宗庆后：敢向外资巨擎叫板

他创立了中国最大的饮料王国;他打破了行业中的不合理惯例,更创造了打破可乐行业垄断的奇迹;更多时候,他是一位事必躬亲的领导,一个没有丝毫架子的浙商。点上一根多年不离手的香烟,宗庆后将他的故事娓娓道来     

任志强:煮熟的鸭子

任志强已经习惯了挨骂。跳蚤多了不痒。任志强在挨骂中找到了乐趣。他在享受挨骂。他似乎已经成了一位娱乐大众的明星，他只关注公众对他的关注度。他不关心别人是在说他坏还是说他好，只关心别人说不说他。修炼到这份儿上，算是修成正果了。     

小议“不务正业”

最近一位在当地颇有名气的企业家告诉笔者,他每年都要花费近百万元赞助文娱、体育、社会福利等最易引起社会公众关心、议论的行业,影响绝对非同一般.巧借这种优势,把自己的牌子打响,从而提高知名度、市场信誉和威望,顾     

苏瑞广成功的三个“密钥”

<正>从青丝到白发,岁月如流,改变的是时间,不变的是信念。在我们纺织行业中,有一批老纺织,他们是行业的脊梁,为这个行业奉献,为这个行业献身,他们是我们的楷模。怀着敬仰的心情,2023年5月14日,我来到位于河北省邢台市宁晋县,走近这样一位老人。他已耄耋之年,仍然在一线奋斗不止。难以置信的,是他依然每天早晨骑着自行车,     

复苏期的全球CEO们最关心三个主题

今天全球的CEO们最为关心的问题是什么?日前揭晓的、对全球不同行业的450位CEO进行的2004年全球CEO调查结果表明,全球CEO们最关心的是三个主题:收入增长是CEO们最关心的问题,响应性以一种新的关键能力的面目出现,而提高内部能力是实现增长的第一步.     

小众题材股为何吃香——海特高新 民营航空股的产业扩张

如果一家上市公司的老总告诉你，他从来不关心自己企业当前所处的行业地位，也从来不关心竞争对手到底在如何运筹帷幄，你会怎么想？     

地产行业应收账款风险的防范与控制

随着我国改革的深化,房地产企业行业进入了激励的竞争,应收账款作为一种商业信用,在我国房地产市场经济发展过程中正发挥着举足轻重的作用.如何做好应救账款的控制与管理,是每一位企业领导者所关心的.本文基于多方面考虑,提出了加强房地产行业应收账款内部控制应注意的几个问题.     

练好办文办会办事基本功全面提升党政机关工作水平

一位市长,在繁忙的工作之余,给我们写来了他对党政办公厅(室)工作的关注和思考,精神可嘉;文章见解深刻,文笔流畅,逻辑严密,堪称佳作.我们期盼更多的党政领导关心秘书工作,指导秘书工作. --编者……     

转折时期的抉择——透析江龙洁具公司的成功之道

<正> 从个体作坊到公司的转变江雷开始他的商旅生涯是在1987年。一位外出经商的邻居带回宁波某洁具公司寻求合作的信息,从此他步入洁具行业。江雷最初为宁波这家洁具公司加工一个很小的零配件——安装水龙头时调节距离的弯头。他买回机器,请了师傅,     

李丹：立足专业优势 践行责任担当

<正>普华永道中天会计师事务所（特殊普通合伙）首席合伙人李丹是注册会计师行业走出的新一位全国政协委员。作为一名从业近30年的会计行业服务者，他始终立足本职、深耕专业，为服务企业发展和国家经济建设贡献着智慧。今年首次履职，他聚焦行业热点，围绕推进高水平对外开放、强化境外国有资产审计监督等问题提交了相关提案。     

尹明善:品牌竞争是高级竞争

<正> 1992年,55岁的尹明善带着20万元闯入摩托车制造行业;2002年尹明善的20万元变成了20多亿。如今由他一手打造的力帆品牌已蜚声海内外,在摩托车行业已跻身于世界前茅,其发动机产销连续两年全国第一,产品已远销到世界40多个国家。作为一位企业家,尹明善从不掩饰对行业竞争的渴望,他对自己所创立的力帆品牌,总是充满一种浓浓的情愫;对品牌的认识和理解方面,不论何时何地,他总会直言不讳地     

星河湾的成功密码

一位接近田原的业内人士表示，在他所接触过的诸多地产策划人中，田原是最值得尊敬的一位。作为中国房地产市场化后第一批涉足房地产行业的企业家，一个中国房地产圈里活跃但隐秘的营销策划人，他将如何看待高端居所的新概念？     

沃尔顿与沃尔玛

萨姆·沃尔顿是美国一位卓越的企业家,生前获得巨大成功,身后仍然是具有巨大而深远影响的领袖人物。他白手起家,随后不断发展,终至辉煌。影响其取得成功的因素诸多,但他青少年时代生活清贫、艰苦和广泛参与活动的学校经历,美满的婚姻和幸福的家庭生活,善于学习的禀性,关心顾客、员工和社区的胸怀以及善于经营的能力当属关键。     

增长才是硬道理

一位大学同学自己创办了一个民营小企业，经营了已有四、五年的时间。令他头疼的是自己的企业发展一直比较缓慢，到今天还没有突破千万元的销售规模，而他从事的这个行业每年的行业平均自然增长率就达30％以上。相比行业的自然增长率，他自己企业的发展明显是滞后了。笔者问他去年主要的精力在做什么？     

写给寿险业未来的成就者

前一段时间，我去参加一个颁奖典礼，在给一位业务员颁奖时，我问他下一步的目标是什么，他告诉我是MDRT，他说只有登上MDRT的领奖台，才会感觉到自己在寿险行业里真正取得了成功。     

“经营之神”的人才韬略

松下幸之助是日本现代松下电器公司的创始人。他经营的电器产品公司在日本同行业中居第一位,在全世界居第三位。他创造了电器行业的奇迹,被誉为“经营之神”,日本的“国民英雄”。他取得如此巨大的成就,原因很多,一个重要因素就在于他有一套独特的选才、育才、用才的     

情字当头 关爱职工：凯特朗电子电气公司的成功原因

美国凯特朗电子电气公司总裁阿瑟·利维 ,以情吸引和关心一流的科技人才 ,从而使他的事业取得成功。利维的新产品研制小组有三位主要专家 ,其中有一位叫弗兰克。他脾气很怪 ,性情暴躁 ,动辄和别人争吵 ,他几乎和研制组的上上下下都吵遍了 ,连利维也不例外。可自从发生一件小事后 ,他对利维感激不已 ,言听计从了。一天 ,为了一个实验问题 ,弗兰克同研制组的另一位怪杰劳布争执不下。他大动肝火 ,又拍桌子又摔东西。利维过去劝阻 ,也被弗兰克大骂一顿。正在他们闹得不可开交时 ,弗兰克的小女儿走进了实验室。小女儿看见她爸爸那副怒发冲冠的样…     

今天的CEO最关心什么?

据新华社报道,日前,IBM业务咨询服务事业部的一项大型调查结果显示,今天的CEO们最为关心的问题是:如何使得他所在的企业获得收入增长。这个答案取代了之前调查中所获得的信息,前几年,CEO们最关心如何控制成本。调查是在欧洲、中东、美洲和亚太地区的不同行业的450位CEO之间进行的。有83%的CEO认为:收入增长成为他们在提高业绩方面最为关注的领域。CEO们还认识到,企业的灵活性和响应能力对于是否能够使收入持续增长变得更加重要,为改善这两个因素,他们试图通过人员方面的举动来达到目的。CEO们认识到,正是组织中人员的技能、以及这…     

管理文摘

组织提升篇CEO缺乏行业经验不是问题当日本政府任命稻盛和夫负责日航重组时,很多人担心他缺乏在航空业工作的经验。当时他将满78岁,曾创立过两家知名企业,此外,他还是一位出家修行的和尚。但故事的后续发展表明,下意识地对缺乏行业经     

航运业的比尔·盖茨——苏海文

<正>曾经有一位香港商人说:“赫尔墨特·苏海文像航运业的比尔·盖茨,因为他成功地改变了该行业的格局。”环球航运公司之所以如此显赫,在一定程度上要归功于某些偶然事件。