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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2012年肇源农场城镇化率实现了100%,标志着城镇化建设取得了优异的成绩。在新型城镇化这一背景下,农场城镇化要看其综合水平,因此本篇文章从经济发展、社会发展、人口发展、生活质量和资源环境等五个方面构建了肇源农场新型城镇化综合水平测度体系,并利用改进熵值法对农场城镇化综合水平进行测算分析,数据显示肇源农场城镇化建设中资源环境质量发展水平较低,其次是生活质量和经济发展质量,因此农场在今后的发展中应注重保护资源环境,建设绿色城镇体系;增加居民的经济收入,提升居民生活质量水平;优化产业结构,推进城镇化建设快速全面发展。  相似文献   

2.
实施"走出去"战略,对黑龙江垦区兴垦富民,尤其是资源匮乏农场兴场富民具有重要意义。本文通过对黑龙江省肇源农场的实地调研,总结了做法、成效和启示,为垦区其他农场实施"走出去"战略提供了参考借鉴的范例。  相似文献   

3.
<正>2014年,肇源农场以绿色发展、低碳发展为宗旨,以开展党的群众路线教育实践活动为动力,釆取重点投入、集中推进的方式,全面提高城镇建设质量和管理水平,努力为职工群众创建舒适、优美的居住环境。农场把推进三优"文明城镇创建工作和创新社会管理工作紧密结合起来。为了提高基层组织的战斗力和服务职工群众的能力,农场党委对基层支部进行了调  相似文献   

4.
《农场经济管理》2011,(11):F0003-F0003
<正>素有"塞外鱼米乡"美誉的肇源农场,秉承着"发挥资源优势,建设鱼米之乡,实施精品战略,打造精品农场"的发展理念,依托资源优势,致力于绿色水稻产业和特色狐貉养殖产业,打造黑龙江省规模最  相似文献   

5.
正党建服务经济,党建引领发展。宁安农场有限公司党委把党的组织优势、基层组织的阵地优势和党员队伍的先进优势,转化为助力农场高质量发展的生机活力,为企业发展注入了"红色基因",装配了"红色引擎"。"5432"发展战略让特色产业强起来一直以来,为打破资源限制农场党委坚持"高效经济作物立场,特色产业结构强场"的发展思路,大力发展高效农业产业。  相似文献   

6.
肇源农场的水稻种植有得天独厚的资源优势、现代化农业的生产方式、科学化种植的理念支撑,再加上一条"吃干榨透"的经济生产管理模式。近年来,如何将水稻生产成本的研究向着高产、高效、优质、安全和生态的方向发展,如何使水稻的生产再迈上一个新阶段,为我国粮食生产做出更大的贡献,一直是需要不断去思考的重大课题。结合实地调查,本文从肇源农场水稻生产成本的实际情况出发,了解农场水稻生产成本近年的变化情况,着重分析其增长的因素,研究其降低的途径,力求从诸多的数据之中,找到答案。  相似文献   

7.
1998年的一场特大洪水,使黑龙江省肇源农场遭受了灭顶之灾。但农场领导与广大职工忍住了悲痛,根据农场实际,发展质量效益农业,以水稻专业场建设为突破口,以市场为导向,通过调品种、重科技、壮龙头等措施,农场不但走出了困境,而且仅用两年时间就取得了水稻平均亩产 600公斤,实现农业总产值 4087万元,家庭农场收入 1118万元,职均收入 14576元,人均收入 4000元,农场经营利润 200万元的成果,提前实现了黑龙江省农垦总局党委提出的恢复重建目标。 一、恢复生产,打牢基础   1999年,肇源人继续发扬北大荒精神和伟大的抗洪精神…  相似文献   

8.
刘莹莹 《农场经济管理》2014,(7):F0003-F0003
<正>肇源农场结合党的群众路线教育实践活动,以解决民生难题为切入点,通过多项举措,切实为职工群众解难题、做好事。今年,农场投资23万元新建2套廉租房;投资5万元用于营区排水管网改造,解决了营区8处低洼地段排水难题,为120户职工排解了"下雨忧"的难题;投资10万元用于零星工程维修;实施职工共富行动,成立了"一帮一"扶贫解困工作小组,帮助贫困职工制定切实可行的帮扶措施和选  相似文献   

9.
<正>肇源农场始建于1948年,是黑龙江省垦区西南部小型现代化农场。初为地方农场,后归属权几经变更。1976年黑龙江省国营农场总局(现为黑龙江省农垦总局)成立后,划归绥化国营农场管理局(现为黑龙江省农垦绥化管理局)管辖至今。全场总控制面积11.7万亩,其中耕地5.8万亩,机械保有量2105台套,机械总动力0.3万千瓦,总人口4000人,有居民委和养殖区两个营区,拥有固定资产8000万元。抓城,撤队并区,"农区城镇化"步伐加快,农场农  相似文献   

10.
肇源农场经历了新一轮的土地发包,历史遗留的利益分配不均问题引发了强烈的土地纠纷,严重制约了农场的经济社会发展。正确并及时地处理各种农村承包合同纠纷案件意义重大。本文就土地发包纠纷情况进行调查,掌握了纠纷的基本情况、产生原因、解决对策和处理结果,并提出了相应建议。  相似文献   

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<正>闫家岗农场依托哈尔滨市近郊优势资源,围绕融城兴业、富民强场及立足滨水旅游名镇的定位,坚持以地产业立场、以种植业兴场、以养殖业富场、以服务业强场,鼓起职工增收的钱袋子,全面提高农场经济实力,提升农场各项社会事业建设水平,为率先全面建成小康社会而努力奋斗。一是以房地产业为突破口,把城镇规模做大;二是以发展农业园区  相似文献   

12.
肇源农场位于黑龙江省大庆市的西南部,地处嫩江下游中段左岸,嫩江流经场域 9. 3公里,东南北与肇源县新站镇接壤,西与吉林省大安市隔江相望。全场总面积 11. 7万亩,其中耕地 5万亩。这里地理位置优越,气候宜人,景色优美,水利资源丰富,盛产鱼虾,自古就有“鱼米之乡”的美称,被人们誉为“塞北小江南”。   一、农场现状   肇源农场在 1998年遭受百年不遇的洪灾后,农场经济遭到毁灭性打击。在黑龙江省农垦总局、绥化农垦分局党委的正确领导和亲切关怀下,农场党委立足于恢复生产与重建家园并重,解决近期问题与搞好长远规划并…  相似文献   

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近年来,作为黑龙江垦区的支柱产业,稻米产业发展较快,但大而不强的问题仍然较为突出。为了提高垦区稻米产业综合收益,品牌化经营是大势所趋。在这样的大趋势下,隶属于黑龙江垦区的肇源农场经过不懈努力,逐步打造了"大荒源谷"有机稻米品牌,使农场精稻米产业呈现出健康快速可持续发展态势。本文从实施精品战略、打造特色品牌、积极与各界合作、倡导生态文明、丰富文化内涵、注重宣传推介、线上线下融合发展等七方面详细介绍了"大荒源古"品牌的发展历程,然后针对该品牌未来的发展提出了提升质量标准、精准营销、多样化营销、延伸产业链等建议。  相似文献   

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家庭农场已成为当前"三农"领域的热词,今年2月江苏省连云港市县域经济暨农村工作会议明确提出今后家庭农场发展目标.为加快培育新型农业生产经营主体,积极稳妥发展家庭农场,近期我们会同连云港市有关部门到各县区开展调研,就如何使连云港市家庭农场脱茧起飞提出对策建议. 一、准确把握连云港家庭农场认定的基本内涵 连云港市家庭农场的认定应包括三个核心要素:以家庭成员为主要劳动力,从事农业生产活动,以职业农民为经营主体;应体现四个基本特征:适度化规模、家庭化生产、集约化经营、工商化管理.  相似文献   

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<正>2015年中央一号文件,首次将农垦改革纳入全面深化农村改革的重点任务,明确了农垦未来改革的方向。文件提出了农垦实行"三化"改革和创新"3个体制"的政策措施。"三化"改革即农场企业化、垦区集团化、股权多元化改革;创新"三个体制"即创新行业指导管理体制、企业市场化经营体制、农场经营管理体制。其中,贯穿整个改革的核心问题,就是土地资源的资产化、资本化问题。农垦土地资源现状及其资本化意义农垦土地资源现状。资料显示,全国农垦系统现在拥有国有农场1779个,人口1412万  相似文献   

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近年来,黑龙江省大兴农场按照习近平总书记关于"旅游是综合性产业,是拉动经济发展的重要力量"的指示精神,把文化旅游产业作为农场振兴发展的"朝阳产业"来抓,依托自然和人文资源,将文化和旅游深度融合,以文化提升旅游业品味,以旅游业丰富文化内涵,充分挖掘文化资源,发挥优势,形成了特色突出、拉动力凸显、发展潜力巨大的文化旅游产业格局,为农场深化改革,高质量发展提供强大动力。  相似文献   

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由于自然环境优势与多年的传统养殖历史,狐貉养殖产业已成为黑龙江省肇源农场除水稻种植以外的另一大支柱产业。近年来,由于裘皮市场大环境萧条,肇源农场的狐貉养殖业也面临着严峻考验。本文通过调研肇源农场狐貉养殖现状,结合当前国际和国内裘皮市场大环境趋势,分析当前肇源农场狐貉养殖业存在的问题,从积极引种、加强产业多元化、加大管理扶持力度三个方面提出建议,以期为肇源农场狐貉产业的可持续发展提供帮助。  相似文献   

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浅谈当前形势下开展土地节约集约利用工作   总被引:1,自引:0,他引:1  
在最大限度保护土地资源的基础上,利用现有的土地资源保障新疆生产建设兵团走符合实际情况的国土资源节约化道路是兵团发展的必然选择。本文以兵团十二师头屯河农场为例,结合农场的实际基本状况,针对开展土地节约集约工作的主要做法,浅谈当前开展土地节约集约利用工作的一些做法及建议。  相似文献   

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正发展新型农业经营主体,是贯彻新发展理念、推进农业供给侧改革的着力点,是守住绿水青山、发展绿色现化农业的支撑点,是实施乡村振兴战略和建设世界级生态岛的落脚点,对保障食品安全、资源安全和生态安全都具有重大意义。一、基本情况目前,崇明各种新型农业经营主体呈现全面发展态势,基本形成了涵盖家庭农场、博士农场、开心农场、农民专业合作社、农业龙头企业等"三场一社一龙头"的格局体系。一是历史悠久、数量众多的农  相似文献   

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文章基于"互联网+"时代背景,从个人到企业、从传统到现代、从上层到地方对打造"云农场"拥有的基础优势进行了深入分析,其次阐明了农场发展"云农场"存在定位不准、模式单一、人才缺乏等困难。最后,文章依托农场现有的农业资源、产业优势和思维定式,就如何打造"云农场"提出了初步发展构想。  相似文献   

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