企业文化与人本精神

企业文化建设和创新是企业发展进步的灵魂。对内，它是企业凝聚力的结晶；对外，它是品牌、信誉、社会认同度和企业形象的总和。先进的企业文化是先进的生产力在观念形态上的反映，因而它必须要随着企业的发展而不断创新，与时俱进。牢固树立、积极落实、人力资源这一企业第一资源的人本理念即是企业文化建设、文化发展和文化繁荣的长久动力，也是当前的现实之需。     

浅析企业应收账款的形成原因及加强管理的措施

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮。为此，企业必须加强应收账款的管理。     

谈企业文化与企业战略及企业管理之间的关系

企业文化是一种以人为中心的企业管理理论。它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。它随着企业的产生而产生，随着企业的发展而发展，但企业文化不仅是单一的依附企业发展，企业文化对企业的发展有着巨大的影响。企业文化与企业战略及企业管理有着重要的联系。     

浅析营销观念的创新

一、观念是企业最需要管理的资产 今天的营销竞争不论是在技巧的角逐上，还是在战略的筹划上，主要是围绕企业的生存和发展环境而展开的，而观念的开发在营销竞争中占据着特殊的地位，它可以使企业的营销理念渗透到企业的品牌宣传和形象塑造中去，并以此实现企业的稳定发展，使企业立于不败之地。显然，观念的竞争是现代营销活动中最深层的竞争形式，它在某种意义上决定着企业的兴衰。     

漫谈对管理者的管理

企业管理是为有效利用企业内部资源，提高投入产出率而采取的一系列举措，管理企业是规范企业的经营行为，使它进行公平竞争，使它的行为符合社会利益，在企业管理的过程中，对领导班子和管理者的管理已成为至关重要的问题，强化对管理者的管理已成为当务之急。     

浅谈如何加强企业财务管理

财务管理是一项涉及面广、综合性和制约性都很强的系统工程，财务管理同时直接制约着其他管理水平，它是企业管理的核心，是深化企业改革，规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。现代企业内部经营管理是以实现最佳经济效益为目的。而成本管理又是企业财务管理的重中之重，它相对于价格、利润、资金等其他经济要素来讲，对现代企业经营管理的作用最为突出，它使企业对成本所掌握的主动性更大。     

浅谈企业如何创建优秀的企业文化

世界著名管理学家霍曼·梅纳德说过：未来属于企业，社会中心将是企业，因为企业是社会的中坚力量，是经济基础，是左右世界的力量。文化对于一个人、一个企业、一个社会的重要作用，不会因东西方文化的差异而影响它的价值。企业文化是一种管理理论和管理方法，企业文化建设在企业发展中的作用和地位很重要，你不了解不等于它没有作用，它今天没有作用不等于明天不会产生作用，特别是经济业态向更高层次发展时，企业文化的作用地位更显重要。     

浅析管理会计在企业经营管理中的作用

管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。     

论管理会计如何在企业经营管理中发挥作用

管理会计是一门新兴的学科，它是为适应企业内部管理上预测、决策、规划、控制和考核的需要而产生的。它把会计和管理有机地结合起来，为加强企业内部管理、提高经济效益服务。     

浅谈如何加强企业档案工作的管理

企业档案工作是整个国家档案工作的重要部分，是直接为本企业经济服务的一项不可缺少的工作，它作为企业的无形资产实际上比有形资产更有价值，它是伴随着企业的生存发展而形成的。企业档案工作做得如何，直接影响企业在市场竞争中的主动权，充分发挥企业档案工作的特殊作     

浅谈如何加强应收账款管理

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长。被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析加强应收账款管理的一些途径。     

企业应收账款管理中的问题分析及对策探讨

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

人力资本在企业技术创新中的作用研究

1．人力资本在企业技术创新中作用的定性分析 人力资本是企业技术创新的第一资本，经济学家科斯认为企业是一个人力资本与非人力资本共同订立的特殊市场合约。国内名经济学家周其仁也认为市场里的企业是一个人力资本与非人力资本的特别合约，企业经营和技术人员的人力资本是一种稀缺性资源。人力资本对企业的成长和竞争力起着决定性作用。而我们都知道人力资本是不能单独存在的，它是以人体为依托的，它存在于人身上，     

浅析企业应收账款管理存在的问题及其对策

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生源因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

浅谈如何加强应收账款管理

当前，市场竞争激烈，应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，被企业广泛采用。但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账款产生原因出发，简要分析了加强应收账款管理的一些途径。     

企业财务风险浅析

财务风险是指企业为获取股东财富最人化而利用负债资金所增加的破产可能或者普通股利润大幅度变动的机会，它又称筹资风险，是企业在筹集资金过程中，由于未来收益的不确定性而导致的风险。财务风险的实质是企业负债经营所产生的风险。如果一个企业没有借入资金，该企业就不会发生财务风险，而只有经营风险；如果企业借入资金，则这个企业就存在着财务和经营双重风险。     

建设企业应收账款管理存在的问题与对策

如今，市场竞争激烈。应收账款做为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量。促进了利润增长。被企业广泛采用。，但同时，应收账款也是一把双刃剑，企业因它而获利，也因它而被拖垮，本文从应收账的功能目标，产生原因出发，最后提出了加强应收账款管理的对策。     

浅析人工成本的管理与控制

所谓人工成本，是指企业人上投入的成本反映，是企业使用劳动力的货币量化表现。它是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中，因使用劳动力而支付的所有直接和间接费用。     

关于加强应收账款管理的思考

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权，具体说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票等。是企业拥有的、经过一定期间才能兑现的债权。它虽属于资产类科目，但在应收账款的持有时间内，它不仅不会像别的资产一样会通过经营手段增值，相反，还会增加资金成本和管理成本，并且还可能因为债务人的破产等原因而形成坏账损失，造成企业资金周转的困难。现实中有很多企业就是因为资金周转不良而举步维坚面临破产倒闭的。     

谈企业效绩评价的意义及目的

企业效绩评价是评价理论方法在经济领域的具体应用，它是在会计学和财务管理的基础上，运用计量经济学原理和现代分析技术而建立起来的剖析企业经营过程，真实反映企业现实状况，预测未来发展前景的一门科学。