试析高校校办企业资金管理中存在的问题及对策

加强资金管理,是解决校办企业资金信息失真、实行有力财务监管、提高资金使用效率,从而满足校办企业发展的有效途径。通过提升资金的管理水平,才可以合理的控制营运风险,提升整体资金的利用效率,从而不断加快校办企业的发展。     

基于ERP的企业资金管理功能扩展的研究

随着我国经济的不断发展,对企业管理也提出了更高的要求.资金是企业的命脉,资金管理在企业管理中非常重要.目前我国的企业发展速度较快,资金管理却相对落后,出现了资金管理系统中的"信息孤岛".ERP是一种新型的管理手段,本文将具体探讨基于ERP的企业资金管理功能扩展问题,希望给相关人士提供一些参考.     

高新技术企业资金管理效果评价指标体系的完善

高新技术企业资金管理的水平直接关系到企业的发展。建立高新技术企业资金管理效果评价指标体系,能够准确、客观、全面地反映和衡量企业资金管理效果,为高新技术企业资金管理效果的评价奠定科学基础,为企业制定战略计划提供信息支持,也有利于为企业资金管理提供科学依据。     

资金管理的新举措

资金是企业发展的经济命脉,随着市场经济的不断发展和信息技术的不断提高,传统的资金管理办法已不能有效的满足企业信息化、规模化发展的需要,因此必须创新资金管理方法。资金管理的新举措包括:充分发挥网络作用,利用各种资金管理软件系统;实行资金集中预算,健全资金的预算管理体系;加强资金使用过程中的人为监督。     

资金管理的新举措

资金是企业发展的经济命脉,随着市场经济的不断发展和信息技术的不断提高,传统的资金管理办法已不能有效的满足企业信息化、规模化发展的需要,因此必须创新资金管理方法。资金管理的新举措包括:充分发挥网络作用,利用各种资金管理软件系统;实行资金集中预算,健全资金的预算管理体系;加强资金使用过程中的人为监督。     

浅析亚太区资金池的建立所需考虑的因素

随着集团公司对资金管理要求的不断提高,资金管理不仅限于中国境内,跨国家的资金管理也日趋受到重视.本文结合作者作为外资集团公司亚太区司库以及建立亚太区资金池项目经理的亲身体验,分析亚太区资金池建立与资金池模式选择所需考虑的因素.     

试论加强制造企业资金管理的有效措施

随着市场竞争趋势的不断加剧,企业资金管理中的问题日益突出,成为了企业管理的主要问题,本文通过分析制造企业资金管理中存在的问题,探究完善企业资金管理的对策,以期为我国企业资金管理提供借鉴,实现制造企业内部资金配置的最优化。     

资金管理内部控制的建立及有效实施

目前,随着我国经济体制改革的不断深化,企业的发展迎来了新的契机,但企业在面对更多发展和机遇的同时,所面临的挑战和困难也越来越多,市场竞争也越来越激烈。企业要想在激烈的市场竞争中立足并不断的发展壮大,就必须建立起合理有效的资金管理内部控制体系。资金管理内部控制不仅是企业资金运转安全的保证,还可以对企业各项财务行为进行有效的监督,为管理者的决策提供更加全面的信息。     

浅析亚太区资金池的建立所需考虑的因素

随着集团公司对资金管理要求的不断提高，资金管理不仅限于中国境内，跨国家的资金管理也日趋受到重视。本文结合作者作为外资集团公司亚太区司库以及建立亚太区资金池项目经理的亲身体验，分析亚太区资金池建立与资金池模式选择所需考虑的因素。     

企业资金管理风险与防范探讨

随着创新型国家战略的不断推进,企业作为创新的主体,其重要性日益凸显。资金作为企业最重要的物质资源,直接影响企业的持续健康发展,必须予以充分的重视。然而,市场化改革带来市场竞争环境的变化,使得资金风险进一步增加,因此,资金风险的识别、管理、消除和防范显得尤为重要。本文对企业资金管理进行简要概述,分析企业资金运作中的风险,对企业资金管理的原则及其防范措施进行深入探讨,为企业持续、良好的运营提供理论支持。     

企业资金管理薄弱环节的原因及改进措施

随着金融体制改革的进一步深化,金融市场正在不断发展与完善。一个企业能否在市场中崭露头角,能否实现长远的战略目标,在很大程度上取决于企业的资金管理。文章总结了企业资金管理存在的问题并分析其成因,进而针对性的提出加强企业资金管理的具体措施。     

浅谈加强企业资金管理的几项具体措施

资金是企业生存和发展的基础,贯穿于企业生产经营及其不断发展的全过程,是企业进行经营活动的血脉。因此,企业必须高度重视资金管理,注重加强资金制度建设。本文结合实际,提出几项具体加强资金管理的措施。     

企业资金管理薄弱环节的原因及改进措施

随着金融体制改革的进一步深化,金融市场正在不断发展与完善。一个企业能否在市场中崭露头角,能否实现长远的战略目标,在很大程度上取决于企业的资金管理。文章总结了企业资金管理存在的问题并分析其成因,进而针对性的提出加强企业资金管理的具体措施。     

企业资金管理的风险与防范

随着市场经济的不断发展,企业所面临的竞争会更加激烈,资金作为企业经济活动的重要因素之一,是企业生存发展的基础,一旦资金管理发生问题,就会影响企业生存发展,有必要加强企业的资金风险防范。文章通过归纳资金管理的必要性,提出资金管理方面的多种风险,找出资金管理风险形成原因,并提出了一些可行的防范对策。     

现代企业资金管理的现实困难与突破路径

资金是企业的血液，也是企业发展的强劲动力，而资金管理风险是企业面对的一种重要风险。加强资金管理对于降低财务风险和提高企业的竞争力具有重要的意义，现代企业必须正视资金管理中存在的问题，规范资金运作体系，不断提高资金管理的科学化水平。为此，本文分析了当前企业资金管理的现实困难，为现代企业资金管理的突破指明路径。     

浅谈如何加强企业经济管理

在企业管理中,企业管理主要以财务管理为主,财务管理主要以经济管理为中心,任何企业的生存和发展都离不开资金的运作。随着经济的发展和改革的不断深化,企业只有对当前的资金管理以及控制模式不断的进行完善才能适应时代的发展。笔者就如何加强企业资金管理阐述了一下自己的观点。     

浅谈如何加强铁路运输企业资金管理

随着铁路企业的不断改革,经济环境的不断变化,尤其是各种成本的不断上涨,铁路运输企业的营运资金日益紧缺。因此,加强铁路运输企业的资金管理,提高铁路运输企业资金的安全、完整、合法、有效的利用尤为重要。本文将梳理现在铁路运输企业资金使用和管理的现状剖析其存在的问题,并且针对其问题提出可行性的建议,提高铁路运输企业的资金管理水平。     

非集权型跨国企业资金管理内部控制探讨

非集权型跨国资金管理内控设置也自己的特点.根据内控设置原则,文章中的案例企业通过设立强管控的银行账户开立、印鉴设置、付款审批等内控流程,利用集团网银、资金池管理工具,搭建的资金系统等具体措施,全方位的管理企业的资金活动.通过这些经验分享,希望能为企业资金管理内控设置提供有价值的信息.     

加强企业资金管理的有效途径

在社会主义市场经济体制条件下,加强企业资金的管理越来越重要了。目前而言,在企业的资金管理中还存在很多问题,比如信息失真、监控不力、资金散乱等。加强企业资金的管理和控制,要从强化资金的集中管理、推进财务资金管理计算机网络技术和加强资金监督检查、做好财务分析等方面入手,管好用好资金,提高资金使用效益,提高资金管理安全,使企业财务管理更加科学高效。     

企业集团资金管理模式及风险管控探究

市场经济形势下,企业规模不断扩大,企业经营多元化和跨区域现象日益增加,推动了我国企业集团的形成和发展,不同企业集团之间的竞争日益激烈。资金管理作为企业集团管理的重要内容,在具体管理中存在一定风险。阐述了企业集团资金管理模式,进一步分析了部分企业集团资金管理存在的问题,并提出了相应的风险管控措施,以更好地指导企业集团资金管理,降低资金管理风险,推动企业集团健康发展。