建筑企业运营资金风险及对策

随着经济的不断发展,技术的不断进步,建筑行业的市场竞争也越来越激烈,建筑行业对资金使用效率的要求也提高了。在企业财务管理中,运营资金是很重要的内容。由于建筑企业的主营业务是提供建筑劳务,所以建筑企业运营资金的管理具有风险大、规模大等特点。建筑企业能否持续发展主要是看它的运营资金是否充足,所以说运营资金贯穿一个建筑企业财务管理的始终。建筑行业内的激烈竞争会引发一系列的问题,比如资金链的紧张问题、工程垫资问题、拖欠工程款等问题,这些问题都严重的阻碍了建筑企业的发展,所以加强建筑企业的运营资金管理是建筑企业发展的重大问题。     

浅谈应该如何提高建筑施工企业会计管理质量

建筑行业作为支撑我国国民经济发展的一大支柱,建筑行业的发展对其他各大国民经济部门的相关发展具有直接的、重大的作用,同时也深刻影响到了社会民生以及国防力量的进一步巩固。建筑行业企业的资金运作具有运营周期较长、项目类别较多、涉及方面较广等一系列的特点,其在运营资金的筹措、运营资金的来源、运营资金的计划,运营工程的预算定额、运营工程量的清单计价的相关费用及价款的结算等一系列方面与其他的行业存在着许多显著不同。建筑行业企业的会计管理直接影响到本企业的工程招标及其质量、企业中标和合同价款的确定和认同。所以,如何进一步提高建筑行业整体的会计管理质量和企业的会计工作成果、如何进一步促进建筑行业整体的发展已经成为了我们需要研究的重要问题。     

建筑企业运营资金风险及对策简

营运资金管理是财务管理活动中的重要内容,由于建筑企业是以提供建筑劳务为主营业务的经营实体,因此,建筑企业的运营资金管理具有规模大、影响因素多,风险大的特点。可以说营运资金管理始终贯穿于建筑企业财务管理活动的始终,充足的运营资金是建筑企业得以可持续发展的基础。随着我国建筑市场的竞争日益加剧,建筑企业出现了一系列的资金问题,比如说：工程垫资越来越多,拖欠工程款居高不下,资金链紧张等矛盾。这些都严重的制约了我国建筑企业的发展,如何加强建筑企业营运资金管理成为了当今建筑企业关心的重点。因此,本文首先阐述了建筑企业营运资金管理的定义及其意义,然后分析建筑企业营运资金管理存在的主要问题,最后给出笔者自己对于所提出的问题的对策建议。     

探析建筑企业财务管理问题

目前,建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须开源节流。本文就针对建筑企业的财务管理问题进行了分析研究,指出了影响建筑企业财务管理的主要因素,对建筑企业财务管理的改革与发展提出了相应的改良对策,对建筑企业财务的管理革新与进步有一定的指导意义。     

探析建筑企业财务管理问题

目前,建筑行业的竞争日益激烈,建筑企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地就必须开源节流.本文就针对建筑企业的财务管理问题进行了分析研究,指出了影响建筑企业财务管理的主要因素,对建筑企业财务管理的改革与发展提出了相应的改良对策,对建筑企业财务的管理革新与进步有一定的指导意义.     

新时期建筑企业财务资金管理的相关研究

在经济新常态环境下“，提质降速”成为我国经济发展的主要目标。建筑行业规模庞大，作为推动经济发展的支柱性、基础性产业之一，也面临着较为严峻的考验和挑战。一方面是市场竞争形势日趋严峻，另一方面是政策逐渐收紧，这使得企业的资金困境进一步加剧。为提升企业财务管理水平，实现资金科学配置，建筑企业要注重加强财务资金管理，这是新时期对建筑企业长效稳健发展的新要求。资金管理是企业经营发展的核心，是保障企业良性运行的物质基础，能否科学有效管理和利用资金，直接影响企业的利润空间，这对于当前利润空间不断被压缩的建筑企业来说至关重要。就当前形势来看，建筑行业相较于其他行业，竞争尤为激烈，在经营过程中易受到诸多因素的制约和影响，由此导致企业负债率较高，利润率较低，这在一定程度上阻碍了建筑企业的长效发展。在建筑企业经营过程中，资金需求量大、回收周期长，如果企业缺乏充沛的资金，势必会引发资金周转问题，制约项目实施进度。鉴于此，本文以建筑企业为研究对象，探讨新时期财务资金管理中面临的主要问题，并提出强化财务资金管理的有效对策，为企业资金管理模式改进提供借鉴。     

建筑企业资金管理及预防财务风险的措施

<正>社会经济在不断发展的同时也有力推动了城市化建设的步伐和进程，建筑行业对于国民经济的促进作用越来越凸显。然而，建筑行业的市场竞争非常激烈，建筑企业想要在市场中站稳脚跟，需要通过财务风险控制和资金管理来实现，通过资金合理利用和把控对财务风险问题进行有效防范，以保证企业运营资金良好，为企业整体发展提供可靠保障。     

浅谈建筑经济管理中的资金建设实效性

随着经济体系的不断完善,促使我国的建筑行业市场竞争越来越激烈,建筑企业为了实现更好的发展,提高企业影响力,在激烈的市场竞争中占据一席之地,必须积极加强对建筑企业的经济管理效果。 资金建设是保障建筑企业经济管理科学化、系统化和高效化的重要措施,也是建筑企业降成本、增效益、谋发展的重要途径,对建筑企业、建筑行业乃至国民经济的发展会产生深远的影响。 因此,文章对建筑企业经济管理的实效性资金建设进行分析,以提高建筑经济管理水平,推进我国建筑工程建设的发展。     

基于财务风险管理的建筑施工企业内控建设

近年来,随着我国经济的快速发展,建筑行业也迎来了发展的高峰。但是随着建筑行业竞争日益激烈,建筑企业面临的财务风险也在不断加大,因此研究建筑企业财务风险类别对于建筑企业至关重要。本文从建筑企业财务风险的特征入手,在此基础上对建筑企业财务风险类别进行分析,再根据财务风险类别制定内部控制体系。     

浅谈管理会计在建筑企业财务管理中的应用

伴随着我国经济的快速发展,建筑行业的发展进程也在不断推进中,在建筑行业中存在的竞争与矛盾也愈发激烈,各企业为在竞争中占有一席之地,皆对其企业的各方面的管理与建设不断进行改革,为顺应当前的竞争环境与时代背景,因此对于企业财务管理中管理会计的重视度也日益提高,本文将通过对充分了解管理会计在建筑企业财务管理中起到的作用,以及根据管理会计的建筑企业财务管理中的现状分析其存在的缺陷,并根据实际情况提出相应的应用措施,使建筑企业的财务管理工作得以全面优质的提高,推动我国建筑企业更好的发展。     

建筑企业营运资金管理研究——以L企业为例

目前,我国的建筑行业竞争比较激烈,而建筑企业为了在激烈的市场竞争中生存下来,往往采用以垫付工程款等方式来寻求突破,而这在给企业扩大业务量的同时,也加剧了企业营运资金周转的紧张,因此,对建筑企业营运资金管理进行研究就有其必要性。本文以我国长三角地区建筑行业的一家大型民营施工企业——以L企业为例,分析了其在营运资金管理方面存在的问题,并提出解决问题的思路。     

路桥施工企业财务风险的防范

近年来,建筑市场得以快速的发展,市场竞争越来越激烈,路桥施工企业在激烈的市场竞争中存在着较大的变数,给企业的经营管理带来了较大的难度、财务风险作为经济管理中较为常见的风险,近年来,由于市场环境的不断变化,路桥施工企业面临的财务风险不断增加,所以路桥施工企业为了更好的生存和发展,则需要更好的面对当前企业财务管理中存在的问题,对企业的财务危机进行有效的防范,做好企业资金的筹集、运用和管理工作,加强资金的有效利用,确保企业能够健康、持续的发展。文中分析了路桥施工企业财务管理的现状,并进一步对路桥施工企业财务风险的防范措施进行了具体的阐述。     

浅谈企业财务管理创新

做好企业财务管理是企业发展的基础,企业通过财务管理实现财务收支核算,进行财务监督管理,保障企业资金活动、资产管理与运营安全,提升企业效益。然而,随着经济发展加快,市场竞争激烈,企业面临的财务风险十分严峻,需要企业突破传统财务管理的观念,进行财务管理创新,为企业发展提供更大空间。本文在对企业财务管理中存在问题分析的基础上,重点提出了企业财务管理创新的措施。     

关于建筑施工企业财务管理与风险防范问题的思考研究

随着我国建筑事业的不断发展,企业之间的竞争也越来越激烈.建筑企业要想在市场经济中稳定自己的地位,从中获得相应的利益,就必须要不断完善自身的企业财务管理以及加强对风险的防范,力争在激烈的竞争中发挥自身的优势,加快企业的发展.为了加强企业在财务管理方面的能力,降低企业财务管理的风险,建筑施工企业领导人以及财务人员有必要增加培训,更新知识,顺应不断发展的市场经济变化和要求.强化建筑企业财务管理不仅能够帮助企业及时发现企业存在的财务风险问题,而且能够提高建筑企业的运营水平和竞争力.     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下,企业需要足够的资金维持日常运营,而融资需付出相应的资金成本,同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定,也是企业财务管理的重要环节。目前,一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题,因此,本文在分析现存问题的基础上,提出了相应的对策建议。     

加强建筑企业项目财务管理的策略分析

随着建筑行业竞争越来越激烈,加强建筑企业财务管理水平对于提高建筑企业竞争力具有非常重要的现实意义.本文试图结合建筑企业的实际情况,分别从项目财务管理的成本核算,税收筹划以及财务风险控制等方面对建筑企业财务管理做出一定的探讨.     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的“血液”,如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

浅析企业融资管理存在的问题及对策

激烈的市场竞争下，企业需要足够的资金维持日常运营，而融资需付出相应的资金成本，同时承担一定的财务风险。企业融资管理影响着企业发展战略的制定，也是企业财务管理的重要环节。目前，一些企业在融资模式及融资战略的制定上仍存在不少问题，因此，本文在分析现存问题的基础上，提出了相应的对策建议。     

浅谈建筑施工企业的资金管理

随着建筑行业竞争程度不断加剧,资金矛盾也日益突出,充足的资金是建筑施工企业顺利完成施工任务的关键,也是企业维持自身周转经营和发展壮大的关键。现金是建筑企业的"血液",如果建筑企业的现金短缺,就无法在激烈的竞争中立足。加强建筑施工企业的资金管理可以提高企业的绩效,降低施工成本,有利于企业的可持续发展。本文首先介绍了建筑施工企业资金管理的意义,然后分析了建筑施工企业在资金管理中现存问题并提出了加强资金管理的措施。     

关于某公司运营资金管理优化措施的思考

<正>运营资金涉及面比较广，而且影响因素也比较复杂，存在长期性、隐蔽性等特征，所以，在激烈的市场竞争中，企业应注重资金与融资等方式合理安排，防范企业营运资金风险，不断增强企业的抗风险能力，最终实现企业的协调发展。本文对某建材物流公司运营资金进行了分析，结合资金管理的现状及存在的问题，对企业运营资金管理做了一些探讨。解决企业资金问题并不只是关注融资方式，还必须将企业资金管理和经营策略、企业战略、发展阶段、管理体制以及组织结构紧密结合，靠自身搭建全新的企业资金管理平台，提高资金集中度，并在生产、销售、供应各个环节进行合理的营运资金管理，才能从根本上维护企业的健康运营、提高效率，从而凸显财务管理的价值。本文对某建材物流公司运营资金管理进行了分析，结合资金管理的现状及存在的问题，对该企业运营资金管理做了一些探讨，期望为提高相关企业运营资金管理水平提供借鉴。