建筑工程造价的控制与管理

本文论述了我国建筑工程造价控制管理的发展历程,工程设计环节的控制、招标投标阶段的成本控制、施工合同的有效控制和项目施工环节的成本控制等几个环节,对工程造价进行有效的管理与控制。     

公路工程施工企业工程造价管理

工程造价管理是建设工程管理的重要组成部分。企业的最终目的是盈利,公路工程造价管理直接关系到交通施工企业的经济命脉。工程造价管理的目的就是利用科学管理的方法,合理的确定造价和有效的控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理主要包括施工前的招投过程的造价管理、施工过程中的项目成本分析、管控管理、施工结束后的工程成本考核等部分。     

浅议水暖工程造价的控制

施工项目的水暖造价控制是指在项目的成本形成过程中,对所消耗的人力资源、物质资源和费用开支,加强管理,并采取各种有效措施,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项费用控制在计划成本的范围之内,消除施工中的损失浪费现象,以保证成本目标的实现。本文将从水暖工程造价的概念出发,着重对水暖工程造价的控制要点进行探讨。     

谈水电工程投资控制方法

工程建设管理的重点之一就是投资的控制与管理,其目的是合理控制工程造价、降低工程成本。工程造价管理的核心在于建设工程造价的全过程控制,它贯穿于决策评估阶段、前期准备阶段、设计阶段、工程发包阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段和决算审计阶段等项目建设全过程。本文结合五凌电力有限公司所属水电工程建设的实际工作各个阶段的工作内容,着重阐述了工程实施阶段应该如何控制造价、降低基建工程成本。     

浅谈项目成本管理中的问题与对策

依据施工项目成本管理在企业管理中的意义,提出了施工项目成本管理存在的问题, 并针对提出的问题采取完善项目经理负责制、科学核定项目承包基数,注重项目成本事前、事中控制,加强承包合同管理等相应措施,使项目成本管理在施工企业中真正发挥其作用,进一步控制支出,降低项目成本,切实提高施工企业的经济效益。     

农村公路施工阶段工程造价控制

农村公路施工是一项具大的工程,用于此项工程的经费是不可忽略的。就有关的施工单位来说,控制工程造价主要就是控制项目的施工成本。一般施工单位主要从施工前准备阶段的工程造价和施工过程中的造价两个方面来控制公路工程的施工造价。本文根据实际情况对农村公路施工阶段工程造价控制作出了相关的解释,并提出了相应的建议。     

农村公路施工阶段工程造价控制

农村公路施工是一项具大的工程,用于此项工程的经费是不可忽略的.就有关的施工单位来说,控制工程造价主要就是控制项目的施工成本.一般施工单位主要从施工前准备阶段的工程造价和施工过程中的造价两个方面来控制公路工程的施工造价.本文根据实际情况对农村公路施工阶段工程造价控制作出了相关的解释,并提出了相应的建议.     

建筑施工项目成本控制的程序及方法浅析

建筑施工项目成本控制是对施工项目内控制成本活动的过程管理,是建筑施工中的重要环节.本文在分析成本控制概念的基础上,探讨了施工项目成本控制的程序和方法.希望本文的研究可以促进建筑施工项目成本控制的良好发展.     

施工项目成本管理现状分析及对策措施

项目管理范围包括时间管理、成本管理和质量管理。成本管理是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标。本文阐述了施工项目管理的内容,针对企业在施工项目管理成本存在的问题,提出了施工项目成本控制的有效措施。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

工程的综合管理方法

工程项目施工期管理方法的好坏直接关系到项目的工程质量、工程进度、工程造价控制和现场的安全。结合本人多年以来的工程管理经验,笔者认为,要做好施工期的管理,需从施工进度控制、施工质量控制、施工造价控制、施工安全及文明管理四方面制定具体的措施和方法。 一、施工进度控制方法 施工期施工进度控制是项目施工控制的重点内容。为保证项目在预定工期内完工,需采取如下管理办法:     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

项目法施工在公路工程施工中的成本分析与控制研究

施工项目成本的有效控制与管理,关键在于能对成本影响因素进行准确的计量与分析.构建成本指标因素,及时核算与统计期间成本,正确分析与评价项目成本,可有效控制施工成本水平,提高施工企业效益.     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程。市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点。本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析。     

浅谈物业建设时期的工程造价控制

物业工程造价的管理与控制是一个动态的过程.市场经济瞬息万变,使工程投资的确定与控制变得更为复杂,这就需要物业建设单位对工程造价的控制始终贯穿于项目的全过程,既要全面又要有侧重点.本文从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段五个方面对物业建设时期的工程造价控制进行了分析.     

关于机电安装工程的造价控制探讨

机电安装工程的造价控制贯穿于项目的全过程,机电安装工程的造价控制的重点,在于要针对设计、施工、竣工结算这几个重要阶段的不同特点,通过采取行之有效的管控措施,从而将工程造价管理纳入规范化、系统化、法制化以及信息化等科学管理轨道,以不断提升造价管理水平。其目的不仅在于把项目成本控制在预期之内,更在于合理使用人力、物力、财力、促进合同履约,实现项目效益的最大化。     

浅析施工企业工程造价管理

从经济角度看,建筑市场的竞争主要是工程造价的竞争,谁在工程建设中既能确保工期、质量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造价,以最小的成本,换取最大的效益,谁就能在竞争中获取主动,走向成功,所以,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.     

浅论建筑工程全过程造价的控制措施

我国现代化建设进程加快使得工程项目增多,成本造价控制成为工程建设项目的难题。而工程造价控制效果的好坏常受到多方面因素影响,立项、设计、施工、竣工等每个过程都会影响到造价的高低。这些因素的影响作用也决定了造价管理控制时应当建立良好的管理思路,针对这一点,本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的相关策略。     

项目法旋工在公路工程施工中的成本分析与控制研究

施工项目成本的有效控制与管理，关键在于能对成本影响因素进行准确的计量与分析。构建成本指标因素，及时核算与统计期间成本，正确分析与评价项目成本，可有效控制施工成本水平，提高施工企业效益。     

浅析铁路工程施工项目成本内部控制

本文结合笔者多年来的工作经验,针对铁路工程施工项目成本内部控制这一问题展开分析,只有长期对工程项目进行有效地成本控制,才能促进铁路施工企业在市场竞争中持续发展,工程项目成本控制是铁路工程项目管理的核心内容。