中小型医药企业的营销战略选择

现代医药经过无数次从无序到有序的博弈,营销战略的选择已经成为医药企业生存和发展的重要手段.那么,国内中小型医药企业面对大型医药巨头的吞并,怎样去确立一个适合企业的营销战略,使企业在竞争的浪潮中不被吞没,并不断发展,笔者在几年的医药营销战略的实践探索中,积累了一些经验和体会,与各位同仁共享.     

中小型医药企业的营销战略选择

现代医药经过无数次从无序到有序的博弈,营销战略的选择已经成为医药企业生存和发展的重要手段。那么,国内中小型医药企业面对大型医药巨头的吞并,怎样去确立一个适合企业的营销战略,使企业在竞争的浪潮中不被吞没,并不断发展,笔者在几年的医药营销战略的实践探索中,积累了一些经验和体会,与各位同仁共享。就营销战略来说,我们研究和关注的是一个企业着眼长远,适应企业内外营销环境而作的总的拓展规划,它指明了竞争环境中企业所应采取的对策,是企业最重要的工作内容和竞争方式。中小型医药企业在战略的选择和运用上,主要应根据企业的经济实…     

医药企业营销绩效评价研究

随着医药产业的高速发展，医药企业间的市场竞争日趋激烈。医药企业要想在激烈的市场竞争中求得生存与发展，就必须整合各种优势资源来提高企业的营销效果。因此，医药企业只有运用科学的方法评价医药企业的营销绩效，才能发现企业营销中存在的不足之处。本文结合医药产品营销特点，设计了医药企业营销绩效评价指标体系，并将层次分析法与模糊综合评价方法应用于医药企业营销绩效的评价过程之中。     

伦理视角下的医药营销发展和实践研究

在现今社会的医药营销中,医药企业既需要对消费者和社会承担重要的责任,又需要实现盈利的目标。本文从伦理的视角分析医药营销的发展方向,并探讨医药企业依照医药伦理思想的医药营销对策。     

医药营销模式解析

医药营销模式是指医药企业的产品在未进入市场之前所确定的某一种销售的方式，是企业市场营销工作首要解决的关键环节。目前，我国医药企业所采用的营销模式归纳起来不外乎以下三种：     

物业管理的市场营销方略

物业管理市场营销方略，是物业管理企业在市场竞争中生存发展的总体性谋划。物业管理企业从成立初期到发展壮大，不同的阶段应该选择不同的市场营销方略，以使企业在市场竞争中处于不败之地。通常，物业管理企业的市场营销策略有低成本竞争战略、差异化竞争战略及服务营销战略等。低成本竞争战略一般是市场营销初期所采取的营销战略；在管理面积具一定规模以后，物业管理企业为了扩大利润而改为差异化竞争战略；服务营销战略则是物业管理企业为创品牌而推崇的营销战略，是企业营销战略发展的高级阶段。     

试论我国医药营销人才的需求及培养方法

21世纪人们对自身健康的关注力度得到加大,人们对医药的需求量也随之激增,医药行业得到了空前发展的机会,医药市场的竞争力度也随之加大。医药企业想要在这激烈的市场竞争中站稳脚跟不断地发展,就必须依靠医药营销人才的支持。医药营销是提高企业销售额度,增强企业市场竞争力,提高药物销售利润的主要措施。医药营销人才更是企业不断壮大的基石。本文将我国医药市场竞争的现状展开讨论,分析如何培养医药营销人才。     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。     

电子商务在医药营销中的应用

随着现代化信息时代突飞猛进的发展,在网络市场经济的冲击下,医药企业的营销方式也必须进行改革创新。为了让医药企业在新型营销环境中占有一席之地,那么就要进行网络营销和传统营销方式的结合。本文通过分析商务营销中的发展状况,并提出了电子商务在医药营销中的应用策略。     

新媒体时代医药营销模式探索研究

随着经济的发展,医药营销模式也在不断变化,文章主要从我国医药行业当前所处的营销环境入手,通过对现代医药企业营销模式及特点的研究,来进一步对新媒体时代下的医药营销模式进行更加深入的探索,从而推进我国医药企业的发展进步。     

医药企业发展战略研究

利用SWOT模型进行分析不难发现:当前,我国医药企业在发展中尚存在着医药企业规模普遍偏小,医药产品技术含量不高,医药企业融资渠道不完善,市场竞争力严重不足,医药市场竞争混乱,严重损害患者的合法利益等问题。我国应完善医药企业组织架构,注重医药企业人力资源管理,创建积极的医药企业文化,从而促进医药企业更好更快健康发展。     

医药企业对药学专业(医药营销方向)及市场营销专业学生素质需求分析

近年医药企业发展迅速,医药企业对医药推销人员的需求量越来越大,对医药营销专业人才的素质要求也越来越高,因此,能否满足医药单位对人才的专业素质需求,是对医药营销类专业教学的一种挑战。为了更好地了解医药单位对医药营销类专业毕业生的素质需求,本文通过学校召开毕业生双选会的机会,对200多家医药企业通过发放问卷及现场调查的方式,得到了有利于推进医药营销类专业学生学习的相关结论和有针对性地进行《推销学》的教学讨论。     

中小医药企业战略管理问题与对策探讨

目的:针对我国中小医药企业战略管理存在的问题给出一些对策和建议。方法:通过描述我国中小医药企业面临的现状,分析和找出其战略管理中存在的问题。结果:准确进行企业定位,解决战略管理中遇到的问题。结论:采取正确有效的战略管理方式是中小医药企业生存和发展的关键。     

基于4R营销理论的医药营销创新

目前,我国医药市场营销正面临深刻变革：一方面国家针对医药市场的法律、法规日益完善,医药企业大规模并购、重组成为大势所趋;另一方面医药消费者素质逐渐提高,消费心理和行为日趋成熟。面对新的形势,我国医药企业只有在营销上推进创新才能具有竞争优势,基于4R营销理论提出的营销观念、营销渠道、营销方式、营销体制的创新,对医药企业营销创新具有现实和长远的应用价值。     

医药营销渠道管理探讨

目前，中国的医药行业正处在转轨阶段，政策、市场都在发生巨大的变化。加入WTO以后，我国对外开放了医药分销服务市场，国外医药企业纷纷进入我国医药市场，以其先进的销售渠道与国内医药企业展开激烈的竞争，给医药生产企业带来了前所未有的困难，同时带来了难得的机会。因此无论是从我国医药行业的发展，还是从适应国际化的竞争环境来说，都有必要对我国的医药营销渠道的管理问题进行细致深入的研究。     

医药企业竞争战略

目前,我国医药企业在日益激烈的市场竞争环境下越来越重视医药的科研与开发,也越来越重视对竞争策略的研究,必须要在国际竞争中提升价值,发展专有技术,在竞争合作和战略重组中调整自身结构并转变发展方式,走上绿色的可持续发展之路.     

高等医药院校中营销专业与医药方向结合模式的探讨

目的:探究培养医药市场所需的复合型的医药市场营销专业人才。方法:本文通过查阅文献资料对市场营销理念做进一步研究,通过与海南医药企业的人事负责人们进行访谈和调研了解企业需求,以海南医学院开设市场营销专业(医药营销方向)为例对其实际现状的、进行分析。结果:医药企业的需求在不断变化,以海南医学院为例的市场营销专业发展仍在摸索阶段努力地适应本地医药市场需求,目前取得了阶段性的成功。结论:各个医药高校的市场营销专业培养目标等不尽相同,如何拟定营销专业与医药方向的结合模式,仍需适合自身的专业发展模式与定位。     

浅谈我国医药营销人才的需求与培养

随着市场经济逐步深入发展以及国家对医药卫生事业的大力扶植,我国医药行业迅速发展,成为国民经济的重要组成部分。医药营销人员作为医药企业和患者之间的纽带,是医药行业必不可少的要素之一,他们的能力与素质对于医药企业乃至于整个医药经济的稳定发展都具有举足轻重的意义。缺乏有效的营销手段和高素质的营销人才是我国医药行业滞后于国际先进水平的重要原因之一。医药营销人员的素质和能力良莠不齐,非"科班"出身的不在少数。本文通过分析目前医药市场上营销人员的现状,研究医药营销人才应具备怎样的素质以及如何对这一群体加强培养,以期为医药市场健康有序发展,构建绿色营销环境提出有效建议。     

我国医药企业发展战略的选择——以安徽华源股份有限公司为例

改革开放以来,中国医药行业快速发展,安徽华源医药股份有限公司是中国医药行业发展的一个缩影。该公司的发展战略是:发展稳定的上下游客户,发挥强大的平台优势,打造齐全的品种优势和绝对的价格优势,建立有效的药品质量管控机制,控制医药产业链,开展多元化经营等。这些发展战略对中国医药企业具有积极的启示意义。