发挥思想政治工作效能营造新时期企业文化

国有企业是国民经济的支柱 ,国有企业改革是经济体制改革的中心环节。在世纪之交新旧体制更迭、各种思潮激荡的时候 ,观念转换是体制改革的前提。在国企实现整体脱困、建立现代企业制度改革的关键时期 ,以现代企业文化建设为框架 ,加强思想政治工作 ,具有现实而长远的意义。因此 ,国有企业改革必须两手抓 :就过程看 ,是一手抓机制转换 ,一手抓观念更新 ;就目标说 ,是一手抓现代企业制度建设 ,一手抓现代企业文化建设。在世纪之交 ,国有企业必须坚持两手抓 ,两手都要硬的方针 ,在大力推进现代企业制度建设、转换企业经营机制的同时 ,着力营造…     

建立现代企业制度需要加强企业职工素质教育

江泽民总书记在党的十五大报告中明确指出：“国有企业是我国国民经济的支柱,加快推进国有企业改革,建立现代企业制度是国有改革的方向”。作为社会主义现代化建设主体的国有企业,要建立现代企业制度,就必须根据新的体制,新的形势,新的要求制定新的对策,而企业的竞...     

转型期国有企业党组织发挥政治核心作用的探索

党的十五大后，我国国有企业改革进入攻坚阶段，建立现代企业制度、股份制改造等成为新一轮改革的重点。从我国现实国情出发，从企业改革中由于利益重新调整引发的深层次矛盾日益尖锐的现状和目前企业“一手硬、一手软”的实际着眼，国有企业党组织政治核心作用能否有效发...     

必须对“两手抓、两手都要硬”进行再认识

必须坚持“两手抓、两手都要硬”的方针 ,这已成为共识。但在实际工作中 ,“一手硬、一手软”的问题并没有得到很好地解决。其原因就在于一些人对这一方针的认识上还存有种种误区 :有的认为抓物质文明建设是经济部门的事 ,抓精神文明建设是思想政治部门的事 ;有的认为物质文明建设是硬任务 ,精神文明建设是软任务 ,只要物质文明建设抓好了 ,精神文明建设自然也就加强了 ;还有的认为两手抓 ,就是今天抓一手 ,明天抓一手。这种认识上的偏颇就造成了“一手硬、一手软” ,甚至“抓了一手、丢了一手”的现象长期得不到解决。要真正解决这一问题 ,…     

开辟“第三战场”,加快国有中小企业改革——股份合作制:国有中小企业改制的有效途径

国有企业改革,17年来一直是我国经济体制改革的主线。国有企业的改革历程先后经历了利润留成、利改税、承包制等阶段,现在进入了必须解决深层次矛盾,着力进行企业制度创新的阶段。在深化企业制度改革的攻坚战中,有两个主“战场”:一个“战场”是以《中华人民共和国公司法》为武器,使新设立的公司成为产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,避免重蹈旧式企业制度的复辙。另一个“战场”是以现代企业制度试点为武器,推动原国有企业建立现代企业制度,重新构建我国微观经     

试论法治型服务政府建设

当前,转变政府的职能定位的关键,就是推进政府的社会治理模式的创新。“法治型服务政府”的提出,为政府职能定位的转变指明了方向。建设法治型服务政府,就是要坚持“两手抓”,一手抓政府法治建设,健全现行的《行政许可法》,完善宏观调控体系,建立事权与支出责任相适应的制度和现代财政制度,将“法治GDP”纳入政府的政绩评价体系;一手抓政府服务质量建设,进一步深化大部制改革,精简政府机构及人员,提高政府的服务效率和水平。     

领导班子建设是搞好国有企业的关键

中共中央在《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》中指出:“国有企业要适应建立现代企业制度的要求,在激烈的市场竞争中生存发展,必须建设高素质的经营管理队伍,培养一大批优秀企业家。”大量事实证明:哪个企业的领导班子建设得好,哪个企业的经营管理水平就高,职工的积极性就大,企业两个文明建设就能协调发展,企业的事业就会蒸蒸日上。当前,在部分国有企业经营处于十分困难的情况下,建设好领导班子显得尤为重要。首先,它是由领导班子在企业中所处的地位决定的。领导班子是企业各项工作的决策者,处于企业决策层,在企业具有“领头羊”…     

进一步深化地方国有电力企业改革

要创新一个新的企业制度,就必须解放思想,更新观念。当前,本应在转变增长方式中唱主角,挑大梁的国有企业,却活力不足,难以成为转变经济增长方式的主要依托。作为企业制度创新的首选载体,国有企业在建立现代企业制度过程中却面临着许多实际困难。但更难的恐怕是转变传统的思维观念,因此,必须解决好一系列“必须坚持’与“如何坚持”的关系。本文结合福鼎市电力公司的改革进展进行探索。 ——地方电力公司的企业改革必须坚持以公有制为主体,但是,只有积极寻求能够与市场经济相结     

加快建设现代企业制度步伐

加快建设现代企业制度步伐张领弟在社会主义市场经济条件下，国有企业要生存与发展，就必须象邓小平同志所说的，进一步解放思想，进行深层次的改革，建立现代企业制度。一、深化企业改革，创新企业制度市场经济，要求各类企业都要进入市场，以法人实体和市场主体的身份，...     

要抓企业制度创新

<正>最近,《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决议》明确提出,构成社会主义市场经济体制的基本框架首要的环节就是“必须坚持以公有制为主体,多种经济成分共同发展的方针,进一步转换国有企业经营机制,建立适应市场经济要求,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。”改革的实践证明:搞活国有企业关键在于从根本上建立起现代企业制度。     

现代企业制度与“老板”现象

转换经营机制 ,建立现代企业制度 ,要靠人去推动 ,而目前许多企业面临的经营困难又有许多方面是由人为因素造成的 ,肆意挥霍、一掷千金的“老板”们既是造成企业困难的原因 ,又是深化企业改革的阻力 ,它与现代企业制度的建立是格格不入的。要使国有企业摆脱困境 ,焕发生机 ,就必须让其命脉掌握在真正的企业家手中     

我国科技风险投资的问题与对策研究

资金投入不足是制约企业技术创新的主要瓶颈,要推动我国科技风险事业的发展,必须坚持“两手抓”:一手抓“改制”,加强法制及相关政策的建设;另一手抓“改治”:眼光向内,规范管理,提高科学管理水平,以此来提升企业技术创新水平。     

建制与管理同行

党的十四届五中全会通过的《建议》一个重要思想是：国有企业改革要以建立现代企业制度为目标并与加强内部管理相结合。这是在总结国有企业改革经验教训基础上做出的一个重要决择，标志着国有企业改革已到了攻坚阶段。个人体会是：建立现代企业制度与加强内部管理并重现代企业制度是市场经济体制下适应社会化大生产需要的企业制度。我国要建立的现代国有企业制度，是以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的规范的企业制度。从企业改革和发展的角度看，建立现代企业制度与加强内部管理的目的都是为了增强企业活力、提高企…     

实践“三个代表”,深化国企改革

在社会主义市场经济深入发展和中国加入世界贸易组织的条件下 ,必须以“三个代表”的重要思想为指南 ,深化国有企业改革 :一是适应先进生产力的发展要求 ,确立科学的现代企业制度 ;二是把握先进文化的前进方向 ,推进国有企业文化创新 ;三是始终代表广大职工的根本利益 ,保障职工的地位和权利。     

建立现代企业制度是国有企业建成市场主体的必经之路

党的十四大明确地提出了建立社会主义市场经济体制的目标。十四届三中全会《决定》又确定了社会主义市场经济体制的基本框架，并提出建立“以公有制为主体的现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础”。作为国有企业，特别是国有大中型企业，要适应社会主义市场经济体制发展的需要，并能在激烈的市场竞争中生存和发展，就必须要把自身建设成为真正的市场主体。而要建成市场主体，就必须进行深层次改革，积极建立现代企业制度。建立现代企业制度是企业控成市场主体的基础和前提类作。党的十四届三中全会之所以要把建立现代企业制度，作为我…     

加强企业管理创新 促进企业优化升级

党的十五届四中全会通过的《决定》进一步明确地提出了国有企业改革的方向是建立现代企业制度,同时还将建立比较完善的现代企业制度“列为2010年国有企业改革和发展的目标”之一.要实现这一目标,使国有企业真正形成“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的市场主体,就企业自身而言“管理科学”是完成这一目标的关键环节.王乐泉书记在自治区党委五届六次全委(扩大)会议讲话中也明确指出:“企业管理是企业生产经     

对当前分配制度改革若干问题的探讨

国有企业是我国国民经济的重要支柱 ,是我国现代化建设的主力军。要增强我国的经济实力、国防实力和民族凝聚力 ,巩固和完善社会主义制度 ,就必须不断促进国有经济的发展壮大。当前搞好国有企业的改革关系到我国经济体制改革的成败。十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重要问题的决定》不仅全面总结了 2 0年来国有企业改革和发展的基本经验 ,明确了国有企业改革和发展的指导方针 ,而且提出了搞好国有企业改革和发展的一系列重大政策措施。十五届四中全会通过的《决定》中明确提出了“建立与现代企业制度相适应的收入…     

搞好国企改革必须政企分开

党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革与发展若干问题的决定》指出：“建立现代企业制度,是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业改革的方向。”现代企业制度的基本特征表现为产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学四个方面。其中政企分开可以说是实现其他三个方面的前提条件,政企分开是建立现代企业制度的首要问题。本文试就如何正确认识和实现政企分开两个方面展开探讨,以期对国有企业改革有所裨益。（一）改革开放之初,邓小平同志就指出,我们在管理体制上存在着…     

抓住重点 突破难点 努力开创国有企业改革工作新局面

“九五”期间,特别是党的十五大以来,我省工业战线始终把深化国有企业改革作为推动整个经济体制改革的中心环节和促进全省经济发展的根本措施来抓,认真贯彻落实党的十五大和十五届四中、五中全会精神,以建立现代企业制度为方向,坚持“择优扶强搞好大的,多种形式放活小的”,积极推进股份制改革,加强企业领导班子建设,加快相关配套改革步伐,加大企业扭亏脱困力度,全省国有企业改革与脱困三年目标基本实现。今年是进入新世纪的第一年,也是实施“十五”计划的第一年。做好今年的工作,对于巩固和扩大国有企业改革与脱困成果,顺利实现“十五”改革和发展目标至关重要。综合分析当前的形势,深化国有企业改革既有不少有利条件,也面临一些突出矛盾和问题：实现国有企业改革与脱困三年目标只是一个阶段性成果,已经建立的现代企业制度还不完善,企业脱困的基础也不牢固;政企职能分开进展缓慢,企业优劣汰机制尚未形成,劣势企业退出市场的通道狭窄、不畅;企业人多、债高、负担重的问题仍很突出,职工下岗和再就业压力较大;所有制结构调整,特别是非国有经济发展缓慢,与沿海经济发达省份差距较大。我们一定要抓住机遇,乘势而上。对面临的问题,一定要认真对待,采取有效措施加以解决,力求使我省国有企业改革在新的一年取得更大成绩。     

“经理革命”及其实施的策略选择

西方的“经理革命’,肇始于19世纪末期,完成于对世纪中后期。随着我国市场经济的发展和国有企业改革的深入,要求国有企业必须采取“自主企业制度”,它意味着国有企业控制权,将从政府手中转移到企业的厂长（经理）手中。实现这一目标,其当务之急是造就一大批有中国特色的企业家队伍。因此,在某种意义上说,国有企业转换经营机制的改革,实际上是社会主义经济中的“经理革命”。亚西方的“经理革命”西方资本主义的“经理革命”,实际上是以现代资本主义企业制度取代早期资本主义企业制度的过程。1．1资本主义企业制度发展过程中的两种…