简析企业资金管理

企业要发展就要离不开正确的经营管理,而企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理.资金管理在企业的生产、经营和投资中的作用越来越大,它是企业经营和生产的源泉,是企业财务管理的核心内容.     

浅谈如何加强企业财务资金管理

伴随着经济的快速发展和社会主义市场经济的不断完善,企业面临着越来越多的机会的同时也承受着更多的挑战,加强企业财务管理的创新,增强企业竞争力已成为备受关注的话题。作为企业管理重点内容的财务资金管理是我国众多企业管理工作中非常薄弱的环节,因此,如何加强企业财务资金的管理,提高企业的经营管理水平是亟待解决的问题。本文从国内企业财务资金管理现状进行分析,提出了详细的解决对策,希望能够对企业的财务管理工作有一定的指导作用,从而改善企业的财务管理现状。     

浅谈企业财务管理中的税收筹划

企业财务管理中合理的税收筹划有助于提升企业盈利能力、财务管理水平,降低税负与财务管理成本,是现代企业实现经营管理目标的关键.本文分析了企业财务管理与税收筹划的关系,并从筹资决策、投资决策、资金运营、利润分配四个方面探讨了企业税收筹划,希望能为企业财务管理工作提供帮助.     

集团企业资金管理研究

资金管理属于企业财务管理的重要组成部分,对企业各项经营管理活动的正常开展有着重要的意义,尤其是对于集团企业来说。集团企业由于其规模大、资金管理复杂程度高等原因,资金管理中存在着效率低下等问题。本文从集团企业资金管理中存在的问题出发,对如何加强集团企业资金管理进行研究,旨在提升集团企业的资金管理效率,使得集团企业可以发展的更长远。     

集团企业资金管理研究

资金管理属于企业财务管理的重要组成部分，对企业各项经营管理活动的正常开展有着重要的意义，尤其是对于集团企业来说。集团企业由于其规模大、资金管理复杂程度高等原因，资金管理中存在着效率低下等问题。本文从集团企业资金管理中存在的问题出发，对如何加强集团企业资金管理进行研究，旨在提升集团企业的资金管理效率，使得集团企业可以发展的更长远。     

加强企业财务管理,提高企业经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,它对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。我国加入WTO和市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响。我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理,强化资金管理,建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

加强中小企业财务管理,提高经营管理水平

随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造戍了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实理财务业务一体化,全面加强企业财务管理,提高企业经营管理水平.特别在当前发生金融危机,全球经济情况都不景气的大环境下,加强财务管理、提高企业的整体经营管理水平就变得尤为重要.     

浅析企业资金管理存在的问题及对策

资金作为企业财务活动中的一项高流动性的资产.是企业赖以生存和发展的根本.资金管理作为衡量一个企业财务管理水平的重要标准,是企业财务管理的核心.随着市场经济体制的确立与稳健发展,致使企业的生存环境变得复杂,因此,加强资金管理、提高资金使用效益已成为企业应对日益激烈的市场竞争的重要手段.     

浅谈企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济与网络极度发达的时代,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业如何做好财务管理成为重要的问题,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

浅谈企业财务管理

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着知识经济、网络时代的到来,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,,企业财务管理的形式和内容也发生了新的变化,在知识经济与网络极度发达的时代,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,企业如何做好财务管理成为重要的问题,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

对现代企业财务管理的思考

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业经营社会化程度和现代化水平程度的提高,企业财务管理在企业管理中的地位已逐渐凸显出来.企业财务管理贯穿于企业经营管理的整个过程,是企业经营管理的一个重要组成部分.本文针对企业财务管理的特点及存在问题予以分析.     

现代企业财务管理变革趋势分析

企业财务管理通过财务预测,财务分析等手段,保证企业在资金筹集、使用等财务环节上正确合理,企业经营过程中必须加强企业财务管理工作,为其为企业经营管理提供有力支持。     

铁路企业资金管理风险分析及对策

资金是企业生产经营管理活动的血液,资金风险管理也是企业财务管理的重点内容之一。尤其对于拥有众多站段的铁路企业而言,长期在原有管理模式、体制下,面临着不断变化的市场,潜在的资金风险不时威胁着企业的生产经营管理。本文分析了当前铁路企业资金管理存在的问题及产生资金风险的原因,并提出了加强资金风险管理的措施。     

加强财务管理 提高经济效益

企业的财务管理是企业生产经营管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.当前,企业财务管理中存在着会计基础工作薄弱、制度不健全,投资决策和管理漏洞大,资金管理问题多,费用管理不严,成本管理不到位等问题.搞好企业财务管理,应加强会计基础工作,建立完善的经济核算体系,实施全面预算管理,改善资金结构,降低资金的使用成本,提高经济效益.     

企业资金管理中的问题及解决方法分析

资金管理是现代企业经营管理的重要构成部分,也是企业财务管理的主要环节,如何加强资金管理、提高企业资金利用率、增强企业资金链稳定,维护企业经营安全,是需要重点思考的问题。本文对企业的资金管理进行研究,根据企业实际情况分析了现阶段存在的资金管理问题,并在此基础上提出了具有针对性的解决方法。通过本文的研究,能够进一步强调资金管理在企业经营管理中的重要作用,并且为企业优化资金管理模式、增强企业核心竞争力提供有价值的借鉴参考。     

浅析金融工具创新对企业财务管理的影响

在金融危机波及全球、金融市场非常发达的时期,金融工具的创新是企业经营管理应当要考虑的重要因素。在企业财务管理处在深化发展的新时代,企业更需充分积极地应用金融工具。本文首先金融工具创新对企业财务管理的进行了概述,得出借助金融工具的创新,可以减少或规避企业在融资中的财务风险,为企业的筹资提供了更为有效灵活的方法,增加资金收益率,减少了筹资成本,达到了化解企业财务风险、提升融资水平并推进企业资金流动的目的。     

加强企业财务管理与资产经营管理相结合是提高经济效益的关键

随着知识经济时代的到来,企业财务管理的环境发生了重大的变化.只有全面更新财务管理和资产经营管理理念,建立新的工作思路,企业才能在激烈的国内外市场竞争中占先.企业资产经营管理的过程是将现金转化为资产再转化到现金收益,这一循环过程是企业要维持的,而且还必须保持这个循环是良性的、不断运转的.企业财务管理是企业资产经营管理的重要组成部分,财务管理的不断加强和规范,是有效控制风险、实现企业资产保值增值的重要手段.一个企业的资产经营活动应该围绕财务管理展开,只有企业资产经营管理和企业财务管理真正结合之后,才能够有效提高企业经济效益.本文就如何让加强企业财务管理与资产经营管理相接合来提高经济效益进行深入的探讨,具有一定的参考价值.     

如何加强企业资金管理

随着我国社会主义市场经济的完善和发展,企业资金管理在企业管理中的作用越来越突出,资金管理是企业财务管理的核心.本文主要就企业资金管理问题展开论述,探讨和分析企业资金紧张的原因,并从资金筹集、资金使用、资金管理三个方面来分析企业资金管理的重点,推动企业持续健康发展.     

加强企业财务战略管理的有效策略分析

我国供给侧改革背景下企业市场竞争呈现出愈发激烈的态势,亟须通过转变管理与发展形式来实现长远发展。作为当前企业战略推进与实现的必要手段,财务战略管理开展能够在促进企业财务竞争优势显著提升的同时,为企业资金流动的均衡把控提供支撑,实现从长期性、创造性、整体性角度对企业资金流动进行科学规划。以财务管理为基准进行财务战略的融合、延伸,实现以财务战略管理的形式来凸显出财务“个性”以及战略“共性”,通过在企业经营管理全过程中进行战略思想的渗透,确保企业财务资金的管理与规划得以高效开展,进而为企业可持续发展目标的逐步达成提供支撑。文章从财务战略管理必要性的分析入手,总结现阶段企业财务战略管理开展主要形式,在此基础上阐明促进企业财务战略管理优化开展的具体对策。     

浅谈企业财务资金管理

资金管理是企业财务管理的核心,是维持企业正常运转与发展的根本,而企业的生存环境复杂多变,为此财务部门必须加大资金管理力度,运用科学手段加速资金周转,提高资金使用效率,只有这样才能保证企业的可持续发展。本文阐述了资金管理的概念,以及企业财务资金管理的重要意义,在此基础上,研究了目前企业财务资金管理存在的问题,提出了强化企业财务资金管理的措施,对于提高企业资金管理能力具有一定的参考价值。