企业可持续发展的管理法则

在现代市场上,企业发展的可持续性是一个比管理效率更为重要的课题,一个比管理效率更难实现的目标,企业可持续发展也已成为现代企业管理的研究主题。 企业的任何发展都是管理的结果,采取什么范式的管理就会出现什么样的企业发展。要实现企业可持续发展,就必     

基于全球资源整合的企业可持续发展

资源的稀缺以及现有资源整合不力已成为制约我国企业走向世界，成长为跨国企业的根本原因。如何以全球资源整合为基础，保持可持续竞争优势，已成为现代企业所面临的一个比管理效率更难实现的目标。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之二。在产品，技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

企业管理创新的十大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。     

浅谈财务软件在会计核算中的应用

现代电子技术在财经领域的应用——会计电算化，为会计管理开创了一个新时代。它不仅使现代财务管理搭上了“信息快车”，还大大提高了管理水平和管理效率。企业管理“信息化”要求企业内部必须具有良好知识传播和知识分享能力，以适应企业经济的发展要求。     

信息化环境下如何开展企业价值链风险管理审计

企业信息化环境是指企业将现代信息技术融入日常经营管理，以集成平台的方式整合企业信息资源，从而加强企业管理效率，提高企业竞争能力的一个环境营造过程。笔者作为内审人员，经过研究实践，探索了在信息化环境下如何利用企业价值链，进而延伸企业风险链的思路，以识别企业风险并开展企业风险管理审计。     

企业信息管理的应用技术研究

在信息技术快速发展的背景下，市场竞争不断加剧，企业管理模式也需要快速变化以满足市场需求，文章充分利用现代信息技术，加强企业信息管理，提高企业管理效率，不断提高企业和行业竞争力。     

用责任中心制度减少大企业病

责任中心制度已经成为现代企业管理中提高管理效率，保持业务长期稳定发展的重要手段。     

企业管理创新的10大趋势

一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长转变 把利润最大化作为管理的惟一主题,是企业夭折的 重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快 的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比 管理效率更重要的课题。     

小企业如何实现管理创新第四讲：制度创新，强化激励

任何企业都要有一套适合自身特点，适应社会变化的管理制度。小企业管理上比大中型企业简单，但要提高管理效率，降低各种成本，实现可持续发展，也同样需要建立并不断优化管理制度。尤其为了吸引人才、留住人才，更要积极创新传统的管理制度，借鉴国内外的先进经验与教训，构筑一个良好的管理平台。     

浅谈如何建立有效的绩效考核体系

绩效管理作为现代企业管理者激发员工工作积极性、提高企业管理效率、实现企业战略目标的一个手段,越来越被企业所重视.本文从绩效考核的基本理论出发,分析我国企业现行绩效考核体系存在的问题,并提出相应的解决办法.     

国有企业人力资源管理效率分析

人力资源是现代竞争中的核心资源。人力资源管理在现代竞争中已上升到战略的高度,其效率如何直接影响到企业的效率,进而影响到企业的生存发展与竞争力。通过探讨人力资源管理效率与企业效率的一致性关系,在分析国有企业人力资源管理现状、影响人力资源管理效率的因素和国有企业效率测定结果的基础上,认为提升国有企业人力资源管理效率可以从劳动投入的内涵增长方面对国有企业效率的提高起到积极的作用。     

打造“现代物流一体化管理服务”品牌“东昌西泰克”的“四个突破”

东昌西泰克“现代物流一体化管理服务”品牌，是东昌集团与上汽集团、北美西泰克集团合资合作所培育、发展、创造的一个名牌。“东昌西泰克”作为一个提供一体化供应链管理服务的专业公司，为上海、沈阳、烟台等地的大型制造企业提供“间接物料”一体化物流管理服务，支持了这些企业的精益生产，与客户一起进行企业流程再造，满足了客户提高管理效率、降低管理成本的需求。     

运用信息技术构建现代内部会计控制体系

随着国际互联网、企业内部网和电子商务的飞速发展，信息技术的广泛深入运用，正在改变着企业的管理模式和组织内部的工作方式、业务流程。利用信息技术构建完善的现代内部会计控制体系．可以有效地控制企业经营风险，提高企业管理效率。     

关于提高行政管理效率的方法探讨

企业的行政管理是企业不可缺少的一部分,企业的行政管理关系到企业的正常运行,它可以间接的为企业创造效益。随着经济的高速发展,企业行政管理也需要调整旧的方式,更新现代企业的管理理念。就目前而言,我国的企业行政管理的现状不容乐观,提高行政管理效率势在必行。本文在分析企业行政管理效率低下的原因的基础上,探讨了提高企业行政管理效率的方法。     

短命企业的理性思考

<正> 在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天,成长的可持续性已经成为现代企业所面临的一个比管理效率更为重要的课题。企业持续成长从本质上说是企业寿命问题,追求企业持续成长就是追求企业长寿。考察世界企业界确实诞生过一些叱咤风云的人物,演绎了不少动人的故事,真正基业常青者固然不少,但短命者也并非鲜见。那些曾让人激情燃烧的名字以及曾呼风唤雨的企业家们为何像流星,为何如此短命?     

考勤管理系统的设计

摘要：本文将以一个典型企业的考勤管理系统为例，来讲述如何设计一个考勤管理系统，使企业的考勤管理工作系统化、规范化、自动化，从而达到提高企业管理效率的目的。     

现代企业内部会计控制的健全与完善

企业内部会计控制是现代企业管理的重要组成部分，对明确和规范企业内部各部门、各岗位的职责和行为，保证经营目标的实现，提高管理效率和保护资产的安全与完整，规范会计秩序，防止会计信息失真等都具有重要的作用。但目前我国企业内部会计控制的基础还十分薄弱，现代企业必须强化企业内部会计控制，才能确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

刍议全面预算管理在企业内部控制中的作用

全面预算管理作为现代企业的一个管理工具,能够做到明确整个企业、部门、基层单位、班组乃至基层员工的预算目标,起到调动全体员工的工作积极主动性、提高管理效率、强化内部控制的作用。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强企业内部控制力有着十分重要的意义和作用。     

企业内控制度的构建原则

内部控制是衡量现代企业管理优劣的重要标志，也是现代管理的重要内容。良好的内部控制对明确和规范企业内部各部门、各环节甚至各岗位的职责和行为，对提高管理效率和保护资产安全性与完整性，对保证经济目标的实现等都起到非常重要的作用。