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企业类型不同,发展阶段不同,对人本管理有不同层次的需求。管理者需要根据这些需求,为企业搭建五级人本管理平台,即情感沟通管理平台、员工参与管理平台、员工自主管理平台、人才开发管理平台和企业文化管理平台。 相似文献
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在全媒体时代,每个人都可以利用各种自媒体平台和新媒体平台,一些人甚至不需要自己制作内容,就可以获得第一手信息源。在这种情况下,电视新闻编辑必须走出惯性思维方式,用创新思路和创新方法来满足人们日益增长的信息需求。 相似文献
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<正>国有资本投融资平台公司是服务地方发展、优化国有资本布局的重要角色,需要从推动传统产业转型升级等多个角度,逐步提升投融资风险控制水平。国有资本投融资平台公司需要将风险控制体系与融资项目有机结合,从行业市场的运行机制、融资项目审批等层面,精准防控内部、外部风险。国有资本投融资平台公司需要客观评估传统产业的转型升级发展需求,创新引领地方产业的高质量发展。在国有资本投融资平台公司中,投资和融资行为均会产生经济风险、管理风险等,因此在开展风控工作的过程中,大部分管理者会从融资项目的市场调研结果等资料中获取关键信息。融资风控工作需要考虑国有资本投融资平台公司的实际资金池规模、经济资源的流转需求等因素, 相似文献
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分析汇率的是否恰当可以用不同的分析方法。有用微观经济学来分析的,就是从成本收益分析,发现创汇的成本和用汇的效益,找出什么汇率效果最好。也有用宏观经济学分析的,找出汇率如何影响总供给和总需求,对就业和财政有何影响。这样的讨论已经很多了。本文想从一个新的角度,从制度经济学的角度束分析汇率,着重讨论汇率变化给双方带来的利害。制度经济学可以给出简单明了的结论,使人一目了然。 相似文献
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如果要问实施绩效考核的目的是什么,笔者相信,十个人有十种答案。有人会说,别的企业都在做绩效考核,我们当然也要做,不然我们就落后了;有人会说,我们实施绩效考核就是要在工资上拉开差距,打破平均主义;有人会说,我们实施绩效考核就是要淘汰掉那些表现差的员工,实施末位淘汰;也许还有人会说,实施绩效考核是公司领导安排的任务,必须完成,否则饭碗就难保了。总之,不同的人对绩效考核有不同的需求,不同的人对绩效考核有不同的看法和观点。[第一段] 相似文献
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本文认为,企业类型不同,发展阶段不同,对人力资源开发有不同层次的需求。人力资源管理者需要根据这些需求,为企业搭建五级即工作职位、薪酬激励、能力培训、职业发展和组织文化开发平台。 相似文献
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都有一个类似的问题吗?就是怎样与公众沟通,怎样使其愉悦,怎样保持适度距离和互动性,怎样使其感动和产生欲望兴趣,又怎样维持感情、信心、白头偕老,真是需要苦心经营。企业和消费者之间就是这种关系,不同的人有不同的标准,不同的需求,当然要用不同的方法去经营,所谓物以类聚,人以群分,还是一个准确合适的概念,还是需要找对人,说对话,听得见,看得见,建立关系和互动成长,至于结婚、生孩子自然也就是新产品的开发和姓氏品牌的延续和发展的一种具体表现罢了。 相似文献
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人作为生产活动的主体,往往根据自身需求是否得到满足来决定其工作态度,迫使许多企业和学者对激励进行研究,由此诞生了很多激励理论,其中需求层次理论以人的需求层次来划分人们的不同需求,双因素理论以保健因素和激励因素的划分来分析人们的需求,这两种理论之间相互联系,一个针对人的需要和动机,一个针对满足这些需要的目标和诱因,两者结合起来运用才能够更好、更有效地激励人们。 相似文献
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市场的产生是因为顾客有各种不同的需求,需求赋予了企业更快的反应能力,客户需求与供应链直接联系在一起,而且帮助他们在利润方面实现飞跃。不同的个体、不同的外界环境、不同的发展阶段的需求层次和侧重点都不同;同时,需求还会随着环境的变化以及自身内在的发展而变化。、需求具有模糊性、动态性、多样性和优先性等特点。企业要想成为需求驱动型营销企业最关键因素就是了解需求、调整需求和响应需求。 相似文献
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满足明确的需求算不上创新,创新几乎都来自于那些并不明确的需求。从个人的角度,海信等离子代表了品味;从商务的角度,海信等离子彰显着身份;从电视的角度,海信等离子无疑就是独特的视听乐趣。 相似文献
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根据马斯洛的需要层次理论,人都有不同层次的需求,健身行业是理性经营行业,应从品牌、品质、服务去竞争,要体现人的需求 相似文献