益及对策探讨

随着我国经济的发展以及对于体育事业的重视,身为体育大国的中国,越来越来看重体育事业的发展,这样的一个趋势促进了全民运动的热潮,全国人民都积极地投身于体育锻炼活动中,因此很多体育场馆出现在大众的眼前。体育场馆的修建极大地服务于人们的身体健康的锻炼,但是,这样大型体育场馆的运营常常会出现一定的问题,给经营者造成一定的困扰。本文将根据国家体育总局最近几年印发的《大型体育场馆基本公共服务规范》以及《大型体育场馆运营管理综合评价体系》的通知来进一步了解我国大型体育场馆目前的经营模式以及运营情况,同时也会对于其中的各种情况给出相应的意见。     

我国大型体育场馆经营管理模式的选择

大型体育场馆经营管理是一个世界性的难题,即便在许多经济发达国家中,在大型体育场馆的投资建设、运作、经营管理上也无固定模式。因此,我国大型体育场馆必须加快经营管理体制改革,努力形成多种经营管理模式运行的局面。