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变电站的工作重点就是贯彻"安全第一、预防为主"的方针,全面落实各项安全生产工作,确保电网安全、人身安全和设备安全,把"关注安全,关爱生命"作为安全生产工作的理念,树立"除人力不可抗拒的自然灾害外,通过努力,所有事故都可以预防,任何安全隐患都可以控制"的信念. 相似文献
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安全对于电力企业而言是永恒不变的主题。安全生产工作任何时候都是一项基础工作",基础不牢,地动山摇"。其重要作用如同多米诺骨牌中起首的第一张牌,如果倒下去将带来连锁反应。毋庸置疑,安全在任何时候都是摆在第一位的。在电力企业中"安全第一,预防为主"八字方针为众多员工熟记于心。居安思危正说明了要保证安全就要将预防放在首位。那么,如何做好"预防"这篇文章? 相似文献
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《中国电力企业管理》2019,(18)
正安全稽查是安全监督工作的一项重要内容,是发现不安全因素和事故隐患的有效途径。当前,电网企业基建、网改、技改、大修等作业项目多、现场多、人员多,虽然采取了"远程+现场"的稽查手段,一定程度上解决了点多面广的管控难题,但"人"的安全行为是复杂和动态的,容易受思维、情绪、意志等心理活动的支配和影响。国网湖北省电力有限公司襄阳供电公司(以下简称"公司")按照"精准稽查,教胜于罚;爱心稽查,刚柔并济"的理念,认真分析各领域、各环节的安全风险和薄弱环节,在安全稽查过程 相似文献
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<正>截至2009年1月底,山东省平度市电网实现安全运行6642天,创历史最好水平。近年来,平度市电业公司坚持"安全第一、预防为主、综合治理"的方针,狠抓职工队伍建设。在强化意识上,坚持"三个教育"。在加强管理上,抓住"三个环节"。在预防控制上,突出 相似文献
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补连塔煤矿自2000年9月1日以来,累计安全生产达4730余天,按照"任何风险都可以控制,任何事故都可以避免"的杜邦理论分析,理论上可行;在现实管理中,"只要管理到位,煤矿能够做到不死人",从安全文化、安全制度、安全责任、安全投入、安全科技等方面入手,细化指标和管理,将安全生产指标分解和落实到到各个区队及岗位,从每一个岗位、每一米巷道、每一个保护、每一把工具抓起,以点的安全保证线面安全,每一个岗位和区队做到安全生产,就能实现了补连塔煤矿整体的安全生产。 相似文献
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毛国圈 《中国电力企业管理》2013,(9X):76-76
<正>目前,县供电企业大多设立了用电检查班,专门开展用电检查工作。但普遍存在一种误区,把用电检查与营销稽查混为一谈。首先两者"查"的对象不同。用电检查的对象是用电客户,营销稽查的对象主要是营销人员的行为规范性、政策执行的正确性。其次"查"的内容不同。用电检查的内容主要包括用户基本情况、设备安全运行情况、规范用电情况,属于客户服务的范畴。营销稽查主要针对营销管理的子业务流程各环节的执行情况,属于经营管理的范畴。其实,电力营销稽查是营销管理的延伸。其内涵包括内稽和外查。内稽是基础,是规范营销人员行为、提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。因此,营销稽查以规范和公 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(20)
正按照国网、省市公司年度提质增效通知精神,国网江苏省电力有限公司泰兴市供电公司(以下简称"泰兴市供电公司")营销部迅速建立联防联控体系,组织开展挖潜增效专项行动,并制定了"一防、二控、三提升"的工作措施,即梳理业务流程从源头预防、专业自查与营销稽查联控、以问题为导向合力提升营销管理水平。盯紧指标优化稽查管理在专项行动中,泰兴市供电公司营销部确立了"小切口入手,大稽查增效"的工作思路,主要从稽查工作着手,确定从专业指标上剖析,从管理上创新增效。 相似文献
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正云南电网玉溪供电局高度重视安全理念先导的重要性,紧紧围绕"一切事故都可以预防"的安全理念和"以人为本"的发展观念,构建玉溪供电局特色安全文化品牌,深化全员安全认知,固化员工安全行为,培育主动管控安全的浓厚氛围,助推本质安全型企业建设。 相似文献
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董伟 《中国电力企业管理》2008,(9X):77-77
<正>"员工安全工作状态自我揭示卡"防护法,是从企业和员工两个角度,双向对事故进行预防的方法,它不是形式上的花样,而是保护企业和员工双方利益的安全管理方法,是供电所"要你安全"和"我要安全"有机结合的载体形式。 相似文献
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正国网迁安市供电公司安全质量监察部马志超在冀北公司第一届职工代表大会第五次会议暨2016年工作会议上,田博总经理提出以加快建成"一强三优"现代公司为目标,以安全、质量、效率、效益为中心,以"四个提升"为主线,以改革创新为动力,以精益管理为抓手,努力在更高起点上实现"两个转变"新突破,确保"十三五"发展开好局、起好步。作为安全监察人员,我们将积极创新安全稽查形式,将原来以考核为主的单一稽查方式,转变为以服务与稽 相似文献
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《中国电力企业管理》2020,(20)
正2020年以来,国网陕西省电力公司商洛供电公司(以下简称"商洛供电公司")坚持"全面监控、异常分析、重点稽查、专业协同、闭环管控"原则,深化"三位一体"稽查运营机制,进一步加强稽查队伍建设,完善"四级联动"稽查监控体系,不断创新稽查技术手段,常态化开展业扩报装、营业收费、电价执行等专项稽查工作,推进稽查体系规范运转,持续提升营销管理及业务水平,有效防控营销经营和服务风险。 相似文献
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正南方电网广西贵港供电局500千伏逢宜变电站践行"一切事故都可以预防"的安全理念,自2009年开始寻求安全管控的新路径,先后查阅了23份18万字的标准、制度、技术规范,将安全风险数据以及一、二次设备巡视操作方法、设备状态指示、二次回路走向和关键措施等核心风险内容可视化,让风险"看得见摸得着",风险"早知道早预防",助力安全生产稳步落地。 相似文献
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今年上半年,贵港供电局牢固树立"一切事故都可以预防"的安全理念,扎实推进安全生产一体化管理工作,进一步巩固"安全管理年"活动成果,突出抓好安全生产,截至2011年6月30日止,实现连续安全生产天数达2246天和第一个百日安全无事故周期。这,得益于贵港供电局始终"更细、更实、更到位"地做好安全生产工作,党政工团齐抓共管,共筑安全生产钢铁防线。 相似文献
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<正>"1122"安全体系,即一个意识,一个责任,两个手段,两个基础。该体系可以形象地比作一个人体(如图所示)。1122安全体系图让员工树立一个牢固的安全意识培育员工的安全意识,要从根本上着手。技术的措施只能实现低层次的基本安全,管理和制度的措施能够实现较 相似文献
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<正>绝大多数企业将安全文化建设的着力点放在机关、工区或班组,可据统计,85%的事故发生在作业现场,若能让安全文化在作业现场落地生根,用文化的力量去感染员工珍爱生命、约束员工遵章守纪、引导员工安全施工和改变习惯性的违章,那将有效杜绝违章、减少事故。筑牢现场安全生产的防线。河北省涉县供电公司提出"现场七彩安全文化"体系,经多年实践。该体系对确保现场安全起到巨大作用。现场"七彩安全文化"体系的内容现场"七彩安全文化"体系是安全文化在作业现场落地的具体体现,主要包括:精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、技术文化、环境文化、亲情文化,通过构建现场"七彩安全文化"体系,使企业安全文化内涵不断丰富、现场作业环境不断优化、员工安全意识不断提高,从而架起现场安全之桥。 相似文献