面向知识经济的企业管理新趋势

知识经济作为一种运用知识资源开发自然资源的新型 经济，正在全球范围内快速崛起和迅猛扩张。知识经济是继 农业经济，工业经济之后的人类社会发展的高级阶段，知识 将成为杜会新的经济增长点和最重要的启动资源。对知识 经济的确认必将引发企业管理从科学到实践的全方位变 革。知识生产力已经成为竞争和经济发展的关键，企业知识 管理变得日益重要。 一、知识管理的内涵及其发展趋势 所谓知识管理，是依据知识头脑和知识能力对企业的 人力资源、物力资源、财力资源等有形及无形知识财产等等各方面通过知识管理手段使之协调统一起来，成为…     

浅谈电力设计企业的知识管理

一、概况 随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正在从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.这种变化要求一种新的管理方式,即以知识为核心的管理,也就是知识管理.     

重视企业的知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点，突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。为适应这一变化，提高企业的竞争力，于是，现代的企业都越来越重视以知识为核心的知识管理。１．企业知识管理的基本内涵。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为，知识管理就是通过知识共享，运用集体的智慧，提高企业的应变和创新能力。…     

论企业知识管理的实施

随着知识经济的兴起,知识管理将成为企业管理活动的主要领域。本文主要讨论了企业从变革组织文化、建立知识共享体系与知识激励机制、组织企业知识资源等方面来实施知识管理。     

知识经济时代航天企业管理发展趋势探讨

人类社会正在迈向一个对知识资源的占有、配置、生产、分配和消费的知识经济时代。人们已经认识到,工业经济依为命脉的钢铁和石油等自然资源是有限的,无节制地消耗自然资源和污染环境已经威胁到人类的生存。知识经济的实质就是利用智力资源对有限自然资源的部分取代。     

论知识经济对企业观念的影响

随着知识经济时代的到来,信息技术革命正在迅速改变着世界经济的增长方式、企业的管理方式和人们的生活方式,带来了一场前所未有的人类社会的重大变革,而这种变革首先是以思想的进步和观念的更新为先导的。同时,这种变革将对企业在资源经济或工业经济前题下形成的传统观念产生深刻的影响。 一、知识经济及特征 知识经济是以知识和信息的生产、分配和使用为基础,以创造性的人力资源为依托,以高科技产业和智业为支柱的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念,是区别于以前的以传统工业为产业支柱,以稀缺自然资源为主要依托的一种新型的、富有生命力的经济,是人类社会进入计算机信息时代出现     

知识经济、技术创新与人才教育

知识经济的产生是人类精神财富长期积累的结果，它表明科学技术对整个社会产生的不可估量的影响。知识经济就是以高新科学技术为主的智力资源的占有、配置和创造，知识的生产、分配、流通和使用（消费）为最重要因素的经济。知识经济在资源配置上以智力资源、无形资产为第一要素，对自然资源通过知识、智力进行科学、合理、综合、集约、创新的配置，不仅仅是依赖土地、石油、矿藏等已经短缺的自然资源的配置。科学技术是第一生产力，也是建设有中国特色的社会主义的关键，以江泽民为核心的党中央在世纪之交和知识经济兴起的关键时刻，提出“…     

企业文化建设要突出人文管理

企业文化作为一种现代社会条件下企业管理的新模式 ,它确立的是以人为本 ,以价值观的塑造为核心的文化管理模式 ;它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性 ,实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越 ,它不仅重视人 ,把人作为管理的核心 ,而且强调用文化 (包括文化知识、科学技术、思想观念 )来开发人力资源 ,不仅把人看作生产的中心、管理的中心 ,而且把人看作企业的主人、管理的主人 ;不仅重视人力 ,更重视人才 ;不仅重视人的体力 ,尤其重视人的智力、灵魂、首创精神。人文管理体现的是…     

什么是知识经济

<正> 知识经济在资源配置上以知识资源、无形资产为第一要素,充分利用富有的自然资源来创造新财富,减少对稀缺资源的依赖,以高新技术产业为核心。     

知识管理、知识营销：实现企业可持续发展

在知识经济社会中 ,知识将被视为一种最重要的生产资源加以管理和开发。知识资源作为最重要的战略资源被予以资本化 ,这是现代企业可持续发展的内在动力。企业实施知识管理、知识营销 ,进入知识经济的分工体系 ,已经是大势所趋。一、知识管理知识管理是指通过影响员工的工作态度和行为 ,建立起开放和信任的企业内部环境 ,使员工自愿合作共享和开发知识资源去完成更艰难的任务 ,以达到更高的目标和产生更好的效益。与一般的生产管理相比 ,知识管理具有极大的智力优势。实施知识管理的前提是企业要拥有大批有知识的员工 ,企业的经营决策人员必…     

供电企业人力资源开发研究与探索

人力资源开发是未来经济增长的核心动力。到了知识经济时代，天赋的自然资源和财力资源的可利用性不再是竞争的主要要素，真正成为比较优势的唯一来源是知识和技能。它以越来越多的人的创新能力物化到产品和劳动中去为特征。首先，知识作为人的智力的创造性产物，不再是社会生产的一般性     

知识经济与企业培训

知识经济的到来为人类社会展现了无限的发展空间 ,同时也为企业的发展提供了更大的商机 ,但随之而来的国际间的竞争也日趋激烈 ,在知识经济的浪潮中 ,企业如同逆水行舟。此时的企业培训将给企业注入强大的竞争动力。“知识经济”理论的提出是当今世界科技、经济、文化高度发展的必然结果 ,可以说是人类文明史上的又一次飞跃。知识经济是可以把知识作为资本来发展的经济。知识实际上是一种非消耗性的 ,可持续增值的能给企业带来超额利润的生产要素 ,甚至是生产中的第一要素。企业发展不能只顾眼前利益，而要坚持可持续发展。企业要发展就需要…     

知识经济与企业管理创新

企业管理在经历了科学管理、现代经营管理、系统管理等历史发展阶段后,今天已开始步入一个全新的“管理革命期”。传统的企业管理方法,已不能适应科学技术迅速发展的需要和现代企业发展的需要,工业经济的管理向知识经济的管理转变已成为必然。要实现工业经济的管理向知识经济的管理转变,必须明晰界限、转变观念,从知识经济的要求出发,在适时调整产品结构的同时,调整自己的管理方式,实现有效的管理创新。一、创新观念—管理创新的先导与关键１．树立知识阶值、知识更新观价值观作为一种深层次的文化内涵,处处影响着企业的行为,企业…     

企业在知识管理实践中的问题及其对策

知识经济时代,知识作为构成企业核心竞争力的主要因素对企业的生存与发展至关重要。面对日益复杂的环境,企业要想在激烈的市场竞争中生存、发展,就必须要拥有更多、更新的与企业生存和发展相适应、相融合的     

知识管理：知识经济时代企业管理新模式

当今世界知识经济风起云涌,与之相适应的知识管理便应运而生,企业要想获得持久竞争优势,必须首先理解和领会知识经济的内涵和特征,并在同传统管理比较中深刻认识管理的功能和识别知识管理价值链,以在具体工作中实施知识管理.     

建筑企业知识管理影响因素分析

知识经济时代,知识资本作为关键的生产要素投入,对它的管理也越来越受到重视。通过阐述知识管理的基本概念,结合建筑企业的特点,分析建筑企业知识管理水平的评价因素,提出应从信息系统和管理系统两个方面共同作用,提高建筑企业的知识管理建设。     

知识经济与技术创新

目前人类已进入以智力资源的创造、占有、配置,以知识生产、分配、流通、使用(消费)为最重要因素的经济时代,即知识经济时代。知识经济在资源配置上是以智力资源、无形资产为第一要素,对自然资源通过知识、智力进行科学、合理、综合、集约、创新的配置。一、知识经济的特?..     

知识经济与企业设备管理

面对知识经济大潮扑面而来,企业知识管理应运而生。设备管理是企业管理的重要内容,在设备管理中如何适应知识经济对企业设备管理的新要求,这对于加速发展企业生产力、提高企业市场竞争力,以及不断提高企业经济效益等意义重大。 伴随21世纪的来临,全球经济活动正在从工业经济向知识经济转变,社会的发展也将随之进入一个快速变化的知识经济时代。工业经济是相对于以土地资源为基础的农业经济而,它是以原材料、能源为基础的经济,     

谈计算机管理系统的安全性与保密性

在知识经济社会中,信息将成为最重要的战略资源。由信息进一步加工提炼成的知识和智慧,将作为21世纪的企业经营中最强有力的一种智力工具和克敌致胜的武器,企业利用它,可在电子计算机的模拟中,运用虚拟现实的方法,准确而快速地求解企业所需的最优决策,在博奕中取胜。这将大大提高企业在激烈的市场竞争中的生存能力和竞争能力。同时,知识经济使世界进入了一个科技发展高新化、信息传递高速化的崭新时代。在知识经济环境中。企业对市场变化的反应非常敏捷,同时又要能对市场变化作出快速、准确的反应。要求企业管理高度市场比、信息化、集成化、通过一个完整、高效、可靠的计算机管理系统把企业内外部信息经过综合、提炼、创新、整理成系统的知识。由此提出科学的决策。在这种形势下,加强计算机管理系统的安全性与保密性就尤为重要。     

浅谈知识经济时代的企业人力资源管理

知识经济的基本特征 ,就是知识不断创新 ,高新技术迅速产业化。然而 ,知识与技术的创新 ,关键在人。加强企业人力资源的管理对于推动知识经济的发展 ,具有十分重要的意义。一个高效率的人力资源管理机制其运作模式可以用这样的循环链表示 :吸引人→使用人→激励人→教育人→企业发展→吸引人……它们之间相互作用、相互补充 ,共同促进企业发展。而企业快速发展的现状和由此带来的光明前景 ,增加了对企业内外优秀人才的吸引力 ,从而使企业步入良性循环。那么怎样才能实现知识经济时代人力资源管理模式的高效运作呢 ?首先 ,要制订一个明确的“…