项目管理在软件中的应用

一、前言 如果用两个字概括当前社会的特点，那就是“变化”，而这种变化在信息产业中体现得尤为突出，技术创新速度越来越快，用户需求与市场不断变化，人员流动也大大加快。在这种环境下，企业需要应对的变化以及由此带来的挑战大大增加，也给管理带来了很多问题和挑战。软件行业是一个极具挑战性和创造性的新行业，管理上没有成熟的经验可供借鉴。而项目管理应该说对于软件企业，尤其是那些以应用开发为主的软件企业，是行之有效的管理方法。因此，项目管理在软件开发中的应用日益受到重视。     

技术经济分析在项目管理中的应用研究

工程项目管理工作中,合理应用技术经济分析能够以定量和定性法研究项目工程管理概况,以此编制和采用最佳管理方案,为项目管理工作的有序开展做好铺垫,发挥出项目管理的作用.文章探究技术经济分析在项目管理中的具体应用,以供参考.     

浅析医药企业项目管理的重要性

随着经济技术的发展,管理方式和手段也获得了不断的发展,项目管理便是管理学发展的成果之一.医药企业是处于发展中的企业,新药的开发及药品的销售等都需要管理的强化以增强企业的综合竞争力和发展潜力.项目管理的强化是医药企业管理优化的一个重要方面,企业综合管理水平的提升需要其新产品开发、企业的财务管理优化、风险管理水平的提升等多方面共同作用的.以项目管理为切入点,细化其每个项目的管理方式并保证项目管理的水平,在此基础上来实现企业管理能力的综合提升,从而使医药企业获得更为长远的发展.本文从项目管理及其在医药企业中的应用入手,在分析当前医药企业项目管理中存在问题的基础上,探讨医药企业项目管理的重要性及其实现方式.     

浅议合同管理中的中长期合同应用

在项目管理中,合同管理是一个较新的管理职能,近十几年来,合同管理已成为项目管理的一个重要的部分,并始终贯穿于项目管理的全过程。本文结合合同管理工作中中长期合同的合同管理实践,分析中长期合同在合同管理中的一些特点及优势,讨论中长期合同在合同管理中一些需要注意的问题,论述在合同管理中,采用中长期合同模式在项目管理中的可行性和重要性。     

项目管理方法在物业管理的应用

项目管理理论是一门综合多门学科的新兴研究领域,共有九大知识内容,包括项目的整体、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理。本文将从项目人力资源管理、质量管理、成本管理三方面探讨一下项目管理方法在物业管理工作中的应用,希望抛砖引玉,为正在发展中的物业管理提供参考。     

浅析项目管理与企业成长

作为一种越来越受到人们重视的管理趋势,企业项目管理在我国的应用并不广泛,然而项目管理在企业中的广泛应用具有广泛的前景,随着我国市场经济体制的日益健康发展,以及环境变化的日益复杂性,开展项目管理将成为未来企业保持竞争优势和创新特征的重要管理技术.     

项目管理的多维度集成创新模式研究

项目管理的应用已经越来越广泛,然而大多数组织还是将项目管理用于时间进度管理及任务分解结构等工具层面的管理实践,较少的组织能够全面地多维度利用项目管理理论指导组织的发展。项目管理领域的集成创新案例虽然不断涌现,但缺少系统性总结。鉴此,结合多年项目管理咨询与研究实践,在简要阐释项目管理理论应用体系演变过程的基础上,将多维度项目管理进行了系统总结,提出了基于管理过程、生命周期、知识领域、资源集成层级与管理目标5个维度的项目管理集成创新模式,供项目管理实践参考。     

工程项目管理中的HSE管理研究

健康、安全与环境管理(HSE)是近年来才出现的管理体系,它集各国管理经验,体现当今世界各建筑企业在大市场环境下的规范运作,是建筑企业实现现代化管理,走向国际大市场的通行证.分析国内建筑项目管理中HSE管理存在的问题,重点阐述了HSE在项目管理中的应用.     

浅析项目管理与企业成长

作为一种越来越受到人们重视的管理趋势，企业项目管理在我国的应用并不广泛，然而项目管理在企业中的广泛应用具有广泛的前景，随着我国市场经济体制的日益健康发展，以及环境变化的日益复杂性，开展项目管理将成为未来企业保持竞争优势和创新特征的重要管理技术。     

项目教学法在高职物流专业教学中的应用研究

通过介绍项目及项目管理的起源及定义,对项目及项目管理在教学活动中的应用作了初步说明,以两个实例说明项目教学法在高职物流专业教学中的应用条件和效果。     

工程科学技术中项目管理软件核心技术的哲学解读

阐述了项目管理软件工程的定位和项目管理软件的科学认知结构,在此基础上,阐述了项目管理软件的核心技术在科学、科学技术和工程方面的哲学问题,并对之作了简要的哲学反思。     

医院项目管理的实践与体会

"以保证质量为前提、以获得效益为中心、以满足项目要求为责任",是项目管理的宗旨和根本任务。随着医院工程项目管理体系的日趋完善,作为项目管理体系中的采购管理必须积极地面对和适应新形势的发展,自觉吸收现代项目采购管理理念,主动学习和运用科学的管理手段,使项目采购管理向着规范、有序、创新、高效的方向发展。     

建设工程档案管理的难点及解决措施

随着我国经济建设的高速发展,城市建设也日新月异,各项基础性设施及房地产开发建设也随之突飞猛进,因此也给建设工程档案管理工作带来一定的压力和挑战。因此,建设工程档案管理工作愈发显得重要。建设工程档案是建设工程的重要组成部分,是建设工程内在质量和工程验收的重要依据。文章简要分析了现代建设工程档案管理的难点及解决措施。     

基于ABS资产证券化方式的项目融资风险管理

介绍了ABS资产证券化方式在项目融资中的应用,探讨了ABS项目融资的风险应对策略,主要包括资产质量风险、环境风险、证券化运作风险的应对,以期为ABS资产证券化的风险管理提出了一种可行的思路。     

绵阳市健身俱乐部经营的现状及发展对策研究

本文主要从健身俱乐部的软硬件设施、会员情况、价格定位及开设项目等问题进行调查研究，分析出制约绵阳市健身俱乐部良性发晨的主要因素，并提出相应的发展对策。     

Managing Large-scale IT Projects: The Case of National Air Traffic Services' New En Route Centre at Swanwick

UK experience with implementation of high-profile IT projects has been rather unhappy, with projects tending to be severely delayed, to operate poorly and to be prone to escalating costs. There is therefore a need to understand better and to improve the management of such investments. This paper adopts a synthetic approach to analysing large-scale IT projects, drawing upon research on managing inflexible technology, project management and information technology implementation. The paper combines findings from these literatures to produce a detailed set of factors that are known to adversely affect ambitious software and other large-scale development projects. It employs a case study of software development at National Air Traffic Services' NERC project at Swanwick potentially to illustrate these. The paper finds that experience at Swanwick does indeed mirror many of the pitfalls predicted but also that the synthesis of approaches attempted enhances our understanding of the difficulties involved in managing large-scale IT projects perhaps rather better than univocal approaches.     

重大项目管理的组织协调应用分析——以云南省防震减灾“十五”重大项目为例

项目组织协调是项目管理的重要内容,是完成项目任务必不可少的方法和手段。＂十五＂期间,国家对＂云南数字地震观测网络项目＂的投资超过了亿元,投资规模的空前、多部门协作的加强、新技术研发的加快,对实施单位的管理水平提出了更高、更新的要求,而组织协调的优劣直接关系到项目实施的成败。以云南省防震减灾＂十五＂重大项目为例,对远外层项目关系人、近外层项目关系人与内部项项目关系人之间的关系和组织协调的运用作了分析研究,并对组织协调机制和运行模式构建进行了初步分析。     

计算机软件项目管理中的需求分析

计算机软件项目的需求分析是项目开发的一个重要阶段,需求分析做的好坏直接关系到系统设计的工作质量,甚至影响到项目的成败.为此,软件项目的需求分析必须规范执行其流程,熟悉项目用户与开发人全貌及项目需求确认和需求评审等,只有这样才能保证软件开发的顺利完成.     

我国农业项目管理的发展趋势及对策

近年来我国农业项目管理发展很快，特别是一些大型项目，项目管理已经成为基本运作。随着大量具有项目管理意识和经验的人才逐渐以安全、效率和效益在农业管理中取得领导地位和项目管理在我国农业领域的广泛应用，我国农业项目管理的成就将会更加喜人。本文从研究我国农业项目管理的现状入手，简要分析了我国农业项目管理的国际化、信息化和多元化趋势，并提出应对措施，     

风景园林信息模型(LIM)技术实践探究 与应用实证

：在风景园林行业信息化发展的大趋势下，风景园林 信息模型(LIM)技术的推广和实践应用愈发重要和迫切。以 北京市通州区云景公园项目为例，结合Autodesk Civil 3D 和Revit等软件，从地形、道路与铺装场地、建构筑物、给排 水工程、植物景观，以及模型协同组织6个方面介绍公园类实 践项目中LIM模型的组织构建方法。以LIM模型中的数据信息 为核心，探索图纸类、数据类信息的获取，以及将模型作为成 果进行整体交付的方式。将建模方法与应用需求相结合，总结 LIM技术在项目全生命周期中的应用路径，并对LIM技术的发 展前景和潜在应用领域做出展望。