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企业集团资金在内部各单位、各部门存量分布不均,各单位、各部门资金筹措能力和运营水平不一,影响集团整体管理水平提升和高效运行。企业集团加强存量资金营运管理,畅通其流,对规范资金使用、降低资金成本、提高资金营运收益和防范资金风险具有重要的现实意义。结合通行的资金集中管理模式,针对企业集团管理实际,笔者提出了结算中心模式下资金集中管理的及的对策措施。 相似文献
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企业集团根据整体财务目标要求和资金运作规律,对整个企业集团的资金的分配、周转、筹措和投向进行统一管理和调度,以期发挥集团资金管理的协同效应,实现对集团资金的有效管理控制。集团资金集中管理本质上是企业信息在经营中的集中体现,通过集权和分权管理的配合,实现集团信息的集中监控。企业集团资金集中管理属于财务控制权在不同层级上的分配和选择,在现有激烈市场竞争的背景下,为提高资金使用效率,降低企业营运成本、加强资金监管力度,强化资金管理理念,建立适合集团自身的资金集中管理体系,成为企业集团发展的共识。 相似文献
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资金管理是每个企业都非常重视的管理活动,对于企业集团而言,更是如此。本文首先阐述了企业集团资金集中管理的内涵和意义;接着分析了企业集团资金集中管理模式和存在的问题;最后提出了改善企业集团资金集中管理的对策和措施。 相似文献
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资金集中管理作为企业集团财务管理的核心,能够提高资金使用效率、发挥内源融资优势,增强企业集团的整体资金管理能力.本文在研究企业集团资金集中管理模式的基础上,分析目前企业集团在资金管理中存在的问题,探讨资金集中管理的优化路径. 相似文献
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企业集团资金集中管理是关系到企业发展和集团管理的重要内容,本文探讨现代企业集团资金集中管理模式、存在的问题及原因,并在此基础上提出了现代企业集团资金集中管理的改善建议。 相似文献
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企业集团实施财务集中管理有助于强化资金控制,强化管理,降低经营成本;有助于实现整体利益最大化。企业集团财务集中管理的实现模式有实时集中管理模式、定期集中管理模式、实时与定期集中管理相结合模式。在具体实施中应实行资金的集中统一管理,推行全面预算管理模式,实行定期和不定期审计监督。 相似文献
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企业集团实施财务集中管理有助于强化资金控制,强化管理,降低经营成本;有助于实现整体利益最大化。企业集团财务集中管理的实现模式有实时集中管理模式、定期集中管理模式、实时与定期集中管理相结合模式。在具体实施中应实行资金的集中统一管理,推行全面预算管理模式,实行定期和不定期审计监督。 相似文献
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资金集中管理作为一项资金管理策略,是针对企业集团而制定的。本文对企业集团资金集中管理的概念以及资金管理中存在的问题加以描述,同时对企业集团资金集中管理的优势、建立资金集中管理模式的思路和目标以及要点加以分析与介绍,最后对机场集团资金管理模式做一初步思考。 相似文献
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本文回顾总结了国外大型企业集团的资金集中管理模式,并对GE,BP、Ericsson等企业集团的资金集中管理与控制手段做了案例分析;系统归纳了我国企业集团现阶段资金集中管理方法;通过对比分析发现我国企业集团的资金集中管理在管理程度、范围、途径和能力这四大方面尚存在较大差距. 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(27)
作为资金密集型企业,省级电网企业年度营运资金、电网投资收支金额庞大,资金管理无疑是该类企业财务管理工作的重中之重。本文以国网甘肃公司为例,着眼于央企保投资、稳增长的社会责任目标,从该公司当前所处的内外部经营环境入手,基于财务集约化管理视角,提出了包括对所属各单位银行存款日均存量进行考核在内的多项资金管理措施,并探讨加强省级电网企业资金集中管理的途径与新思路。 相似文献
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随着社会和经济的高速发展,我国企业集团财务资金管理问题逐渐显露出来,其中由于目前企业集团资金管理的功能定位,使我国企业集团资金管理模式在以后的一段时间内都是以资金集中管理模式为主。在企业集团财务资金集中管理的实际运用中仍然存在很多难点和问题,要对这些问题进行有效解决才能取得更好的财务资金管理效果。本文就对企业集团资金管理功能定位进行研究,并对企业集团财务资金集中管理中的难点和问题进行分析,且相应地提出提高企业集团财务资金集中管理水平和效果的措施。 相似文献
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企业集团资金集中管理模式及实施策略 总被引:4,自引:0,他引:4
企业集团都期望通过对集团整体资金的有效管理和控制,以达到优化资金收支结构、防范经营风险、增强盈利能力的目的.本文以中国远洋运输集团资金集中管理的成功实施为例,分析了企业集团资金集中管理的主要模式与实施中面临的困境,并给出企业集团实施资金集中管理的建议. 相似文献
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在企业集团财务管理中,资金管理是核心,贯穿于企业生产经营全过程,关乎企业的生存和发展.加强资金集中管理,提高资金使用效益,优化资金配置,己成为企业集团所达成的共识,而如何选择合适有效的资金集中管理模式成为企业集团关注的重点.本文围绕资金集中管理模式展开研究,在对现有资金集中管理模式进行介绍的基础上,将不同模式进行分析对比,然后以J集团为例,分析了该集团目前资金管理现状及存在的问题,并结合该集团自身特征和管理现状,提出了适合其发展的资金管理模式.最后对J集团做好资金集中管理针对性的给出了建议. 相似文献
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集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题.而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容.如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题.本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议. 相似文献
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企业集团资金集中管理方法研究 总被引:1,自引:0,他引:1
集团内部财务管理,一直是困扰企业集团内部管理的一大难题。而在企业集团财务活动中,资金始终是一项值得高度重视的资产,对于资金的集中管理也自然成为企业集团财务管理的核心内容。如何加强集团资金集中管理,提高资金的使用效率,已成为集团企业管理中需要重点推进的现实问题。本文首先阐述我国企业集团构建资金集中管理模式的必要性,分析目前管理中存在的问题,然后提出解决问题、加强企业集团资金集中管理的措施建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(20)
资金池作为一种先进的管理方式,是目前企业集团资金集中管理中较为有效的管理模式,通过该模式的运用,可降低企业成本,提高资金使用效率,对企业集团发展起到非常重要的作用。本文简述了资金池的基本内涵和实现资金集中管理的必要性,针对我国企业集团在资金集中管理方面存在的主要问题,提出在资金池管理模式下实现企业集团的资金集中管理的措施和建议。 相似文献