工程造价风险防范的措施分析

建设工程具有涉及面广、生产周期长等特性,由项目决策、设计、施工、竣工等过程构成了长久而庞大的系统工程。同时它是一项需要巨大投资又耗资的工程,因其有很多影响因素和不可预见性因素,每时每刻都会有面对各种风险的可能。本文阐述了施工企业工程项目实施过程中的招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等的工程造价所面临的风险,并就施工企业应对造价风险的防范措施进行了分析。     

施工企业工程招投标阶段财务管理风险防范

一、施工企业工程招投标阶段普遍存在的财务管理风险 尽管我国已引入了招投标机制和国际先进项目管理方法，但建筑市场依然存在透明度不高、市场化水平较低、地方保护严重等现象，建筑市场呈卖方导向的格局未变，市场无序竞争，从不同方面影响着施工企业的赢利水平，加大了施工企业财务风险。施工企业自身财务风险管理意识淡漠和招标方（建设单位）的一些不合理行为，是施工企业在工程招投标阶段产生财务风险的主要原因。     

清单计价模式下招投标阶段工程造价之控制

随着工程量清单计价模式下招投标制度的推行,招投标阶段对工程建设造价控制的作用也随之凸显出来;针对建设各方对招投标阶段工程造价控制的认识偏差,以招投标对工程造价的影响为出发点,指出了招投标过程中造价控制的关键点及相关风险,并给出了相应的防范和控制措施。     

建设单位工程造价控制方法的研究

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果。工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程。自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止。本文通过作者本人的工作经验,通过分析工程项目的设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了自己的见解及解决办法。     

建设单位工程造价控制方法的研究

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分,而企业的最终目的是盈利,对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉.施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法,合理确定造价和有利控制造价,以提高施工企业的经营效果.工程造价管理始终贯穿于建设项目的全过程.自工程招投标开始,至整个工程竣工结算为止.本文通过作者本人的工作经验,通过分析工程项目的设计、招投标、施工和竣工结算四个阶段的不同的特点及工作侧重点,对建设单位会遇到的问题及应该注意的事项,提出了自己的见解及解决办法.     

施工招投标阶段的造价控制

施工招投标阶段工程造价控制的目标主要是确定合理的合同价。招投标阶段工程造价控制体现在三个方面:获得竞争性投标报价、有效评价最合理报价及签订施工合同。阐述了工程量清单招投标的特点,工程量清单计价对工程造价控制的影响,指出了施工招投标阶段工程造价控制的重点。     

浅述水电工程施工企业的造价控制

随着经济体制改革的不断深入,水电工程建筑市场的进一步开放,水电工程招投标制度也逐步完善,现结合工作实际,就施工企业通过工程造价资料整理和分析;工程招投标阶段的造价管理;工程项目成本控制;工程索赔的管理;预结算管理等措施加强工程造价管理进行简要论述。     

招投标阶段施工企业的风险分析与防范

运用系统工程原理,针对工程招投标阶段施工企业面临的风险进行分析,侧重于评标方法和合同风险分析,力求探索出系统背后的结构,并在此基础上提出了不同情况下施工企业应对风险的措施。     

浅谈工程量清单计价模式下电力施工企业工程造价的风险管理

在国家电网公司系统电力安装领域的招投标活动中,工程量清单计价招标逐渐取代了传统的定额计价招标模式,在电力安装市场逐步建立了"市场形成价格,企业自主定价"的背景下,针对电力施工企业完善报价体制、降低工程造价管理的基本要求,文章分析了目前电力施工企业工程量清单计价模式下存在的主要问题,并提出了加强工程量清单计价管理,防范工程造价风险的主要途径。     

基于财务一体化的建筑施工企业财务风险分析及对策研究

面对复杂多变的经济环境,建筑施工企业在全面工程管理各个阶段的风险暴露增加了施工企业的财务风险管理难度,因此有必要加强财务管理工作在建筑施工企业全周期风险管理中的重要作用。本文采用文献研究与定性分析相结合的方法,基于财务一体化的视角剖析了新常态下建筑施工企业在招投标阶段、合同管理阶段、生产施工阶段以及竣工结算阶段的风险点,提出了相应的风险应对措施,有助于建筑施工企业在业务融合的背景下加强对财务风险的控制,确保项目完美履约、创效创利。     

浅谈招投标阶段工程项目造价的控制

招投标阶段工程造价的控制,既是设计阶段概、预算控制实现的目的,又是核实工程投资规模,控制施工阶段工程造价的依据。招投标阶段是确定工程施工合同价款的一个重要阶段,它对今后的施工以至于工程竣工结算都有着直接的影响。如何在招投标阶段有效控制投资，合理确定工程造价，是目前需要解决的问题。     

建设工程施工招投标阶段的造价控制分析

工程造价控制是工程项目管理的核心之一，在项目管理的各个阶段中，对招投标阶段做好造价控制，对于控制工程造价、减少施工过程和结算过程中的争议、提高项目管理效益有重要作用。文章通过分析建设工程施工招投标阶段造价控制的重要性，从招标工程量清单、评标、合同条款三个方面探讨了施工招投标阶段的造价控制，研究成果可为相关工作人员开展具体工作提供参考。     

工程设计阶段有效造价控制浅析

工程造价控制应努力做到全阶段工程造价控制,从工程招投标到工程设计施工阶段再到工程验收阶段都应努力做好造价控制工作,而设计阶段的工程造价控制则是至关重要的,它直接关系到整个程施工验收阶段的工程造价控制工作。本文阐述了设计阶段工程造价控制工作中存在的问题以及设计阶段工程造价控制的有效措施,并重点介绍了限额设计在工程造价控制中的应用。     

浅析招标人在招投标阶段的造价控制

有效的对工程造价进行科学化的把控,又以有效的减低建筑企业的投资成本和风险性,而人是进行这一工作的主观能动者,在招投标阶段强化招标人对工程造价的合理化选择将为日后的工程造价的工作起到事半功倍的效果。下面本文就招投标阶段招标人造价控制问题进行相关的探讨。     

施工企业在招投标阶段的法律风险及防范措施

文章简要分析了施工企业在招投标阶段可能存在的法律风险,并从提高法律意识、重视投标活动、做好合同地评审把关等方面探讨了防范对策.     

工程项目招投标阶段的风险分析

工程项目招投标阶段基本确定了工程的造价、工期、质量标准,是项目前期工作的重中之重。由于招投标本身受到很多方面的影响,也存在很多的风险,导致不少工程项目失败。因此,如何预见招投标阶段的风险,并且加以规避和转移风险,是一项重要课题,对项目管理实践具有重要指导意义。     

清单计价模式下招投标阶段工程造价及控制要点分析

招投标阶段工程和控制要点是清单计价模式下的重点,以现阶段清单计价模式推广情况为基础,结合近年来招投标阶段工程造价和控制要点工作特点,分析在清单计价模式下的招投标阶段工程造价和控制要点。     

浅谈清单计价模式下施工企业的造价管理与控制

在工程量清单计价模式下,施工企业要从工程项目招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段等对工程造价进行主动控制,加强管理,逐步制定和完善企业定额,减少项目成本,争取最大的利润空间。     

论工程造价成本管理路径、方法及控制举措

工程造价成本管理是建设项目中的重要课题,对工程造价和成本的有效管理和控制,是确保项目质量和工期的重要手段,也是实现企业经济效益、建设高质量建筑的有力保证。本文从工程造价成本管理的途径和方法入手,结合建设工程项目的设计、招投标、施工、竣工四个阶段对工程造价成本控制进行分析,提出有效的控制举措。     

电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析

随着电网工程的不断升级和改造,对工程造价管理水平提出了更高的要求。但就目前来看,我国很多电力施工企业在造价管理过程中存在诸多的不足。基于此,笔者将本文命名为《电网工程造价管理过程中存在的问题及对策分析》;首先分别从招投标、设计、施工三个主要阶段对电网工程造价管理过程中存在的问题进行了分析;其次结合上述三个阶段存在的问题提出了相应的措施;再次结合自身工作实践,就如何做好电网工程造价管理提出了几点建议;最后对全文进行了小结。旨在与同行进行业务交流,以不断促进电网工程造价管理水平的提升,在实现企业经济效益最大化的同时促进工作质量的有效提升,助推电力企业走向可持续的发展之路。