中小企业财务资源的优化配置

财务资源是企业生存和发展的基础性资源,对企业提升核心竞争力和持续发展起着重要的支撑作用。以中小企业为基点,就企业财务资源配置中的问题、配置目标、优化途径以及财务资源的整合方式作简要分析,供决策者和管理者参考。     

通胀环境下中小企业财务资源配置策略研究

财务管理学和经济学有关财务资源配置的理论主张把财务资源配置放在企业管理活动的首位,是财务活动的重中之重。面对通货膨胀对中小企业提出的挑战,优化配置财务资源已经迫在眉睫。文章从目前中国中小企业的财务资源配置现状入手,列举出中小企业在财务主体资源配置上出现的各方面问题,并结合当前通货膨胀的经济背景,分析其带给广大中小企业的影响,提出了优化配置中小企业财务资源的建议。     

企业财务资源优化配置的目标与路径

无论是从宏观层面还是微观层面看,企业都是一个“资源配置器”。其中,财务资源配置又是全部资源配置的核心,是企业实现其战略目标与经营目标的基本保证。因此,企业管理层应注意厘清各种财务资源,合理设定企业财务资源配置目标,并据以实施资源优化配置的相应措施。     

企业财务资源优化配置实例分析——以中粮屯河集团有限公司为例

财务资源配置是对企业整体资源最大化利用的合理方式之一,本文从财务资源优化配置的目标和原则入手,主要以中粮屯河集团公司为例讨论企业财务资源的优化配置问题,期望通过对中粮屯河集团公司财务资源配置的分析对涉农轻工企业进行财务管理提供参考。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现。中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标。     

金融危机下中小企业财务风险的防范与控制

国际金融危机对我国中小企业产生了巨大冲击,许多中小企业财务面临瘫痪境地,威胁着中小企业的生存、发展和盈利目标的实现.中小企业可以充分利用自身内部环境适应外部环境,增强风险意识,建立财务核心指标来衡量企业财务状况,建立健全内部控制制度,规避财务风险,防范财务危机的发生,以充分实现企业目标.     

企业预算管理强化浅析

正预算管理是将企业的决策目标及资源配置用预算的方式加以量化,以达到企业资源有效配置,实现企业目标,提高生产效率的企业管理活动或过程的总称。预算管理是指通过预算这条主线对企业各部门各种财务及非财务资源进行控制、考评的一系列活动。     

大数据背景下我国中小企业财务共享服务中心建设问题探究

财务共享服务中心依托信息化技术,能有效提高企业管理效率、降低企业经营成本、实现资源优化配置,被大量跨国公司、大型企业集团广泛采用。大数据的快速发展,改变企业财务工作模式,促进了财务共享服务中心的发展。但由于人才、资金、技术等制约,中小企业财务共享服务中心发展缓慢。构建以计算机为核心的信息化系统,适合中小企业财务工作需求的财务共享服务中心,能有效提升中小企业财务管理水平和效率。     

浅析企业人力及财务管理

人力资源管理是现代企业管理的核心,这对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势中小企业尤为重要.资金管理是企业财务管理的核心,通过合理的集中控制和统一管理,最终促进企业资金的良性循环和财务目标的实现.     

浅析企业人力及财务管理

人力资源管理是现代企业管理的核心，这对于在资金、规模、企业知名度同大企业相比处于劣势中小企业尤为重要。资金管理是企业财务管理的核心，通过合理的集中控制和统一管理，最终促进企业资金的良性循环和财务目标的实现。     

广州市中小企业财务核心竞争力形成机理研究

企业财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,并对企业核心竞争力起着重要的影响、促进和提升作用。企业财务核心竞争力主要由财务战略定位能力、财务利益管理能力和财务资源整合能力等三种要素组成。企业财务核心竞争力具有独特性、增值性、动态性、协同性等特征。以广州市中小企业为例,探寻企业财务核心竞争力的形成机理,其主要通过目标管理、价值管理、战略管理、风险管理、执行力管理等来实现。     

中小企业可持续增长与财务资源平衡管理

企业的可持续增长就是在维持现有财务结构前提下．可获得的最大的销售增长。它描述一定条件下企业的增长速度受财务资源有限性的制约关系,要求企业在充分考虑经营效率和各项财务资源的基础上选择切合实际的,与财务状况相一致的增长目标。目前,中小企业由于其产出规模小、资本和技术构成较低．在财务上呈现出融资困难、融资成本高,财务结构不合理、经营效率低等特征,影响了中小企业的持续发展。     

企业财务管理信息系统建设初探

信息已经成为企业竞争的关键因素,竞争已从规模竞争过渡到速度竞争,由物产资源垄断过渡到对信息资源的掌握。财务管理信息系统是企业管理信息系统的核心,因此,建成全面、高效、即时、集成的财务管理信息系统能有效管理信息流和资金流,优化企业资源配置,提高企业经营管理能力,增强企业的竞争力。文章论述了我国企业财务管理信息系统建设的必要性、现状及存在问题、推进的措施。     

浅议中小企业财务战略管理

目前中小企业己经成为我国经济发展、市场繁荣和就业扩大的生力军。然而,我国中小企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,主要是因为企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。因为财务管理是企业管理的核心,而财务战略管理又是财务管理活动中最重要的部分,所以要运用财务战略对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高收益。因此制定一个适宜的财务战略,合理配置有限资源显得尤为重要。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大企业做法,而必须有一套适合于中小企业自身财务状况、发展战略的决策方法。     

中小企业财务风险防范对策

随着现代市场经济的高速发展,中小企业要“做大做强”,关键在于企业管理,企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是财务风险控制,因此,防范企业财务风险成为中小企业管理的重中之重。本文对中小企业的筹资、投资、经营、担保方面的财务风险成因进行分析,对财务风险防范提出解决对策。     

基于财务共享的中小企业业财融合问题及应对研究

<正>中小企业是我国社会经济发展的主力军，数量最大、最具活力，具有难以替代的地位，但其扁平化组织结构和粗放式、集权式管理模式致使中小企业的资源使用效率低，稳定性、盈利能力和抗风险能力较差，为了提升中小企业的运营能力和价值生产，选择发展中小企业业财融合、财务共享，立足中小企业的价值生产流程，针对企业核心资源中的业务信息和财务信息进行整合，帮助企业管理者高效率分析问题以及更好的决策、帮助企业增收或者节支及促进企业更高的社会价值。本文将结合现行企业业财融合发展中存在的一些问题，提出应对思路，以推进中小企业业财融合管理的发展，实现中小企业价值最大化的终极目标。     

绍兴地区中小企业产学研合作中 资源配置问题的探讨

产学研合作中资源配置决定了中小企业企业自主创新和成果转化,浙江省绍兴地区中小企业在发展过程中通过合理配置企业、院校和科研院所的优质资源使自主创新能力获得释放,科研成果转化与集聚有效带动企业发展。作为中小企业的集聚地,绍兴地区产学研始终位居国内前列,应当在系统分析产学研合作中不同主体资源配置的影响因素,提出产学研合作中企业研发资源配置的模式和运行方式,提高中小企业产学研合作效率。     

科技型中小企业财务冗余与企业绩效关系研究

科技型中小企业发展的根本动力是创新,需要大量的企业资源的支持,财务冗余不失为一条有效途径。财务冗余是企业冗余资源的重要组成部分。文章从财务冗余这一新的视角分析冗余资源对科技型中小企业绩效的影影响,研究发现在科技型中小企业特有的结构中财务冗余与企业绩效呈正相关关系,一方面可以作为缓冲剂降低企业在不确定风险下的损失,另一方面可以为企业创新提供资金保障,维持企业较高绩效水平平。     

浅谈中小企业财务管理的问题及对策

在我国，中小企业的经营主体多为个体户或合伙的民营企业，资源配置不均、产业结构不合理，导致中小企业的生存和发展举步维艰。特别是在财务方面，资金周转不灵或预算不足，使中小企业的发展受到严重制约。但是从另外一方面讲，中小企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，他们的生存和发展与社会和群众的利益有紧密联系，因此，如何解决制约中小企业发展的财务问题，是国家、社会和企业三方面都要仔细思考的问题。     

中小企业资金链构建目标模式探索

资金链是企业的灵魂和财务核心.我国中小企业资金链脆弱的原因在于经营风险防范缺失、自身"造血"机制不良和再融资能力弱化.因此,打造中小企业目标资金链,应使之具备经营风险防范能力最优化、自身"造血"机制最强化和再融资能力最大化这三大功能,方能确保中小企业的可持续发展.