农工商一体化企业营销物流管理模式创新研究

简要解释了营销物流的定义和营销物流管理的实质,从现阶段中国一体化企业的营销物流管理的特点及发展入手,对一体化企业的营销物流管理模式的运行进行了详细分析,列举了营销物流管理模式在实际操作中所要面对的各项难题,最后对农工商一体化企业的营销物流模式创新提出建议,认为一体化企业的营销物流管理模式应该向专业化、系统化、信息化、整体化、简单化方向发展,管理模式要有整体意识。     

农工商一体化企业营销物流管理模式创新研究

简要解释了营销物流的定义和营销物流管理的实质,从现阶段中国一体化企业的营销物流管理的特点及发展人手,对一体化企业的营销物流管理模式的运行进行了详细分析,列举了营销物流管理模式在实际操作中所要面对的各项难题,最后对农工商一体化企业的营销物流模式创新提出建议,认为一体化企业的营销物流管理模式应该向专业化、系统化、信息化、整体化、简单化方向发展,管理模式要有整体意识.     

基于营销战略下物流运作与市场营销的一体化

新形势下,现代企业应从营销战略的高度去把握物流运作与市场营销的关系。在大多数企业中,物流与营销分属不同部门管理,而这两种职能间的联系一直没有得到很好的理解。当市场竞争越来越激烈,整合企业营销与物流资源,使之成为一体化战略,对于提高企业综合实力十分重要。因为二者是为企业的核心能力提供支持和服务的,所以在物流经济时代到来的时候,企业在物流运作与营销策略上一体化的努力将是一个有益的探索。     

物流一体化的成因研究

企业物流由职能一体化向内部一体化和外部一体化演化,一体化程度不断加深。消除部门间利益冲突,提高物流运作效率是实行职能一体化的成因。为了进一步处理好生产、营销、物流之间的交替损益关系,并降低企业的物流总成本,要求企业实现跨职能的内部一体化。然而,在激烈的市场竞争中,企业要赢得竞争优势,需要以整个供应链的竞争力参与竞争,物流外部一体化便应运而生。     

物流运作与市场营销的一体化管理战略

提出了构建“物流运作”与“市场营销”一体化管理战略的一些思路,包括基于“物流运作”和“市场营销”之间密切关系构建“物流运作”与“市场营销”一体化管理战略,采用将客户放在“物流运作”与“市场营销”一体化战略管理的首位,“物流运作”应体现“市场营销”的优势,提升物流营销化管理水平,提升市场反应速度,使用关系营销,优化并完善“物流运作”与“市场营销”一体化的信息网络等。     

物流企业的营销策略及配送管理优化方案

一、物流企业营销策略及其配送管理的基本内涵随着经济全球化和世界市场一体化的加快,物流产业作为一种实现商品顺利流转和流通增值的重要手段得到了快速发展,各种组织形式的物流企业凭借其专业化物流服务得到了市场认同。伴随着物流企业的业务创新和经营模式转变,必须优化和调整传统的营销策略,向目标客户群提供差异化服务。     

物流书屋

物流技术手册物流作业优化方法超市物流中国物流物流配送车辆优化调度理论与方法现代物流学实用物流技术物流运作案例顾客服务一供应链一体化的营销管理物资保管简明手册现代物流手册现代物流技术与装备实务高效率配送中心的设计与经营现代物流活动绩效分析现代物流一新的经济增长点一体化的供应链一战略设计与管理物流管理基础物流企业财务会计企业物流生产企业供应管理采购管理与库存控制物流中心设计与运作物流信息系统电子商务与物流物流机械设备的运用与管理第三方物流企业经营与管理 物流企业仓储管理与实务冷冻仓库设备安装与应用运…     

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序号123456789101112131415161718192021222324252627282930书名物流技术手册物流作业优化方法超市物流中国物流物流配送车辆优化调度理论与方法现代物流学实用物流技术物流运作案例顾客服务--供应链一体化的营销管理物资保管简明手册现代物流手册现代物流技术与装备实务高效率配送中心的设计与经营现代物流活动绩效分析现代物流--新的经济增长点一体化的供应链--战略设计与管理物流管理基础物流企业财务会计企业物流生产企业供应管理采购管理与库存控制物流中心设计与运作物流信息系统电子商务与物流物流机械设备的运用与管理第三方物流企…     

全球金融危机下我国物流企业营销能力分析与建议

随着改革开放的进一步深入、我国经济发展步人新的阶段以及国际经济的一体化，我国物流企业不可避免的面临着国际竞争压力；而始发于美国的全球金融危机也呼啸而至，更造成了整个物流行业都陷入困境。在这种挑战与机遇并存的情况下，我国物流企业自身的营销能力将成为决定其成败的关键性因素。在深入分析当前我国物流企业内外部环境和营销能力现状的基础上，提出了改进问题、增强核心竞争能力的几点策略建议。     

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序号123456789101112131415161718192021222324252627282930书名物流技术手册物流作业优化方法超市物流中国物流物流配送车辆优化调度理论与方法现代物流学实用物流技术物流运作案例顾客服务--供应链一体化的营销管理物资保管简明手册现代物流手册现代物流技术与装备实务高效率配送中心的设计与经营现代物流活动绩效分析现代物流--新的经济增长点一体化的供应链--战略设计与管理物流管理基础物流企业财务会计企业物流生产企业供应管理采购管理与库存控制物流中心设计与运作物流信息系统电子商务与物流物流机械设备的运用与管理第三方物流企…     

物流企业基于供应链的营销管理创新分析

针对物流企业营销过程中存在的营销意识不强、营销方式落后、管理体制不健全以及营销人才缺乏等问题,分析了物流企业市场营销管理创新的紧迫性,基于供应链视角对物流企业营销管理创新进行探讨,建立了供应链视角下物流企业营销管理创新组合,也就是4P营销管理策略与4C营销管理策略组合起来的物流企业供应链营销管理创新策略。通过对家得宝企业成功经验的分析,验证了4P与4C营销管理策略组合的可行性。     

基于供应链的物流企业营销管理与创新

如何加强物流服务中的营销管理和创新力度是制约物流企业竞争力提升和业务创新的重要瓶颈.首先对目前物流企业营销管理中存在的问题进行了分析,指出营销理念落后、营销能力差、营销方法缺乏市场细分以及忽视战略合作等是目前存在的主要问题,接着从物流服务产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略等方面提出了物流企业营销组合管理及其与供应链融合的方法和途径,最后提出了基于服务供应链的物流企业营销组合创新,即基于供应链的物流企业4CS和4PS营销创新组合.     

物流企业基于供应链的营销管理创新分析

针对物流企业营销过程中存在的营销意识不强、营销方式落后、管理体制不健全以及营销人才缺乏等问题,分析了物流企业市场营销管理创新的紧迫性,基于供应链视角对物流企业营销管理创新进行探讨,建立了供应链视角下物流企业营销管理创新组合,也就是4P营销管理策略与4C营销管理策略组合起来的物流企业供应链营销管理创新策略。通过对家得宝企业成功经验的分析,验证了4P与4C营销管理策略组合的可行性。     

供应链条件下物流企业营销策略优化途径

只有把营销和物流结合成一个共同的竞争战略,实行一体化,物流系统才能够成为一个有效的系统,为提高企业的竞争优势提供强劲支持。     

经理藏书

企业家书架《信息产业科学管理精要全书》《企业营销国际化管理》内容简介：营销战略与战术、营销管理过程、目标市场营销、产品决策、定价决策、渠道决策、广告决策、公关决策、促销决策、沟通谈判、人员管理、物流管理。虚拟营销、个性化营销、客户中心管理、敏捷营销组织、数字化分销渠道、顾问型营销人员、全球一致性品牌。中国财政经济出版社全七卷８８０元／套《现代物流国际通用管理与成功案例典范》全书对物流建设、物流管理、物流战略、物流中心的设置和经营、配送中心的建设和经营、一体化供应链、第三方物流、电子商务、绩效衡量…     

物流企业基于互联网的营销策略探讨

文中从物流企业基于互联网营销的优势入手,从四个方面分析了物流企业基于互联网营销存在的问题;最后从思想上重视网络营销,物流企业营销网站建设策略,物流网站推广策略,利用互联网开展物流合作营销等方面探讨了物流企业基于互联网的营销策略。     

基于市场细分的中小物流企业关系营销研究

文章以中国物流行业全面开放环境下的发展为背景,根据中小物流企业自身发展特点,利用关系营销理论,对中小物流企业的关系营销问题进行了相关研究。认为中小物流企业应该在市场细分的基础上实现专业化经营,找准定位,避开与物流巨头的正面竞争。同时从加强与企业的沟通与互动、提高服务质量及保持持续的质量改进等三方面对中小物流企业的关系营销进行了分析与研究。     

浅谈企业中物流管理与市场营销的关系

新经济时代,现代企业应该深入考虑物流运作与市场拓展、市场竞争的关系。正确把握物流运作与市场营销的关系,为企业的核心能力提供支持和服务。把本企业的物流管理与营销战略或营销策略有机结合起来,成了现代企业的当务之急,也是企业成败与否的关键。     

基于供应链的营销物流研究

物流与营销的关系密不可分,而营销物流更是企业降低成本、增加收益的重要途径.在供应链环境中探讨了营销物流,同时指出了营销物流供应链的特点.最后以供应链中的制造商、批发商、零售商为切入点,对直供营销物流、零售支持型营销物流、产销联盟营销物流模式分别进行了分析.     

平衡计分卡与物流企业营销战略管理

物流企业营销对物流企业的发展有重要的意义,因为物流企业的发展主要是依赖于开发市场需求,满足顾客需要,进而建立持久的合作关系。物流的营销工作正是要通过市场调研,发现并发掘已有的和潜在的需求。传统的营销方式易把营销部门分离出去,没有把营销目标和总的企业战略目标结合在一起。文中把平衡计分卡应用于物流企业的营销管理中,从战略的高度对物流企业的营销进行管理。