国内社交服务网站的盈利模式创新研究

近年来,国内社交服务网站蓬勃发展,但大多数的社交服务网站都缺乏清晰有效的盈利模式.论文简要介绍了社交服务网站的相关概念,从社交服务网站特点及其对互联网盈利模式的影响分析入手,对国内社交服务网站盈利模式的现状作了解析,然后结合国内社交服务网站的发展现状与前景,提出了创新国内社交服务网站盈利模式的构想.     

国内SNS网站盈利模式研究

近年来,国内SNS网站发展迅速,用户规模不断攀升,但同时也面临着盈利模式不清晰的难题。提高网站质量、探索新型盈利模式是国内SNS网站必须关注的焦点问题,其未来的盈利趋势主要体现在发展基于用户需求的应用,追求产品和应用的个性化,开发新型广告模式,依托电子商务等方面。其未来的盈利模式可采用SNS+网页游戏模式、SNS+电子商务模式、SNS+手机终端模式、泛关系链营销模式等。充分抓住用户需求,创新产品和应用,把握移动互联网迅速发展的契机,探索新的盈利模式,是国内各SNS网站实现并增加盈利的关键所在。     

互联网翻译服务“一拖二”

互联网机器翻译服务靠免费“俘获”了用户的芳心,但难逃盈利模式之困。专业人工翻译和外语在线教育成为产业突围的两种选择。     

基于生态价值链的移动互联网产业盈利策略探讨

在移动终端技术、手机网民迅猛发展的背景下,移动互联网展现出强劲的发展势头,盈利是移动互联网价值链中企业关注的焦点所在。面对移动互联网产业发展环境、用户免费消费习惯及盈利模式不成熟的盈利困境,在通过免费或低价提升移动用户流量的基础上,应建立移动互联网开放平台、创新内容服务、借助精准营销实现生态价值链中参与主体的共生共赢。     

浅析LBS的盈利模式及其面临的主要阻碍

自2010年以来，以Foursquare为首的一种提供地理位置服务的网站迅速在互联网上蔓延。有人预测，LBS将成为下一个价值过百亿美元的产业，但是目前在中国LBS盈利模式并不清晰而且面临许多发展阻碍。     

“豆瓣网”盈利潜力及未来盈利策略探讨

SNS网站经过几年的迅猛发展之后飞速扩张,已逐渐成为整个互联网大势所趋,但其在盈利方面仍然存在较为尴尬的境地,盈利模式匮乏,各个SNS网站都需要找到一条属于自己的盈利模式以求进一步的发展。以豆瓣网为例,阐释了豆瓣网运营的特点,并分析了其现有的盈利模式,将其盈利能力与人人网、开心网进行横向比较,挖掘其在盈利能力上的缺陷,并以定量分析方式比较其相对聚友网、人人网和新浪微博的网站用户互动性强弱,以探求其用户交互性和盈利能力上发挥潜力面临的挑战,在此基础上讨论和展望了其未来可行的盈利策略。     

国内社区网站盈利模式初探

社区网站作为电子商务的一种商业模式已经得到了广泛认同,但由于大多数网站都缺乏清晰而有效的盈利模式,所以,如何挖掘其商业价值并且获取投资回报,一直是社区网站经营的核心问题.这主要是由于目前市场竞争激烈,用户市场以及社区网站运营向盈利模式转化的时间还不成熟造成的.社区网站要实现商业价值,必须选择能够实现盈利的经营方式.盈利模式的确立要以网站正确的定位和运营模式为基础,根据自己的情况选择适合的盈利模式.当前,社区网站可采取的盈利模式主要有广告和网页游戏模式,线上聚集人气、线下活动带动消费的合作分成模式,其中广告盈利模式仍占主导地位.     

国内SNS网站盈利新模式探讨——以“人人网”为例

SNS社交网站是近几年来涌现出来的新生事物,在短短时间内得到了迅速地发展。学界现在对其的研究探讨,多半侧重于传播特征、传播价值、受众研究上,而对其盈利模式的研究较少。研究了SNS网站的传播特征、社会功能、运营现状,分析了SNS网站如何吸引用户、如何留住用户、如何将用户转化为盈利资本。分析了中国SNS网站的特点、盈利模式及遇到的问题,提出了解决问题的新思路和方法。     

我国传统社交网站盈利问题研究

本文在分析当前中国互联网与传统社交网站发展现状基础上,比较了传统社交网站的盈利模式,以人人网为例分析其盈利状况,并运用五力模型分析传统社交网站面临的挑战。由于我国传统社交网站发展仍然存在较多问题,因此需要制定相关措施加以解决,如明确自身定位,发展垂直社交;知悉用户需求,提升服务质量;联手本地商家,活用SoLoMo模式;加强监管,保护知识产权。     

企业电子采购商务网站盈利模式及影响因素分析

随着科学技术的发展,互联网在我们生活中起着不可替代的作用,中国企业电子采购商务网站也应运而生.电子采购商务网站作为一个新型的互联网企业,发展尚未成熟,网站盈利模式有待完善.本文通过探索国内的电子采购商务网站运营现状,分析影响企业经济效益的主要因素,完善网站的盈利模式,促进经济效益和长远发展.     

移动互联网盈利模式分析

移动设备与PC的操作系统、显示屏、操作等种种差异,移动互联网的服务及基于服务的盈利模式也有较大差异,因此在目前运营商探索各自服务的盈利模式的环境下,对于移动互联网可行的盈利模式的研究极具意义。本文从中国移动互联网市场各参与方参与方式的视角进行探究,认为移动互联网盈利模式主要有四种:O2O模式;广告模式;销售盈利模式;手机游戏模式。     

移动社交网络服务融合电子商务的盈利模式分析

社交网络是用于服务用户社交功能的网络平台。社交网站起源于美国,典型的代表是脸书网,聚友网等,在移动终端方面还有近两年来兴起的Instagram,中国社交网站虽然发展缓慢,但是随着人人网和开心网的不断发展,国内社交网络也日益壮大,社交网站由于注册人数和流量多而隐藏着巨大的商业潜力,但是我国本土的社交网站缺乏清晰的盈利模式,任何企业都是以盈利为主要目的,本文将主要通过分析比对国内外典型社交网站盈利模式,研究社交网络融合电子商务的应用,希望能给中国移动社交网站提供一个参考。     

价值链视角下服务企业盈利模式研究

企业盈利模式是指从产品生产到销售的一系列环节中实现利润最大化的基本途径和方法。盈利模式是企业核心竞争力的重要组成部分,也是企业创新管理和可持续发展的基础。在现代经济社会中,服务企业作为最具活力和发展潜力的新兴产业之一,已经成为现代经济社会发展的重要推动力量。如何准确找到服务企业的盈利模式,构建合理有效的盈利模式体系,是当前我国服务业发展面临的重要课题。本文分析了我国服务企业盈利模式的现状和问题,并在此基础上构建了我国服务企业盈利模式体系。     

互联网公司在当前大环境下盈利模式探索

科学技术突飞猛进的发展,以及互联网的普及为互联网公司的发展提供了良好的支持。基于此,本文主要针对当前行业大环境对互联网公司的影响进行分析;并提出运用把控用户需求策略、发挥自身资源优势策略等,为互联网公司建立符合当前大环境要求的新型盈利模式,以期为现代营销模式下互联网公司盈利模式的改革提供良好的支持。     

网站型企业的盈利模式研究

企业的盈利模式是企业增加收入、减少成本和费用的模式,网站型企业是指没有实体支撑、依靠建设网站提供电子商务服务的企业。网站型企业的主要盈利模式可以归纳为三种,即佣金模式、交流平台模式和有偿发布模式。     

浅析互联网背景下的网络营销

随着互联网广泛、迅速地发展,信息化的浪潮推动了电子商务的发展,互联网促使传统商业模式发生变化,厂商在互联网上实施新的服务方式,网络营销被更多的企业、厂商所重视。互联网用户行为研究是将网站运营管理中必不可少的内容,同时也是网站运营中用户体验研究的基础,因此系统的用户行为研究将成为网络营销的重要研究领域。     

搜狐视频：主流与客流同样精彩

互联网是技术驱动的媒体，网络技术的每一次突破，都会带动互联网内容上的升级，增加网络产品和服务的品类，进而丰富媒体的盈利模式，促进互联网产业的发展。网络视频作为近两年发展起来的新技术，其对互联网的升级换代具有划时代的意义，互联网对传统媒介的融合，至此已经实现了全面的覆盖，作为一种包容以往媒介形式的新媒体，在以技术手段实现视频在宽带环境下的顺畅播出后，     

高校外卖网站盈利模式探索——以鸡腿网为例

随着互联网信息技术的发展，基于互联网系统的产业在国内逐渐兴起，为企业创新盈利模式提供了新途径。网络订餐系统便是在这样的环境下产生的。作为第三方订餐网站，该系统提供了线上订餐平台，将各个商家统一集中起来，为顾客提供包括餐饮店、食物等各方面的选择，俨然是食物界的“淘宝网”。该文基于这样的背景，以鸡腿网为例，运用波特五力模型等方法，分析该网络订餐系统的盈利模式，从中指出存在的问题。并提供解决方案，以寻求新的发展契机。     

“B2C”出行软件盈利模式分析——以SZ为例

在互联网不断发展的过程中,人们的衣食住行也逐渐依赖于网络。从互联网的出现,到如今各大购物网站以及电子商务平台的飞速发展,无不表明互联网交易带来了巨额利益。同样,衣食住行中的"行"也逐渐发展为互联网消费行为,本文主要对日常出行软件进行了研究。本文以SZ公司为例,通过调查等方式找出SZ公司的盈利模式,分析SZ的盈利状况,判断其盈利模式是否符合企业的发展以及其盈利模式中存在的问题,并在此基础上提出一些建设性意见,使其更好的发展。     

搜索引擎企业的运营策略新视角

随着互联网技术的迅猛发展,搜索引擎迅速成长为互联网中最有价值的领域。通过在双边市场的新视角下分析搜索引擎企业的运营策略问题认为,搜索引擎企业可以采取多种盈利策略,但广告模式是该商业模式的核心;搜索引擎平台的双边定价不但与网站流量有关,还与用户需求弹性和支付意愿有关。针对存在的问题,搜索引擎企业可以采取的应对策略包括:真正做好用户需求的细分及产品创新工作以提升市场竞争力,由扩容数据库来提高搜索覆盖面,通过建立专业化搜索网站来提高检准率,整合Web资源网站和非Web资源网站来提高搜索引擎检全率等等,最终实现企业利润最大化。