新一代ERP关注企业个性化需求——访Epicor亚洲区销售副总裁陈彩伦

ERP(企业资源计划)由MRPⅡ(制造资源计划)发展而来,是利用先进管理思想和信息技术对企业全面资源计划管理的综合体现.一方面,随着信息化应用的不断深入,物流管理、供应链管理、人力资源管理、客户关系管理等模块纷纷被纳入ERP系统.另一方面,信息化手段是企业实现管理优化的有效工具.比如,物流管理信息化可帮助企业减少库存、缩短产品周期、降低成本、改善企业物流的整体操作等.     

ERP条件下我国企业的财务管理系统研究

ERP-EnterprisePesourcePlanning企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.其实质就是使企业信息化.     

企业信息化管理存在的问题及策略

信息化管理是我国企业一种先进的管理理念，它是部门分工的精细化，也是对现代管理的必然要求，更是我国企业深入的基本思想与高效的管理模式，我国企业的石油资源日益减少的情况下，只有通过我国企业内部信息化管理开源节流，才是可持续发展的必然选择。这样才能最大程度地降低管理所占用的资源以及减少管理成本为核心目标的管理方式。     

中西会计制度的差异在ERP软件实施中的体现

ERP(Enterprise Resource Planing），中文译作“企业资源计划”是20世纪90年代以来逐渐成熟起来的一套现代企业管理思想。其基本思想是采用计算机对整个企业的采购、库存、生产、销售、财务等企业行为进行有效管理，以使企业的各种资源都按计划调配，以达到减少浪费，提高企业运行效率的目的。     

浅析ERP生产管理软件在制造行业的开发与应用

随着计算机科学技术的快速发展,工业生产领域中管理方式信息化已经逐渐成为当今生产行业保证旺盛的竞争能力的重要手段之一。ERP(Enterprise Resource Planning)是一种先进的信息化管理系统,它是以计算机软件开发技术为平台,以生产资源计划为核心基础,可以实现跨地区、跨部门、跨企业整合实时信息的功能,有效的将工业生产企业中的所有信息得到综合性的应用,达到科学管理生产企业核心业务的作用,实现企业资源的最优化配置,更好的提升了生产企业的经济效益。文章根据ERP系统在生产型企业中的发展现状,结合ERP企业资源计划信息系统的管理思想、实现目的,对ERP在制造生产企业中的开发与应用进行深入的探讨与研究。     

企业资源与企业信息化

近年来企业信息化发展很快,企业采用先进的管理理念和技术手段,不断改进管理。物料需求计划、制造资源计划、企业资源规划、客户关系管理、供应链管理等词汇充斥媒体和书刊。一方面推动了管理思想或技术的普及,给企业提供了多种可选的信息化解决方案,另一方面也使人眼花缭乱,对擅长于管理但不了解信息技术的企业高层,在考虑或决策企业信息化时,往往无从下手。因为ERP的理念和实际系统涵盖了企业经营管理的几乎所有方面,可以从关键词“资源”切入,考察研究企业资源,并以此为主要脉络,探讨企业信息化。     

浅谈ERP系统对鹤煤物供的影响和意义

ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成企业所有资源信息，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。ERP可以对企业的所有资源进行全面管理，整合优化企业所有的资源，实现准确生产，加速资金周转，减少库存，降低成本，提高劳动生产率，提高顾客满意度，增强企业核心竞争力。 ERP作为企业信息化建设的核心组成部分，其优势不仅仅在于帮助企业建立一套信息化管理系统，更重要的是，它是体现现代管理思想和方法的一种先进工具。     

内部审计参与ERP管理探析

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划系统,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理,是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。其基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联系的供应链,并将企业内部划分为几个协同作业的子系统,通过对企业内部供应链上所有的环节进行有效管     

论ERP与CRM整合的可行性

<正> 一、前言 信息技术的不断进步,经济的快速发展,促使企业竞争环境发生巨大变化,越来越多的管理思想和管理理念不断涌现出来。ERP(企业资源规划)与CRM(客户关系管理)都是随着市场竞争的加剧和企业信息化的发展而兴起的管理理念,是企业不同信息阶段的产     

试论企业信息化财务管理

信息化财务管理是指企业以现代计算机技术和信息处理技术为手段,以财务管理模型为基本方法,以会计信息系统和其他企业管理系统提供的数据为主要依据,对企业财务信息进行实时处理、预测、分析和判断的活动。其实质是全面实现财务、业务流程数字化和网络化,通过各种信息系统网络生成新的财务信息资源,对企业物流、资金流、信息流进行一体化的管理和集成运作,以提高企业整体决策能力和竞争能力。     

ERP人力资源管理中需要注意的几点问题

随着数字化技术的发展,信息化是当今企业管理的潮流,越来越多的企业实施了ERP人力资源管理模块,ERP——企业资源计划,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。本文通过分析其中存在的问题,找出相应的对策加以解决。     

浅论供电企业资产管理及其实现

供电企业是提供用电服务的主要单位,企业资产管理是面向资产密集型企业的信息化、制造业信息化、企业信息化解决方案的总称。它以提高资产可利用率、降低企业运行维护成本为目标,以优化企业维修资源为核心,从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。文章首先分析供电企业实施资产管理的意义,提出实施资产管理的综合措施,分析企业资产管理的实现过程,希望对后续研究有所启发和帮助。     

ERP的“软肋”

ERP的实质是在MRPII(制造资源计划)基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想.它的基本思想是将企业的业务流程看作是一个紧密连接的供应链,将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来,便于对供应链上的所有环节进行有效管理,实现对企业的动态控制和各种资源的集成与优化,提升基础管理水平,为企业提供全方位的解决方案.     

会计信息化环境下企业全面预算管理浅析

本文首先通过对预算管理的基本理论以及预算管理实现途径进行分析,提出在会计环境下的企业预算管理中存在的问题,然后以信息时代的先进管理思想为指导,提出解决企业预算管理问题的方案,为会计信息化环境下的企业预算管理的具体实践提供了参考依据.     

浅议评估机构的CIS战略

CIS即企业识别系统,也称企业形象战略。其本质是一种以塑造企业良好形象为目标的组织传播行为。它是一种现代企业管理思想,其基本内容是企业将各种形象要素信息化、规范化、系统化,并以有效的组合方式传递给社会公众,实现以形象声誉优势争取公众支持与合作,从而占据市     

论中小企业ERP系统风险与计算机辅助审计

ERP系统就是基于管理会计为核心的信息系统,是建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,其基本思想是将企业的运营流程作为紧密连接的供应链。改革开放特别是党的十五大以来，我国的中小企业发展迅速，在国民经济和社会发展中的作用及地位日益增强，应国际国内市场和自身不断发展的需求，企业信息化迫在眉睫。     

设备信息化管理在烟草制造业中的探索

本篇文章涉及设备管理信息化过程,以信息化带动设备管理再上新台阶,从而提高企业的设备管理水平和技术装备的完好状况。车间设备信息化管理是预防性维修(CBM)思想的具体体现,以使设备资产"物尽其用"、"物超所值"为主要目标,支持企业的生产与发展。     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。     

浅谈我国企业信息化

一、企业信息化的基本范畴 企业信息化是指企业利用现代信息技术,通过对信息资源的深化开发和广泛利用,不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业市场竞争力的过程.     

谈信息化对企业知识管理的影响

信息化是企业实施知识管理的基本工具,是企业实现快速度发展的前提条件,是企业规范化管理的基本手段和实现形式。文章提出了以信息化为基础的企业知识管理渐进模型,研究了信息化对企业知识管理的主要作用,探求了通过知识管理构建企业创新机制的发展路径;从知识的角度研究了信息化对企业的影响,并从管理要素与信息化协同的角度提出了相应的对策。