论产品生命周期理论下的企业环境成本管理

面对逐渐完善的环保法律法规及不断加剧的企业间竞争,现代企业环境成本管理必须从产品生命周期角度出发,依照“事前规划—事中控制—事后分析”的管理思路,对产品设计、原材料采购、产品生产、销售使用、回收利用及废弃各阶段的环境成本实施全过程的有效管理.本文通过生态设计、绿色采购、清洁生产、绿色营销、逆向物流等方法,探讨如何帮助企业加强环境成本管理,以期实现经济效益和环境效益的最大化.     

产品生命周期成本的演进及其对成本管理的启示

本文重点分析了产品生命周期成本概念的演进过程，提出了产品的企业生命周期成本、用户生命周期成本和社会生命周期成本，并在此基础上分析了这三者之间的关系及其对企业成本管理的启示。     

企业产品生命周期环境成本控制研究

随着全球经济的迅速增长,自然资源耗竭日趋加速,环境负荷日益严重,这直接影响到社会公众利益和社会及企业的可持续发展。肩负重大环境责任的企业更需改变"先污染后治理"的传统观念,将预防性、规划性纳入环境成本控制,力争从自身生产经营各个环节科学控制环境成本。试从产品的生命周期分析出发,阐述企业如何在产品的设计、采购、生产、销售和废弃物处置阶段严格控制环境成本,真正实现生态效益和经济效益的双赢。     

现代企业环境成本管理问题探析

有效的环境成本管理有助于帮助企业节约资源、保护环境、降低成本,最终实现企业的可持续发展战略.现代企业应重视环境成本管理,引入先进成本管理思想,从全生命周期角度核算和控制环境成本,对环境成本进行正确确认、计量,完善环境成本信息披露.     

基于产品生命周期的环境成本管理研究

随着人口的快速增长和经济的快速发展,资源问题、环境污染问题越来越突出,这些问题对人类的生产、生活问题都造成了极大的影响,因而受到了广泛重视。合理利用自然资源、加强环境保护已经成为全人类的共同努力目标。本文正是在此背景下,论述了产品生命周期环境成本的涵义、特点、核算方法及其计量,着重研究了基于产品生命周期的企业环境成本管理的关键问题,其主要目的就是为了解决基于产品生命周期的环境成本的涵义、计算方法、计量和账务处理等问题,为企业管理层做出明智决策,获取竞争优势提供了借鉴意义。     

现代电信企业产品生命周期的成本管理探索——SD移动公司的大众卡成本管理探索

随着企业战略成本管理（SCM）的兴起,结合产品生命周期特点研究成本投入的方法开始被广泛的关注。目前在国内电信行业,产品生命周期的成本法还在探索阶段,没有成熟的行业应用模板可以借鉴。本文通过对SD移动公司大众卡的成本投入案例研究,探索中国现代电信企业的产品生命周期理论在成本管理中的成功应运经验。     

基于价值链的产品生命周期成本管理探究

文章以价值链理论作为研究视角,结合产品生命周期成本管理进行系统分析。在对价值链理念下产品生命周期成本重新定义的基础上,探讨了基于价值链的产品生命周期成本管理的目标、内容以及整体框架,然后进一步深入分析和研究产品生命周期各阶段的成本管理重点及相应采取的成本管理方法,最后提出了产品生命周期成本管理在我国应用的几点建议。     

机顶盒产品全生命周期成本控制的关键点探讨

产品是研发企业的灵魂,任何企业的产品经营活动都会采用各种方法来降低成本,尤其是在经历了金融危机后市场需求变化导致的产业升级使企业竞争加剧的环境下。本文首先介绍全生命周期成本控制方法的产生背景：其次介绍全生命周期成本的概念,提出全生命周期由四个阶段的构成．然后探讨了产品全生命周期成本各阶段的成本控制的关键点;最后总结应用全生命周期成本控制方法的意义。     

交易效率、成本变动与企业生产转移

本文发展了一个比较静态模型,在更一般的框架下将交易效率和企业生产成本结合,深入探究了企业生产转移的动因及务件.研究发现,成本交易效率是决定企业进行生产转移的临界条件,企业的生产部门会向成本交易效率高的地区迁移,企业生产部门的转移时机与企业产品所处的生命周期阶段关系不大,这与企业追求利润最大化的动机是一致的.     

浅析产品生命周期下烟草工业企业的精益成本控制

本文首先对产品生命进行描述,包括内涵及构成。然后,阐述了产品生命周期下烟草工业企业精益成本控制要点,包括产品研发、产品采购、原料储存、产品制造、产品销售。提出了产品生命周期下的精益成本管理,是烟草工业企业成本管理的必然选择。     

浅析产品生命周期下烟草工业企业的精益成本控制

本文首先对产品生命进行描述，包括内涵及构成。然后，阐述了产品生命周期下烟草工业企业精益成本控制要点，包括产品研发、产品采购、原料储存、产品制造、产品销售。提出了产品生命周期下的精益成本管理，是烟草工业企业成本管理的必然选择。     

增强成本意识切实加强成本管理

近年来，随着全球经济环境的不断创新，产品的生命周期不断缩短，现代制造技术的不断发展，使得现代企业之间的竞争逐渐白热化。这也在很大程度上影响了企业产品的销售。现代企业仅仅依靠降低原材料的消耗、降低劳动力成本、提高各生产环节的生产效率，来增强企业之间的竞争空间已经显得十分乏力。面对激烈的市场竞争，现代企业如何在竞争中突出企业的核心竞争力、不断扩大市场占有率，已经成为现代企业亟待解决的问题。本文将就如何增强现代企业的成本意识、有效加强成本管理进行分析。     

浅谈现代成本管理模式

本文认为,以作业成本计算为核心的系统成本管理模式是一种全新的现代企业成本管理模式。它适应高新技术环境的需要,在适时生产系统下根据目标成本和目标利润设计最佳产品,按照全面质量管理的要求,以理想的作业链进行生产,以作业成本法核算生产成本,按产品生命周期法披露成本信息,不但能提高企业的价格决策和产出决策水平,完善业绩核算和考核系统,而且可促使企业改变组织结构,重视战略管理和过程管理,适应市场竞争和高新技术的发展。     

电化学储能电站全生命周期成本研究

在构建新型电力系统背景下，为消纳高比例新能源、提高电力系统调节能力，大力发展储能势在必行。为促进电化学储能电站健康可持续发展，对其开展全生命周期成本研究。本文构建了较为完整的电化学储能电站全生命周期成本核算体系，从设计阶段、建设阶段、运维阶段、弃置阶段进行成本构成要素分析，创新性地探讨了电化学储能电站的替换成本、能量损耗成本和弃置成本的内涵。本文研究将为企业在投资决策和经营管理中加强电化学储能电站的全生命周期成本管理提供参考。研究发现，替换成本、能量损耗成本和弃置成本在电化学储能电站全生命周期成本中不可或缺，应当提高重视程度；设计阶段对全生命周期各阶段的成本都有较大影响，企业应在设计阶段对全生命周期进行统筹考量。     

成本环境与成本分析的生命周期

企业对成本的关注就是寻求如何用最小的代价取得最大效用的过程,从而使企业经济有效地实现自己的经营目标,因此了解企业成本环境和成本生命周期的运转流程对控制成本将起到很大作用,本文对成本环境和成本生命周期加以简单介绍。以期帮助企业更好地进行成本管理,提高企业的竞争力。     

产品生命周期成本法在电子行业中的应用研究

随着科学技术的进步,电子产品更新换代的速度不断加快,传统成本管理已经不符合当下的成本核算要求,产品生命周期成本法的引入可以将产品的成本管理从单一的生产阶段中解脱出来,向前延伸至研发阶段,向后拓展至销售和弃置阶段,这将对企业的成本管理起到极大的促进作用。文章分析了产品成本的结构与特点,并提出产品生命周期各阶段成本控制的重点,为电子产品行业的成本管理提出了新的解决思路。     

产品生命周期各阶段的成本控制和定价策略

产品生命周期,简称PLC。是指产品的市场寿命,即一种新产品从开始进入市场到被市场淘汰的整个过程,分为引入期、成长期、成熟期、衰退期四个阶段。成本控制。成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,     

高新技术企业产品生命周期成本管理探析

首先从生命周期成本的理论概述出发,阐述了生命周期成本的起源以及生命周期成本的构成,引出了高新企业运用生命周期成本理念来进行成本管理的必要性,然后从高新企业的四个阶段阐述生命周期成本管理的措施,最后提出了高新企业在实施生命周期成本管理注意的几个问题。     

产品生命周期成本控制方法运用研究

成本控制是产品生命周期管理中的重要内容.随着市场经济的发展,传统的成本控制方法已不能满足竞争的需要.本文从质量成本的基本理论出发,分析了产品生命周期成本和质量成本控制的内涵,并探讨了基于产品生命周期成本的质量成本控制措施.     

浅析再制造产品生命周期设计的体系框架

基于对环境问题的考虑以及闭环供应链、企业责任延伸制等概念的发展，越来越多的企业开始考虑绿色产品的生产以及废弃产品的再制造与再营销，研究证明再制造不仅具有经济效益，同时具有环境和社会效益，再制造被视作如“初春朝阳”般的产业。通过整合相关文献，对再制造产品的生命周期即从新产品的可回收性设计、废弃产品回收到再制造的成本分摊、质量控制、定价过程等环节进行分析，为从事再制造的制造企业提供参考。