推进技术进步 建设钢铁强国

一、我国要从钢铁大国走向钢铁强国1994年我国产钢9153万吨，为世界第二产钢大国，1995年预计产钢9600万吨，目前已具备年产1亿吨钢的生产能力，ZOOO年规划产钢1．2亿吨。中国虽然是钢铁大国，但不是钢铁强国。作为一个钢铁强国首先要有高质量的钢材产品打入国际市场。目前中国     

1985年日本进出口钢铁制品情况

1985年日本出口钢铁制品3,335万吨,销售收入140.4亿美元,折合3兆3,770亿日元;平均单价每吨421美元,折合101,300日元.出口钢铁制品中,普通钢材2,845万吨、特殊钢材219万吨、二次制品99万吨.同期进口普通钢材250万吨、钢铁或钢坯39万吨.进口普通钢材中,南朝鲜占54.7%、台湾占17.5%、巴西占10.9%,这三家约占总进口量的83.1%.同期进口原煤6,390万吨,其中澳大利亚2,740万吨、加拿大1,620万吨、美国1,220万吨.由于成型煤炼焦方法的推广应用,进口煤中的煤份比重上升.进口煤的平均单价,1985年10月份为每吨60美元.     

短讯：重庆钢铁大股东牵手韩国浦项钢铁 合作金额超200亿元

7月4日,在韩国首尔中韩经贸合作论坛上,公司大股东重庆钢铁（集团）有限责任公司（下称“重钢集团”）与韩国浦项钢铁签署了战略合作协议,双方明确表示将在“重庆FINEX综合示范钢厂”、“重庆冷轧镀锌汽车用钢板”以及“钒钛资源综合利用项目”三个方面加强合作。     

建立垂直内部审计的实证分析——以河北钢铁集团为例

<正>2008年6月30日,河北钢铁集团公司成立,主要由唐钢集团、邯钢集团联合组建而成的特大型钢铁集团,总资产2638亿元,年产钢4024万吨,拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、国贸、财达、衡板、京唐、宣工、燕山大酒店等13个控股或参股子公司,销售总公司、采购总公司两个分公司和钢铁技术研究总院、战略研究院。河北钢铁集团公司的成立,为建立独立的审计垂直管理体制创造了条     

重庆钢铁大股东牵手韩国浦项钢铁 合作金额超200亿元

<正>7月4日,在韩国首尔中韩经贸合作论坛上,公司大股东重庆钢铁(集团)有限责任公司(下称"重钢集团")与韩国浦项钢铁签署了战略合作协议,双方明确表示将在"重庆FINEX综合示范钢厂"、"重庆冷轧镀锌汽车用钢板"以及"钒钛资源综合利用项目"三个方面加强合作。其中,FINEX综合示范钢厂和冷轧镀锌汽车用钢板两项目投资金额预计将超过200亿元人民币。重庆钢铁特别强调,     

浅议我国如何从钢铁大国迈向钢铁强国

目前，面临世纪之交，冶金行业内外研讨钢铁工业如何发展，各抒己见，本文拟就3个问题发表一孔之见。一、从以7数字变化来看我国钢铁大国的地位1949年建国时，我国钢产量为15．8万吨，占世界钢产量的0．l％，居世界第26位；1978年产钢3178万吨，占世界钢产量的4．4％，居世界的第5位；1994年，产钢9261万吨，占世界钢产量的12．6％，居世界第二位，并形成年产1亿吨钢的综合生产能力，生铁产量达9741万吨，占世界生铁产量的19．5％，居世界第一位；1995年，钢产量达9400万吨，生铁产量为10100万吨，继续保持钢铁大国的地位。二、从以下数字来…     

河北:多渠道筹集化解钢铁过剩产能资金

<正>日前,省(河北,下同)政府办公厅印发《关于多渠道筹集化解钢铁过剩产能资金的指导意见》。意见指出,为确保按时完成钢铁去产能任务,破解去产能过程中的资金瓶颈,要多渠道筹集化解钢铁过剩产能资金。据了解,按照国家与省政府签订的化解钢铁过剩产能目标责任书要求,"十三五"期间,我省需压减炼铁产能4989万吨、炼钢产能4913万吨,职工安     

唐钢集团联合重组的探讨

近几年来,钢铁行业的联合组建发展很快,对于提高行业集中度,优化配置资源,合理布局和提高企业综合竞争力,起到了重要作用。两年零4个月以前,唐钢集团由唐钢、宣钢、承钢联合组建而成。该集团是由河北省委、省政府紧紧围绕国有钢铁企业做大做强,在全面分析钢铁企业现状和改革发展趋势的基础上,从实际出发,经过深入调研、充分论证后组建的。该集团以建设"国内领先、国际一流"企业为目标,充分发挥企业整合优势,突出结构调整和科学管理,为河北省钢铁工业优化整合提供了宝贵经验,取得了可喜成绩。2007年唐钢集团钢产量达到2275万吨,营业收入、利税、利润分别完成871亿元、104亿元和57亿元,钢产量较整合前增长41.48%,经济效益是集团成立以前2005年的2.71倍。实践证明,唐钢集团的联合组建是成功的,为河北省乃至全国钢铁工业的整合提供了宝贵经验。最近,本刊记者专程到唐钢集团与亲自参与集团整合全过程的集团总会计师进行了座谈,请张总详细谈了唐钢联合组建的实践经验和体会,现全文发表,以飨读者,供参考借鉴。最近,唐钢集团又与邯钢联合组建了河北钢铁集团有限公司,使河北省钢铁工业的优化组合又向前迈进了一步,标志着河北省正在由钢铁大省向钢铁强省阔步前进,我们期待着新的河北钢铁集团创造新的业绩,再铸新的辉煌。     

WTO框架下中国钢铁企业的分销渠道战略

中国加入WTO后分销领域的开放，将直接影响我国钢铁产业及其产品的市场销售。本文认为，应从我国钢铁产业及其产品已有的战略优势出,发重新调整钢铁产品的分销渠道布局，并以全球化为基点构架我国钢铁企业分销渠道系统的基本战略。     

优化钢铁突出稀土--包钢集团开放发展与合作共荣时期的发展战略

钢铁及稀土是包钢集团的两大支柱性产业。经过 4 6年的建设与发展 ,集团核心企业包钢 (集团 )公司 ,以及由包钢 (集团 )公司将所属稀土产业的全部国有资产委托经营组建的内蒙古稀土 (集团 )公司 ,现已具备年产钢铁各4 0 0万吨、钢材 30 0万吨和年产稀土精矿 6万吨、稀土合金1 .5万吨、稀土产品折合氧化物 5 6 0 0吨以上的生产能力 ;可生产重轨、大型工槽钢、无缝管、高速线材等钢铁产品38个品种 1 0 0 2个规格 ,以及稀土合金、氯化稀土、稀土氧化物等稀土产品 80个品种 2 0 0余个规格。包钢贯彻执行ＩＳＯ90 0 2质量体系 ,有 1 6个钢铁产品…     

湘潭钢铁公司简介

湘潭钢铁公司位于湖南省湘潭市岳塘地区,为全国重点钢铁联合企业和国内线材、金属制品的重要生产基地.企业占地面积达1000万平方米,拥有全民职工23228人,各类专业技术人员4000余人,固定资产原值72859.4万元、净值47413.5万元,生产能力为年产钢70万吨.湘钢的主要产品有冶金焦、铸造生铁、线材、钢丝、钢绳、耐火制品、水泥和焦化副产等.其中冶金焦在国内享有盛誉,铸造生铁素有“江南一枝花” 之称,部省优质产品有12项,电铲钢丝绳为国     

CPFR及其在油品分销业的应用

分销业的各个环节构成供应链在市场中的竞争能力，而现在及未来的竞争正是供应链与供应链之间的竞争。分销管理是对分销过程的全面的计划控制，它包括分销计划制定、分销商的全面信息管理、分销奖励管理、分销商的信用管理、分销合同管理、分销销售管理、分销销售汇报、分销费用管理、分销渠道的评估等，而我国现有的成品油分销模式和分销管理水平差之甚远。CPFR应用一系列的处理和技术模型，提供覆盖整个供应链的合作过程。与传统的分销流程模型相比，CPFR指导下的分销流程通过协同管理业务过程和共享信息来改善零售商和供应商的伙伴关系，提高预测的准确度，最终达到提高供应链效率、减少库存和提高消费者满意程度的目的。发达国家的发展经验表明，CPFR将是分销业下一个发展的重点，CPFR将为分销企业在市场中占领先机。     

上海钢铁老企业面临的问题及对策

(一)历史的成就和当前的困难 上海钢铁工业(以下简称上钢,指除宝钢和梅山以外的上海钢铁老企业)历来以发展快、品种多、质量好、效益高而著称于国内。刚解放的1940年,上海只生产钢4500吨,钢材1万吨。到1986年,已年产钢528.9万吨占全国总产量的10.2％仅次于鞍钢;商品钢材产量为462万吨,占全国产量的11.6％,居全国的首位。目前钢的生产能力是500万吨,钢材生产     

海南钢铁公司2003年经济效益剖析

海南钢铁公司2003年以来(下称海钢)，认真实践“三个代表”重要思想，全面贯彻党的十六大精神，加强内部管理，超额完成各项主要经济指标。采剥总量1225万吨，铁矿石原矿产量398万吨，铁矿石入选量321万吨、同比增长近20％，铁矿石成品矿产量257万吨、同比增长近10％，全年累计单位生产成本84.53元／吨、同比减少3．65元／吨、降幅4．14％，全年装船量286万吨、同比增长22％，实现铁矿石销售297万吨、同比增加77万吨、增幅35％，全年盈利近220万元、比上年亏损2242万元增盈2462万元，结束海钢8年的连续亏损，扭亏为盈。下面拟将海钢2003年的经济效益作一剖析。     

曹国钧 中国医药集团总公司国药控股股份有限公司信息部部长兼信息公司总经理

2009年9月23日在香港上市的中国医药集团总公司国药控股股份有限公司,是世界医药分销行业排名第四、国内第一的医药分销企业。国药控股与国际主要制药企业进行合作,终端用户达到22万个,医院客户超过1万家。2008年,国药控股     

粮食分销网络中配送中心选址双层规划模型

在考虑区域粮食分销网络中粮食物流宏观决策部门和客户双方利益的基础上,对粮食配送中心选址问题建立双层规划模型,同时,根据粮食运量大、安全性要求高和区域粮食分销网络的特点,合理表示运输费用函数,引入粮食安全储备和只考虑单一运输工具,最后通过一个算例对模型求解.     

神华与华润签5年煤炭供应协议

近日,神华集团与华润集团签订全面战略框架协议。该协议确定建立煤炭供应长期战略合作．即在2009至2013年,双方签订总量为8500万吨的煤炭供应计划．双方承诺在遵守市场定价机制的基础上,保持煤炭价格的相对稳定．并明确规定了年度购销合同的谈判时间。     

舞阳钢铁有限责任公司

<正>舞阳钢铁有限责任公司(简称舞钢)是我国首家宽厚钢板生产和科研基地,现有资产总额106亿元,职工1.07万人。舞钢始建于1970年,原为国防军工项目,设计产品以坦克板、舰艇板为主。1978年9月,曾经号称我国"轧机之王"的舞钢4200mm宽厚板轧机建成投产,一举结束了中国不能生产特宽特厚钢板的历史。2007年舞钢实现钢产量233万吨,营业收入达到110.8亿元,实现利润、实现税金双双突破9亿元。     

湖南华菱湘潭钢铁有限公司

<正>湖南华菱湘潭钢铁有限公司(以下简称湘钢),是国内现代化大型钢铁联合企业,也是南方重要的精品钢材生产基地。湘钢始建于1958年,地处湖南省中部,位于国家"两型社会"改革试验区长株潭经济圈的中心地带,与京广、浙赣、湘黔、湘桂等贯穿南北的铁路干线相连,紧邻湘江、长江黄金水道。目前,湘钢拥有炼焦、烧结、炼铁、炼钢、轧材等全流程的技术装备和一整套科学的生产工艺,具备年产钢1000万吨的综合生产能力,资产总额近500亿元,在岗职工1.58万人。湘钢坚持"做精做强,成本领先"的发展战略,弘扬"善于学习,不断创新,争创一流"的湘钢     

以提高经济效益为中心 全面提高企业素质——对南京钢铁集团公司全面实施效益系统工程的调查

<正> 南京钢铁集团公司(下称南钢)是江苏省最大的钢铁联合企业,也是国家确定重点扶持的512家国有大中型企业之一。现有职工2.2万人,1999年铁、钢、材产量分别为150万吨、176万吨和163万吨,实现利润1亿元,在全国钢铁行业中排名第11位。 近几年来,随着国内外大环境的变化,钢材市场竞争日趋激烈,使南钢面临着严峻考验。其中钢材价格连年大幅度下滑对南钢经济效益的影响最为严重,1997年以来每吨钢材平均售价下降343元,一年影响效益5亿元以上;上游产品涨价和其他费用增