广东电网公司资产全生命周期管理研究与实践

企业竞争中的领跑者都具备着同一特征:企业综合资源整合优化至极致,企业各业务单元形成价值链整合最优,从而实现企业价值的最大化.电网企业是典型的资产密集型企业,探索出一套行之有效的电网企业资产全生命周期管理方案,实现资产管理综合最优目标,提高企业效益,这是电网企业管理领域中的蓝海战略.文章根据电网企业资产的管理特点,从资产全生命周期管理的内涵入手,阐述在电网企业中实施资产全生命周期管理的必要性.同时,以广东电网公司作为研究对象进行实证研究,构建起广东电网公司实现资产全生命周期管理的科学体系.最后,对资产全生命周期管理的实施过程进行总结,分析实施效果,提出实施推广的核心关键点与建议.     

资产全生命周期管理在电网企业中的应用分析

电力体制的改革为电网企业带来了新的挑战,电网企业成为经济实体且自负盈亏,故需高度重视成本管理工作。强化资产全生命周期成本管理对于企业而言意义重大,可由传统设备管理转变为技术管理、资产管理以及技术经济管理,同时还可对电网设备可靠性予以提升,促使资产使用寿命得以合理延长。文章首先阐述资产全生命周期管理的概念与背景,而后分析电网企业开展资产管理的现状,最后提出实现资产全生命周期管理的途径。     

电网企业资产全生命周期研究

电网企业资产全生命周期研究也就是指企业全生命周期成本管理研究工作。加强对电网企业从设备管理、资产管理、技术管理以及技术经济管理的多方面改革转变,从而最大限度地提升电网企业供电设备的性能可靠性以及企业资产的总体使用寿命。从而起到降低企业生产运用成本、提高企业生产经营效率,最大限度提升电网企业总体管理水平的目的。     

基层单位资产管理二级部署的探索与实践

本文分析了基层单位资产管理现状,以实现单位内部资产全生命周期精细化管理为目标,依托财政预算管理一体化系统资产模块搭建资产管理二级部署系统,通过分级授权,实现部门和人员参与资产管理,延展资产管理生命周期,拓展资产管理类目,运用技术手段挖掘资产数据价值,建立资产绩效评价考核机制,不断规范资产管理,推进单位资产管理工作提质增效,更好地服务于单位发展。     

基于闭环供应链的电网设备资产集约化管理体系及策略

针对电网设备资产管理可靠性、经济性、环保性方面的要求,提出了基于闭环供应链的集约化管理体系,阐述了管理体系的目标、主体、任务和支撑技术,构建了基于闭环供应链的电网设备资产管理流程,从信息的集成、LCC决策机制、采购机制、设备状态评估机制、退役处理机制等方面提出了电网设备资产集约化管理的策略。     

船舶资产的全生命周期管理

本文对航运企业船舶资产生命周期管理进行研究,提出以船舶管理信息化平台为支撑,以船舶全生命周期内各阶段技术标准、生命周期成本为基础,对资产管理进行过程控制,实现船舶资产全生命周期的成本管控、经营决策支持和业绩评价,从而提升航运企业管理水平,增强核心竞争力和价值创造力.     

电力资产仓库管理系统在智能电网输电线路运行监控平台中的集成与应用

智能电网输电线路运行监控平台以电力一次设备状态监测为核心,集成了电力资产仓库管理系统的相关信息,实现对电力资产的全生命周期管理。该系统改变了以往类似系统单一或非全生命周期的管理模式,大大提高了电力公司对电力设备的管理效率,同时有效降低了管理成本。     

LCAM模型下资产全生命周期成本的归集

文章提出了深入研究资产全生命周期成本管理的理念,探讨从根本上解决存在于当前电力企业中资产全生命周期成本管理方面的问题和困难的途径,试图寻找适合于电力企业本身的解决问题之道。通过对电力企业资产全生命周期成本分解结构的讨论、对生命周期成本归集及分摊等核算方法的探讨、对历史数据重要性的强调和数据收集、分析方法以及数据应用前景的研究,从总体上为电力企业资产全生命周期成本管理指明了较为具体的改进方向和努力目标,具有重要的理论价值和实践意义。     

论电网企业的资产全寿命周期管理

要从根本上改变传统的电网资产管理方式,必须深化对资产全寿命周期管理的研究,统筹规划、建设、生产、运行等各环节,建立动态评估、核算和优化的工作机制     

基于全生命周期管理模型的轨道交通存量PPP项目资产管理研究

本文基于全生命周期管理模型,结合天津市轨道交通存量PPP项目的具体案例,从资产管理的目标与任务出发,通过对轨道交通存量PPP项目资产管理的现状进行分析,构造全生命周期管理模型,以全新视角提出存量PPP项目各阶段的对策和建议.     

资产全寿命周期管理

企业资产管理,特别是大型集团化、资产密集型企业的资产管理一直是企业关注的重点问题之一。资产全生命周期管理就是利用有限的人力、财力、时间等资源完成资产从增加、扩建、调拨至报废的全生命周期管理,使资产在其生命周期内实现价值最大化。     

电网企业租赁资产全寿命周期管理体系的构建

本文结合《企业会计准则第21号--租赁》中承租人会计及出租人披露要求等的变化,以及电网企业的实际情况,设计了租赁资产全寿命周期管理体系:分别对承租人租赁资产的需求、预算、交易、执行、期满处置五个阶段和出租人租赁资产的需求、交易、执行、期满处置四个阶段提出具体管理建议。并建议建设数字运营平台,构建租赁管理对象的数据模型和业务画像,进行多维精益分析,以数字化手段巩固全寿命周期管理体系的实际应用。     

浅谈通信运营企业的预算全生命周期管理

通信运营企业的预算全生命周期管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。因此,预算全生命周期管理是企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种有效方法。本文首先简要分析了管理体系的内涵和总体思路,详细说明了预算全生命周期管理体系的主要内容,最后就内容提出了一些创新。     

资产全寿命管理——开创电网企业管理创新之路

由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁，管理难度较大，因此，应以资产管理为核心，对资产进行精益化管理和全寿命管理。华北电网公司在这个领域进行了有益的探索、创新和实践，并取得了阶段成果。     

电网企业价值创造能力建设研究

价值最大化是企业的终极目标,将推动企业价值创造能力的研究,是战略领域探讨的热点。在梳理企业价值创造能力相关研究和电网企业经济特点的基础上,文章提出电网企业价值创造能力的三维架构和实现路径,并针对电网企业策略提出了评价企业价值创造能力的指标体系模型。基于电网企业价值创造能力由主动承担社会责任、提升盈利能力、资产管理能力以及经营风险管控能力构成,引申出实现上述四项功能的实现路径:主动承担社会责任、深化资产全生命周期管理、预算精益化管理和财务集约化管理。     

基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系与策略

随着国家电网公司“三集五大”、“大营销”体系的建设和省级计量中心建设的推进,电能计量资产管理面临集约化、标准化、精细化、自动化需求。重庆市电力公司通过积极探索和应用基于闭环供应链的电能计量资产全寿命周期管理体系及策略,不断提升电能计量资产集约化管理水平,取得了较好的实施效果。     

强化油气资产全生命周期管理提升资产管理效益

会计准则中资产的定义是指企业过去的交易或者事项形成的、由企业拥有或控制的，预期会给企业带来经济利益的资源。因此资产是企业赖以生存和发展的基础资源．企业经营者通过对资产的使用、运营和维护创造价值和收益。国内油田企业资产规模庞大，通过建设资产全生命周期管理体系．全面提升资产管理水平，是油田企业强化价值管理理念，提高价值管理能力．提高资产管理效益的迫切需要。对于实现油田企业发展战略目标和持续有效的开发，具有重要的现实意义。     

以资产全寿命周期管理为抓手 全力打造“三流合一”管理模式

阐述了国网邢台供电公司为适应可持续发展目标而建立的资产全寿命周期管理体系,详细介绍了以资产为核心、各阶段互相衔接、全过程管理闭环贯通的"三流合一"管理模式。分别介绍了相关技术及管理经验,主要包括资产策略及绩效评估、规划计划、采购招标、工程建设、运维检修、退役处置等方面内容及实施效果。     

资产全寿命管理——开创电网企业管理创新之路

由于电网企业的资产分布点多、面广、量大、更新换代频繁,管理难度较大,因此,应以资产管理为核心,对资产进行精益化管理和全寿命管理。华北电网公司在这个领域进行了有益的探索、创新和实践,并取得了阶段成果。     

RFID技术在广东电网固定资产管理中的应用

电网企业是典型的资产密集型企业,其资产管理既包括对固定资产分布状态的管理,也包括对固定资产运行状态的维护管理。传统资产管理由于缺乏信息技术手段的支撑,资产价值管理与实物管理存在脱节现象,难以满足现代企业管理的需要。文章介绍广东电网公司在固定资产管理中尝试引入RFID技术,并将其应用于物资采购及仓储、工程建设、生产运营和退役报废等阶段,实现资产全生命周期的全过程跟踪管理,从而提高企业资产的管理水平,达到向资产管理要效益的目标。