浅谈人才的管理

从目前我国的现状来看,人才问题是制约企业发展的关键问题。本文从人才对于企业的重要性和迫切性入手,通过渴望人才、重视人才、争夺人才、善待人才四个方面来分析企业人才管理的重点。     

探讨现代企业人力资源管理中薪酬管理体系存在的问题及对策

在人才竞争激烈的当今社会,人力资源管理在企业的生存和发展中占有十分重要的地位,而薪酬管理作为企业人力资源管理的重要组成部分,对现代企业制度的建立有重要影响作用。目前,我国企业人力资源管理中的薪酬管理,已经成为制约企业发展的重要因素。薪酬管理作为人力资源管理的重要方面,目的是要为企业引进并且留住人才,但是现在工资以及各项福利待遇等问题,已经大大的削弱了企业的市场竞争力,增加了企业人才的流动性,最终使企业的人力资源成本增长了很多。因此,调整企业的薪酬管理,在一定程度上增强企业人才的竞争力,这是企业在现阶段的首要任务。本文针对目前我国企业人力资源管理中存在的问题进行了分析,并且给出了相应的解决策略。     

XX股份有限公司薪酬管理实践与探索

薪酬管理是现代企业人力资源管理中的一个重要环节，在吸引人才、激励人才和留住人才方面起着至关重要的作用。在当今“人才时代”，企业员工的差异在某种程度上导致了企业之间的差异。如何使薪酬管理真正成为吸引外部人才和留住内部人才的有力工具，是我国国有企业面临的紧迫问题。     

试析电力企业人力资源管理的误区及对策

当今社会,社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济.伴随着我国社会主义改革开放30多年,我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩.但由于我国人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响,使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配置、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区,这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力.如何从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用,最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才,这已成为我国电力企业所面临具有挑战性的问题.     

我国家族企业管理中的问题与对策

随着我国家族企业不断发展和壮大，家族企业的管理问题日益突出。本文从家族企业的内涵界定入手．分析了我国现阶段家族管理中存在的产权关系、企业管理制度、人才管理等方面的问题，并提出了相应的对策。     

我国中小企业国际化经营存在的问题及对策

在经济全球化的大趋势下,我国中小企业国际化经营得到了一定的发展,但我国中小企业在国际化经营过程中,在资金、技术、人才、管理等方面都存在很多问题.文章针对中小企业在国际化经营中存在的问题进行分析,并提出了应对策略.     

企业人力资源管理存在的问题及强化途径

随着我国市场经济的快速发展及企业间竞争的不断加剧,企业间除了在资金、规模、管理模式创新方面存在竞争外,人才竞争是目前信息化时代企业间竞争最为激烈的部分。因此,企业如何通过选拔合格人才并强化培训使其更好地适应工作岗位,已经成为目前我国企业亟待完善的问题。本文通过对人力资源管理在企业运行中的不足进行分析的基础上,提出强化人力资源管理在企业发展中作用的途径。     

供应链成本管理初探

随着全球竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经逐渐转变为供应链之间的竞争,而成本控制作为管理理论的一个重要方面,也出现了许多新内容.其中供应链成本管理就是这几年在我国出现的重点和难点.供应链成本管理就是“对供应链中的所有成本进行分析和控制的方法和概念”.因此,本文从供应链成本组成入手,具体分析了装备制造业的供应链成本分布,并以辽宁省装备制造业为例,紧密结合实际,重点分析供应链成本管理发展中的观念问题、人才问题、信息技术问题、库存控制问题等难点问题,并针对难点提出我国企业要实施供应链成本管理应深化管理理念,加强企业间合作,实现信息共享,培养管理人才等对策和建议.     

人才的所有权、使用权和管理权

人才所有权与使用权是一个认识与观念的问题,而管理权则是人力资源管理与开发方面的导向问题。不能正确认识所有权与使用权,无法准确定位管理权的内容及内涵。本文结合我国现今人才工作的实际,分析人才“三权”的内涵,探索人才“三权”分离的有效途径。     

浅议我国公共管理人才的素质培养

在我国改革开放和社会主义市场经济健康发展的今天,公共管理改革是一种客观、必然的发展趋势.公共管理改革必须培养高素质的公共管理人才,文章就新公共管理思想的内容、目前我国公共管理人才素质培养中存在的问题、如何改善我国公共管理人才素质培养问题的对策建议,提出了相关看法.     

我国东、西部地区人力资源问题比较研究

在与经济发展相关的一些人力资源问题方面,我国西部欠发达地区与东部地区具有较大的差异,这也是造成现阶段东西部经济发展不平衡的重要因素。本文主要就我国东、西部地区的人力资源问题:包括人力资源数量、质量,人口受教育情况,劳动力的配置以及人才使用等方面进行了比较,针对我国西部欠发达地区人力资源开发与管理提出了对策建议。     

国有企业薪酬管理存在的问题分析

现阶段我国国有企业薪酬管理中存在多方面制约因素，包括企业管理缺乏先进性、人才管理机制不健全、薪资管理缺乏合理性以及企业改制缺乏科学性。为提高薪酬管理效率，促进企业发展，要从企业管理、人才管理、薪资管理以及企业改制方面采取针对性的对策措施，以解决薪酬管理中存在的问题。     

论中小企业的市场营销策略

随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步.但在市场营销方面还存在标准不统一,不规范,融资困难,管理混乱,缺少人才,现代企业制度难以建立等问题.要全面提升我国中小企业的营销能力,应通过政策性融资安排,促进商业性金融的开展,发挥中小型商业融资组织在其中的重要作用.企业要着重抓好成本管理、财务管理和质量管理,建立一个有效的吸引人才的机制,进行产权改革,使之适应经济发展.     

行政管理专业建设系统化研究

我国现有高校的行政管理专业教育在办学理念、培养目标、课程设置、教学方法等方面大都存在与时代要求的不适应之处,为促进我国行政管理学科的发展和行政管理人才的培养,本文就行政管理专业建设各方面进行了系统化探索与研究.     

论中小企业的市场营销策略

随着国民经济的不断发展和综合国力的不断增强,我国的中小企业在市场营销的发展方面取得了长足的进步,但在市场营销方面还存在标准不统一,不规范,融资困难,管理混乱,缺少人才,现代企业制度难以建立等问题。要全面提升我国中小企业的营销能力,应通过政策性融资安排,促进商业性金融的开展,发挥中小型商业融资组织在其中的重要作用,企业要着重抓好成本管理、财务管理和质量管理,建立一个有效的吸引人才的机制,进行产权改革,使之适应经济发展。     

政府人才工作管理部门的相关问题分析

人才强国战略的贯彻实施离不开政府人才工作管理部门的有效运作。但是我国目前政府人才工作管理体制尚不完善，需要进行深入的探索和实践。本文从政府人才工作管理部门职能发挥中的相关问题入手，提出了发挥政府人才工作管理部门作用的保障措施，力求为人才工作提供参考。     

高校创新型人才培养面临的问题及其目标定位和解决途径分析——以新疆高校为例

我区的高校教育在创新型人才培养方面存在着办学定位不准、办学经费不足、师资力量薄弱、教学内容陈旧落后,教学手段单一、缺乏有效的管理协调机制等问题,这与我国建设创新型国家的定位不相适应。因此。必须对高校创新性人才的培养目标进行正确的定位,探索高校创新性人才的培养方法和途径。     

房地产企业人力资源管理与开发策略

我国房地产业正处于快速成长阶段,人才需求与日俱增。而人才流动频繁、高素质复合人才紧缺,人力资源管理体系不够完善等现实问题将制约着企业的健康发展。文章分析了房地产人才的特征,结合人力资源管理现状和存在问题,提出了在招聘、薪酬、考核、培训、企业文化建设方面的人力资源管理与开发策略。     

浅谈电力企业人力资源管理的现状

在当今社会，社会主义经济已由原来的计划经济转变为市场经济．这也是现在社会发展的潮流。伴随着我国社会主义改革开放30多年。我国的电力企业在人力资源管理、引用等诸多方面赢得了非常好的成绩。但由于我国的人力资源管理体系受传统人力资源管理体系的影响．使我国电力企业的人力资源管理在人力资源的配里、管理方面的职能及人才引用等诸多方面还存在着人力资源管理上的误区，这些都已经成为我国所有国有企业进步与发展的阻力。如何让我们从根本上彻底地改变社会主义计划经济残留下来的对人力资源管理方面产生消极被动作用。最好的办法就是引进高新人才、培训高新人才和科学方法使用高新人才。这已是我国电力企业所面临具有挑战性的问题。     

高职院校人力资源管理专业发展的困境分析

当前我国中小企业对应用实践型管理人才的迫切需要,为高职院校人力资源管理专业提供了发展的契机。高职院校人力资源专业在办学发展中存在着一些问题,应通过师资培训、实践教学、校企合作等方面来解决现存的问题。