政府补贴、产能过剩与企业转型升级——基于制造业上市公司的实证研究

产能过剩与企业转型升级是当前影响我国经济发展的两个重要因素。本文以2012-2015年间547家深沪股制造业上市公司为样本,实证分析了政府补贴、产能过剩与企业转型升级三者间的相互关系,验证政府补贴对产能过剩与企业转型升级间的调节效应。研究发现:产能过剩对企业转型升级有内在的促进作用;政府补贴与企业产能过剩之间存在显著的正向相关关系;政府补贴对产能过剩与企业转型升级之间的关系起到负向调节作用。根据研究结论,提出要积极推进产业结构调整和企业技术创新,减少政府补贴冲动,淘汰落后产能,而厘清政府和市场的职能边界是化解产能过剩的根本。     

广东加工贸易企业转型升级战略研究

2008年国际金融危机以来,传统加工贸易生产方式面临生存挑战,广东加工贸易企业转型升级迫在眉睫。本文从加工贸易产业发展规律出发,从把握广东加工贸易企业发展趋势、加工贸易生产方式本质再认识、广东加工贸易企业转型战略路径选择等方面入手,厘清当下存在的不少似是而非的认识误区,把握科学转型的实质,结合广东实际,探索加工贸易企业转型升级新思维。     

转型发展期加强企业凝聚力建设的探索

当前整个钢铁行业产能严重过剩,加之节能减排及环保工作的高要求,不少企业面临亏损,行业已进入深冬季节,钢铁企业正承受着前所未有的生存及竞争压力.与此同时,员工的思想状况呈现出多样化态势,企业的凝聚力出现了下降趋势.处于多面夹击状态下的钢铁企业要摆脱当前困境,不仅需要快速推进自身转型升级,而且更需要凝聚全体员工的力量,同心协力、共度难关.为此,就如何增强转型发展过程中钢铁企业的凝聚力,笔者进行了以下探讨：     

民营电机制造企业转型升级的思考与对策

在企业经济转型升级的关键时期,浙江台州不少民营企业面临成本上升、经营状况下滑、融资难、招工难等多重困难和挑战。本文以中国·大速电机有限公司为例,就民营企业如何主动转型升级,努力开拓创新,加强科学管理,增加企业效益问题提出若干思考,采取了多种措施,促进了企业持续发展。     

老板为何拿你开刀？

在媒体、大企业工作了不少年,自己开公司转眼也5年了,有很多人常常问“老板为何开我？”这个话题最近去企业培训时不断有朋友问起,这里和大家交流一下。     

企业转型升级的系统审视

转型升级有三个层次．宏观是经济转型升级，中观是产业转型升级．微观是企业转型升级．三者之间相互依存，相互促进。是一个有机的系统。而后者是前者的基础．转型升级的主体是企业。因此，各级党委和政府在推进转型升级过程中．必须运用系统方法．立足企业主体，注重企业、政府、社会的整体推进．促进企业素质的全面提升．实现要素间的协同发展。     

湖州市企业转型升级的问题与对策研究

受全球金融危机影响，国内越来越多的企业，尤其是出口型企业遭遇生存考问。企业能否走出生存困境，实现新的更好更快发展，转型升级迫在眉睫。本文以湖州市为例，分析了当前形势下转型升级的重要性及具体的应对措施。     

发行集团数字化转型路径研究

随着数字技术的飞速发展和广泛应用，数字经济时代已经来临。对于从传统新华书店改制而来的发行集团来说，企业应顺应时代潮流，抓住市场变化带来的机遇，加快企业转型升级。本文从发行集团数字化转型的企业层面、市场层面和国家层面的必要性出发，结合数字化转型的机制分析，提出了加快上层建筑搭建、加强意识形态转变、巩固消费者主导地位和注重内部管理平台建设等转型路径，以推动发行集团数字化转型的进程，促进发行集团高质量发展。     

企业转型升级的保障措施

社会主义经济发展的二十一世纪的今天，中小企业已占社会经济实体的大半部分。许多中小企业经济发展面临瓶颈的发展问题，特别是政府对中小企业的税负政策和融资渠道，及落后的产能结构、国内的恶性竞争等因素的影响会阻碍企业经济转营升级的步伐。政府要对这些不利于企业经济升级的因素进行政策上的干预，使中小企业能健康成长。     

煤矿建筑企业转型发展之我见

党的"十八大"以来,随着我国各项改革的全面深化,供给侧结构调整的逐步展开,去产能给煤炭行业带来了很大的冲击,同时也给以煤矿建设为主业的煤矿建筑业带来了影响,煤矿建筑行业工程量减少、效益下滑的"寒冬期"已经到来或即将到来。煤矿建筑企业深化内部改革,依靠转型发展、产品升级换代谋求企业的生存与发展已是大势所趋,成为煤矿建筑企业的热门话题。笔者就此话题,发表自己的拙见:一、增强资质能力,拓宽经营范围,向公路桥梁、市政公用设施、公路建设等建筑市场领域进军,在更广阔的市场空间谋求生存与发展。二、开展资本运作,提升盈利能力,积极参与PPP产融结合之路,实现资金效益最大化。三、引进科技手段,升级企业管理,尽快融入全国建筑市场发展之中。四、加强科技引领,实现产品创新,依靠科技进步,实现产品换代升级,在新兴建筑市场竞争中占得一席之位。五、加速人才培养,实施人才战略,依靠人才优势,实现企业转型发展。     

好下属不会让老板犯错

在企业管理实践中，经常有这样一种情况，就是在对一些问题进行追责时，往往会追到老板头上，只要当事者说一句“这是老板决定的”，几乎就万事大吉了，很多责任问题最后也都因此而不了了之，久而久之，老板自然也就成了企业很多问题的“护身符”。因为公司是老板自己的，每一次犯错也都是由老板自己买单，就是赔钱也是老板赔，所以也就无人提醒、无人追究而已。有些问题就是老板要求去追究，最后也会因为追到自己头上而哑口无言。可是，老板和下属可能都不知道，很多时候老板在管理上犯的错其实都是由下属引起的。     

企业转型升级的调研与思考

国际金融危机以来,企业转型升级面临诸多瓶颈和困扰,甚至出现了“政府热、企业冷”的倾向,企业转型之路可谓知易行难。     

宁波模具行业转型升级对策研究

宁波是中国模具行业主要生产基地之一,在国内同行中具有较高的地位,对我国模具行业的发展做出了重要贡献,因而也被国家有关部门授予"中国模具之都"的称号。然而,近年来,模具行业产能过剩压力、市场竞争压力、企业自身的转型升级压力等使宁波模具行业企业的经营困难明显增加、经营压力明显增大,因此,如何使宁波模具产业顺利实现转型升级已经成为宁波市当前面临的比较迫切任务。一、宁波市模具行业发展现状2013年,宁波市共有模具企业4117     

物流园区直面转型升级

“我国的物流园区经过十几年的迅速发展，沉淀了不少问题。从长远的发展来看，转型升级已成为我国物流园区未来健康、持续发展的战略途径。”     

财务管理助推企业转型升级的路径探讨

企业转型升级是当前我国经济转型升级的需要，也是企业自身谋求发展的必然选择。随着经济的不断发展和高新技术的不断突破，新的经营方式不断出现，企业的转型升级应该成为一种经营的常态，而非一时的时尚。而财务管理作为企业管理的核心，必须时刻做好准备，为企业的转型升级助力。     

快运企业转型需有的放矢

快运物流企业在转型升级过程中毋庸置疑会碰到来自标准、人才、管控体系三方面的巨大挑战。IBM凭借其先进的信息化建设平台为企业助力，全面提升核心竞争力。     

破解企业转型难题的路径分析

随着经济转型的延续和深化，市场需求发生了明显的改变，一是市场需求增速变慢或下降：二是市场需求发生分化，由过去的大众市场分解成许多小众市场，对产品及服务的质量和功能有了更高的要求，企业间的竞争加剧，企业转型升级的压力越来越大。如何破解转型难题，才能让企业步入健康发展之路。     

新形势下企业数字化转型探讨

面对疫情的冲击、技术不断更迭进步,企业需要依靠自主创新、转型升级来提高自身的竞争力。而在数字经济这一大背景之下,企业更是要通过数字化转型在日益复杂的市场环境中获得长远的发展。本文基于时代大背景和企业转型的实际困境,分析构建在新形势下企业数字化转型升级的可行性路径。     

宅急送转型谋发展

当前快递企业面临着转型升级的发展需要,国内快递企业顺应市场潮流,纷纷谋求转型发展。当前,我国快递企业面临着转型升级的发展需要。去年6月份,国家邮政局审议通过的《邮政业发展"十二五"规划》(以下简称《规划》),被视为开启了快递企业转型升级的大门,转型升级甚至被视为整部《规划》的灵魂。业内专家指出,未来5年是国内快递企业发展的关键时期,快递企业是调结构、上台阶,还是被挤     

基于ANP-LVQ模型的转型升级企业财务风险分析北大核心

企业转型升级存在较大风险,为了提高企业控制风险能力,构建基于网络层次分析(ANP)和学习矢量量化神经网络(LVQ)相结合的企业转型升级财务风险分析模型。本文先采用风险识别技术建立企业转型升级财务风险评价指标体系,再使用网络层次分析法(ANP)确定网络层权值,并结合LVQ神经网络确定风险等级,ANP-LVQ网络模型的结构科学,可有效评价转型升级企业存在的风险,对提高其抗风险能力意义显著。