国际工程项目宏观风险评价研究

随着我国建筑总承包企业实力不断加强,中国建筑总承包企业在国际市场上占据越来越重要的角色,然而,国际工程给我国带来巨大利润的同时,也使其面临着巨大的风险。通过综合考虑国际承包企业的跨国际运作,基于建筑总承包企业可能面临的企业自身技术管理能力、国际政治、国际金融环境、人文地理等风险因素,构建了系统的国际工程宏观风险评价指标体系,给出了国际工程宏观风险评价方法,对国际承包商从事国际工程承包战略决策、规避宏观风险提供一定的借鉴意义。     

EPC项目的设计问题及对策

进入21世纪以来，EPC工程总承包项目逐渐成为国际工程承包市场的主流建设管理模式和趋势。据统计，近几年来，中国对外工程承包企业的年新签合同额一半以上是工程总承包项目，且合同金额巨大。但在实践中，由于中国企业组织结构体系尚未适应这种建设模式的客观要求，对总承包合同认识模糊不清，管理水平参差不齐，风险控制不力，一些大型总承...     

EPC总承包项目管理模式的实践应用研究

目前,我国建筑市场面临着工程建设组织方式的变革,随着企业规模的不断壮大以及国家政策的大力支持,EPC总承包模式必将成为主要的项目管理模式。为探索EPC总承包模式如何更好地在工程项目管理中落地应用,文章通过深入分析EPC总承包模式目前应用现状问题以及存在问题的原因,研究了EPC总承包模式发展应用的对策,提出政府需不断完善相关政策、企业不断提升自身能力以及将BIM技术深入应用到EPC总承包管理模式中。     

EPC模式下的工程变更管理研究

1 引言 随着我国工程承发包市场更深入的发展及投资方式多元化,工程项目也趋于复杂化、多元化,工程总承包模式得到较大发展.由于业主倾向、资源配置和综合效益等优势,EPC模式成为目前我国工程承包市场上大力推行的总承包模式之一.EPC工程项目多集中在石油化工、制造业、交通运输和电力工业等领域.这些领域的工程项目具有以设计为主导、投资额巨大、技术复杂、管理难度大等特点.EPC工程总承包市场将是一个规模大、具有很强吸引力的市场.向EPC工程公司转型将成为我国大型建筑业企业实施组织变革、积极参与国际竞争的必然选择.     

我国企业在国际工程承包中存在的问题及建议

在国家"走出去"的战略指导下,特别是在我国加入WTO之后,越来越多的建筑企业加入到国际工程承包的队伍当中,但是由于国际国内工程承包存在着一定的差异,我国建筑企业在国际工程承包中还是有很多的不足之处,本文主要从企业自身问题、合同管理两个方面来阐明我国企业在国际工程承包中存在的问题以及一些建议。     

浅谈增强施工企业的财务能力

带资承包已成为当今国际工程承包市场的一个显著特点。我国大型施工企业将参与国际工程承包竞争,如何提高企业财务能力,以增强工程承包的竞争能力,是一件值得认真研究的问题。     

上海绿地建设（集团）有限公司

上海绿地建设（集团）有限公司具有国家认定的房屋建筑工程施工总承包、市政公用工程施工总承包、冶炼工程施工总承包、钢结构工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包、炉窑工程专业承包、机电设备安装工程专业承包七个一级资质，同时还具有地基与基础工程专业承包等资质的大型综合性施工企业。     

工程总承包的发展过程和发展动力

国际上工程承包经历了一个曲折的发展过程。我国传统的分阶段分专业平行承包有其自身的缺点，造成了目前工程问题的原因所在。本文从总承包的优点，现代工程的特殊性和业主的要求等角度分析工程总承包发展的内在动力。现代工程中总承包模式是多样化的，可以按照业主要求、工程的特点、市场条件、承包商的资信和能力等作出选择。     

天津振津工程集团有限公司

天津振津工程集团有限公司始建于1976年，是同时具有水利水电工程总承包一级、市政公用工程总承包一级、管道工程专业承包一级、机电设备安装工程专业承包一级和堤防工程专业承包一级资质的建筑安装施工企业，是天津水电工程集团的核心企业。     

基于PEST模型的施工企业国际工程承包业务分析

随着全球经济一体化的不断深化,我国施工企业国际工程承包业务,从数量上来看,具备了相当的规模,但相对于市场的发展来说还处于初级阶段,还存在着不少问题;从实践中来看,还有不少存在亏损状况;中国企业要想避免亏损摆脱现状,扩大市场份额,就需要付出加倍的努力。文章通过对中国施工企业的PEST分析,提出中国施工企业国际工程承包业务的发展战略。     

浅析科威特工程总承包项目实施难点

随着科威特工程面向国际招标,给中国建筑企业进入科威特市场带来了机遇。笔者参与该国两个大型公用设施的投标和建设过程,对科威特EPC工程总承包实施的难点进行浅析。     

浅述影响企业施工总承包项目工程造价的若干因素

随着我国和国际惯例不断的接轨,很多具备全面能力、基础扎实、人才素质高的企业都乐于进行工程总承包,从而获得更多的利益。但是,总承包的工程造价是承包企业能否获得最终效益的关键,从发包、施工一直到结算等全过程都要进行合理的预算。在这些过程中要注意每一环节的工程造价,并结合本企业实际情况,为社会提供物美价廉的产品,在降低造价并保证质量的同时完成工程,最终取得最大收益。     

工程总承包企业竞争力评价探析

根据工程总承包企业的特点,对工程总承包企业竞争力进行了定性识别,建立了一套工程总承包企业竞争力评价指标体系,应用模糊数学中的模糊综合评价方法对工程总承包企业竞争力进行定量分析.     

浅谈施工企业发展EPC工程总承包模式的优势

随着建筑行业的日益成熟,EPC工程总承包模式的出现解决了越来越多施工总承包模式下的弊病,越来越多的客户采用工程总承包的模式进行工程建设。经过工程管理实践,工程总承包模式优势明显。     

浅析总承包商的建筑供应链体系

由于建筑市场的竞争愈演愈烈,企业开始注重相互之间的整合,在建筑业中运用供应链管理的思想是行业整合的必然要求。在介绍了建筑供应链发展现状和大型工程承包模式的基础上,对建筑供应链中的信息管理、物流管理和风险管理进行了介绍,并围绕总承包商在供应链中的作用,提出了一些有效的改进建筑供应链管理的方法。     

海外电力承包工程的风险管理及防范措施

工程承包风险管理能力的高低直接影响着我国的海外电力承包工程的经济利益,工程承包单位一定要创建合理的机构用来评估、检测承包风险,不仅如此,企业还要加大风险管理的力度,提升企业自身抵抗风险的本领,确保企业能够实现高收益。下面文章中主要讲述了四川电力设计咨询有限责任公司在海外执行某电力总承包项目过程中的实际情况,分析海外电力工程承包风险的管理与防范措施。     

建筑安装工程项目收入成本确认之探讨

做好工程项目成本核算是建筑安装企业得以实现企业发展战略的重要手段之一。一些中小建筑安装企业或改制转型后的实施项目核算的建筑安装企业,在项目核算中存在着以收抵支、简单承包等现象,阻碍了企业的发展。文章通过对当前形势的分析、建筑安装市场的特点,结合会计准则的要求,对建筑安装工程项目的收入、成本做了一些探讨。     

基于工程建设总承包模式的并行设计管理研究

近年来,总承包模式在国际上得到了越来越广泛的应用,针对总承包模式下的设计管理,提出运用并行工程原理,将早期设计与后续环节有机结合,充分发挥集成管理的优势,并提出了并行设计的理论框架,从并行工程应用于总承包模式的适用性,应用并行设计的前提和实施并行设计的结构框架体系等几个方面,对该模式进行了初步探索和研究.     

我国工程总承包企业的培育与发展

通过结合国内工程总承包的历史和现状,找出我国总承包企业面临的不足;通过对工程总承包企业价值链的分析,提出培育和发展我国的工程总承包企业的相应对策。     

关于防范建设领域工程款拖欠的长效机制构建探讨

分析了建设领域工程款拖欠的原因,结合国家政策文件,阐述对工程款拖欠应采取规范建筑市场、健全建设领域法律制度、完善工程担保制度、加强建设领域信用体系建设、提高承包企业风险防范意识等相应措施,提出防范工程款拖欠的长效机制构建思路.