基于集约化的电费电价管理浅析

随着我国经济不断发展，社会整体建设和人们生活水平得到显著提高，这样就加大了对电力的使用。然而由于管理制度不完善、监管力度不够、电价管理渠道不畅通、指标过于形式等因素，造成我国电费电价上存在着诸多问题。电价作为人们生活中能源价格体系中关键组成，电价有效管理是确保社会整体稳定，保障用户利益的有重要手段。本文通过从我国现阶段电费电价现状分析介绍监管部门如何实施基于集约化的电费电价管理模式，从而保证国家产业政策调控，有效节约电力能源，实现我国电力企业健康可持续发展，为我国人们和企业生产生活提供优质安全的能源供给。     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心.是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择.只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下.     

政府规制下企业环境责任缺失的成因、对策分析

政府对企业进行环境规制的理论基础是环境污染具有外部性特征,由于在生产和管理过程中环境成本的外化,导致企业环境责任缺失现象较为突出.环境责任缺失一方面是由于企业自身在环境意识和行为上的缺位,另一方面也体现出了政府在管理上的缺位.通过从政府和企业两个单位分析了企业环境责任缺失的原因,并在此基础上有针对性地提出了解决问题的对策建议.     

价值链视角下企业精益化成本管理探析

价值链作为确定企业竞争优势,寻找关键竞争方法以增加企业价值的基本工具,在战略管理、管理会计、市场营销等众多领域得到了广泛应用.价值链分析是对企业价值信息及其各环节运行过程的深入研究过程,它也是为企业创造最大化价值增值的有效管理手段.成本管理水平的高低,直接影响企业生产经营过程中发生的各种资源消耗的大小,最终决定着企业效益的好坏,随着市场竞争的愈加激烈,使得传统的成本管理理念已不再适应急剧变化的企业生存环境.应将价值链分析方法融入到企业精益化成本管理的全过程,通过明确价值链精益化成本管理的特点,深入探讨价值链精益化成本管理的具体应用方法,以期拓宽企业成本管理的构建思路,从而发现保持企业持久竞争优势的新理念.     

制造业成本居高的原因分析及有效降低成本的对策

成本是企业生产过程中的进行补偿的标尺,是企业提供劳动与生产一定类型、数目的产品及需要补偿的活劳动与物化劳动里必要劳动价值的货币表现形式,属于市场经济价值范畴.企业要想在当今激烈的市场竞争中求生存、谋发展,必须竭尽所能苦练内功,深入探究企业成本为何居高不下,进而采取一切有效措施降低成本.企业只有如此才会在优胜劣汰的竞争中立于不败之地,从而使自己的利润最大化.笔者依据多年从事制造业企业管理工作的经验,从探析制造业成本居高的原因入手,进而对有效降低成本提出相关对策,以达到抛砖引玉的作用.     

煤炭辅助生产企业的成本管理创新探析

煤炭辅助生产企业是指主要生产﹑加工﹑修理矿用设备等产品而为煤炭生产服务的企业。从产品生产的角度分析,煤炭辅助生产企业与一般生产制造业成本控制雷同,即围绕产供销来进行成本管理。同时,煤炭辅助生产企业作为特殊的制造业,其成本组成和成本管理基础有着特殊性。因此,除了一般生产制造业成本管理的共性之外,煤炭辅助生产企业的成本管理基础、成本控制方法与手段和成本管控体系等各个层面都有其独特性。以服务煤炭生产为导向、创造本企业经济效益为目的,成本管理为目标建立具体的成本管控体系,推进成本管理创新,实现成本管理精细化。     

浅谈程序分析在企业生产流程优化中的运用

本文通过介绍程序分析的相关信息及其在优化企业生产流程过程中发挥的作用,阐释了通过程序分析理念的应用,有利于减少企业生产过程中的人力成本、物力成本和财力成本,进而实现优化企业生产流程的目标,并以此为基础,提高企业的市场竞争力。     

论市场经济成本管理新模式--成本抑减

在市场经济日益成熟的今天,我国经济与国际经济一同进入高度信息化发展阶段,成本管理日益被视为企业管理中至关重要的问题.本文以我国生产企业的成本管理仍沿用传统成本控制模式为例,剖析该模式的内在局限性,引伸出成本抑减是我国生产企业适应外部环境变化的必然选择,并以烟草工业公司为背景材料,系统地介绍了成本抑减在我国生产企业中的具体应用与实施方法.     

浅论企业存货计价方法的选择

存货是企业的一项很重要的资产.发出存货计价方法的选择,对于企业本期利润和期末存货价值都有直接的影响.在企业生产经营过程中,存货始终处于流动状态,原有的存货不断发出,新的存货又不断取得,随着存货的发出,存货的成本不断发生变化,怎么样计算一个企业发出存货成本的方法是一个企业相当重要的一个问题.     

“项目成本员”岗位培训习题(一) 《建筑企业经济活动分析概论》

一、辩析题: 1.本期的生产费用一定等于本期的工程成本。2.资金与资本是两个不同的概念。3.企业资金是企业生产经营活动的基础。4.定期分析是指对生产经营活动过程随时进行的分析。5.所有企业的经济活动都是围绕再生产的过程而反复运动的。6.凡是费用都应计入工程成本。7.损益是指企业在一定时期内全部经营过程在财务上获得的成果。8.期间费用与间接费用是没有区别的。9.企业资产是由对外负债和所有者的投入两部分组成的。10.价值是从价值构成角度来理解的。11.企业资本是企业生产经营活动的物质基础。12.不定期分析是指对生产经营活动过程随时进行的分析。13.计划偏差就是目标偏差。14.资产一定要大于负债,否则无法编制“资产负债表”。15.在经济活动分析中有定性分析和定量分析两大类,相对来说应该多用定性分析,少用定量分析。16.在计算甲供钢材的实际耗用量时,应该包括规格串换的损失量。17。 流动比率是衡量企业流动资产中能够立即用于偿还流动欠债的能力。18.价值分析的核心是价值分析。19.投资收益是反映企业对外投资获益能力的指标,其公式为:投资收益率=(投资收益÷长期投资额)×100％。20.建筑企业经济活动的分析,就是根据统计核算、业     

浅析供电企业电费回收管理及风险防范措施

电费回收对供电企业的经营发展有着重要的作用,管理工作的好与坏,直接影响到电力企业的经营成果.本文作者通过对供电企业电费回收管理现状进行分析,提出了如何才能完善电费回收管理风险防范的工作机制,同时全面、详细、透彻的阐述了电费回收管理的风险防范措施,从而达到电费回收工作顺利开展的目的.     

成本管理:国有企业练好内功的永恒主题

企业的管理包含着质量管理、资源管理、安全管理、工期管理、合同管理等丰富的内容.它们无不与成本管理息息相关.在每一项管理的过程中,成本都无不伸出无形的手,在制约、影响着它们的活动.可以说,成本管理是企业管理工作的永恒主题.成本作为一种资源耗费,是企业生产产品而耗费的生产资料价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式.是企业为取得一定的收入所付出的相应代价,最终是要从企业收入中得到补偿的.可以说,成本的高低直接影响企业的经济效益.无论在什么情况下,降低成本均可不同程度地增加企业利润.目前,一些企业经济效益滑坡,亏损严重,原因是多方面的,其中一个较为重要的原因是企业的成本管理水平低下,     

谈制造企业全过程产品成本降低的途径

现代企业的任何一种产品从设计到获利,其成本绝不仅限于制造阶段的成本,而是贯穿于产品生命周期的全部成本发生的过程中。这个过程既包括产品的生产过程,也包括产品的开发设计及产品销售的整个过程。研究了制造企业设计、生产、销售全过程各阶段降低成本的途径,对于企业降低成本,提高效益具有重要意义。     

企业物流成本研究

物流成本是指企业在进行供应、生产、销售、回收等过程中所发生的运、包装、配送、回收方面的费用.企业物流成本具有隐藏性、效益背反、乘数效应等特点.长期以来,物流一直被称为企业的第三大利润源泉.然而,我国企业物流成本一直偏高,物流业整体水平明显落后,极大地制约了我国企业经济效益的提高.因此,在市场竞争不断加剧的形势下,必须着力转变观念,提高物流成本意识,全方位、多角度创新物流成本管理的理念,才能提高企业经济效益,提高企业的市场生存能力和竞争能力.     

如何进行工程项目成本管理与控制

工程项目成本管理与控制指在工程项目实施过程中,对项目成本进行有效的组织、实施、控制、跟踪、分析和考核等的管理活动,建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心。是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必然选择。只有实现目标全面成本管理,才能使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。     

论餐饮企业的成本控制技术

对成本控制技术掌握的好坏程度,关系到企业利润的大小,它贯穿于餐饮企业的供应、生产、销售及核算的整个过程。成本控制首先是对供应成本的控制,其次是对食品菜肴的生产控制,以及食品服务过程和食品销售过程的控制。只有在每个环节中严格成本控制,才能切实地节约成本,从而提高经济效益。     

会计信息的成本与效益分析

会计信息成本是指企业在会计信息生产、披露过程中所付的代价.会计信息作为一种商品,它的提供和使用需要花费一定的成本.会计信息也只有当它所能带来的效益高于其成本时,才值得提供.因此,会计信息系统在提供信息时必须符合成本效益原则.     

企业成本控制初探

成本控制是把成本和费用控制在预定标准之内的一系列组织管理工作,成本是在企业生产经营活动全过程逐步形成过程中进行监督核算并及时分析,采取措施纠正偏差,将成本控制在标准之内。本文将就成本控制的重要性、基本要求及操作方法等几个方面浅析企业成本的控制。     

逆向物流活动中政府的激励机制研究

随着日益严重的资源环境问题,逆向物流已经引起社会越来越广泛的关注.政府在引导生产企业推行逆向物流战略过程中起着至关重要的作用,由于信息不对称生产企业可能会出现道德风险问题,因此经济激励手段成为法律手段之外的一种重要的制度安排.以一个多任务的委托一代理模型来分析政府如何从经济激励的角度推动生产企业全面开展逆向物流,结果表明政府应根据逆向物流活动中不同方面工作努力成本的替代性对生产企业采取合理的激励措施.     

ERP系统下的企业物资采购成本控制分析

在企业的生产经营活动中,物资采购是一项十分重要的工作,其不仅是企业生产经营前的一项准备工作,更是节省生产成本的重要环节之一.所以企业要在实现生产均衡的同时保证生产成本的最小化,就必须做好物资采购的成本管理工作,以促进生产利润的最大化,使企业在市场竞争中保持竞争优势.目前,ERP（企业资源计划）系统作为一款先进、专业的管理软件,已经在广大企业的管理工作中得到了十分广泛的应用,ERP系统的应用有利于实现管理的透明化、规范化和标准化,同时还能有效地实现成本控制.本文就在ERP系统下,如何实现物资采购成本控制进行了详细的探讨.