物流企业如何应对后金融危机时代困境

通过分析在后金融危机时代,我国物流企业所面临的困境,指出物流企业应从提升企业的资本实力和服务能力,降低企业运营成本,提高员工综合素质,提高企业信息化程度等四个方面应对后金融危机时代。     

后金融危机时代我国民营企业国际化经营的对策研究

近年来,我国民营企业实施“走出去”的战略已取得了长足的发展,真正担当起了“国民经济重要组成部分”的重任.在“十一五”时期,中国民营企业500强实现了快速的发展,“十二五”时期是我国的重要战略机遇期,大型民营企业的发展环境将会不断改善,我国民营企业将在促进我国国民经济又好又快发展中发挥更大的作用.此次金融危机的发生使全球贸易环境发生了一系列的新变化,虽然目前全球经济虽有回暖的迹象,但仍存在很大的不确定性,使民营企业跨国经营的风险增加.文章介绍了后金融危机时代我国民营企业国际化经营的现状、深入分析了后危机时代我国民营企业国际化经营面临的机遇与挑战,研究了我国民营企业国际化经营所带来的经济效应,最后,根据目前我国民营企业在国际化经营中亟待解决的问题提出切实可行的对策建议.     

我国民营企业发展的困境及策略研究——以“国进民退”浪潮下民营企业发展为例

民营经济作为我国经济成分中的新生代,其地位和作用日益突出。但是在金融危机所带来的经济危机,以及新一轮“国进民退”的浪潮下,民营经济的发展举步维艰。在这个背景下,民营企业如何保持持续发展动力,对于企业本身,乃至中国经济发展都有着重要的意义。从“国进民退”这一现象出发,阐述民营企业在当前的经济形势中面临的困境,只有克服不利因素,民营企业才会在激烈的竞争中持续发展,并进一步探讨促进民营企业发展的策略。     

我国民营企业发展的困境及策略研究——以“国进民退”浪潮下民营企业发展为例

民营经济作为我国经济成分中的新生代,其地位和作用日益突出。但是在金融危机所带来的经济危机,以及新一轮"国进民退"的浪潮下,民营经济的发展举步维艰。在这个背景下,民营企业如何保持持续发展动力,对于企业本身,乃至中国经济发展都有着重要的意义。从"国进民退"这一现象出发,阐述民营企业在当前的经济形势中面临的困境,只有克服不利因素,民营企业才会在激烈的竞争中持续发展,并进一步探讨促进民营企业发展的策略。     

民营企业“瓶颈”之逆转

在中国经济快速增长的进程中,民营企业成为创造市场活力、拉动经济增长的重要力量,它在壮大国民经济、改善结构、保持国民经济持续快速稳定增长中具有不可替代的地位和作用,是国民经济发展的一支生力军。然而自金融危机以来,中国的许多民营企业面临着巨大的挑战和困境,该如何正确的实现转型,走出企业的瓶颈,实现企业的大逆转呢?     

后金融危机民营企业海外并购SWOT分析

后金融危机时代,世界经济开始脆弱复苏,市场未来发展前景仍不明朗。我国企业"走出去"适逢难得的机遇。继国有企业之后,不少颇具实力的民营企业从"幕后"走向"台前",努力通过海外并购寻求更大的商机。本文采用SWOT分析法剖析民营企业海外并购面临的优劣势、机会与威胁,并据此提出相关建议希望帮助民营企业海外并购获得成功。     

民营企业融资现状及问题分析

改革开放以来,我国民营企业从无到有,从弱到强,取得了迅猛的发展.民营企业已经存在于我国的各行各业中,民营企业经济的发展程度也因此成为了衡量一个地区经济发展的重要参考指标.在经历了2008年全世界的金融危机后,我国民营企业发展遇到了新的障碍和问题,民营企业面临着更为严峻的生存和发展环境.笔者认为金融危机后的民营企业面临的最重要问题就是融资问题,我国民企融资现状普遍不容乐观,使得民企普遍缺乏发展基金,错失很多市场发展机会,融资成为制约民营企业发展的一大瓶颈.     

金融危机下中小型民营企业人才战略的调整对策

受金融危机的影响,中小型民营企业面临着严峻的考验。人才是企业的重要资源,企业人才战略关系着其自身生存和长远发展。本文分析了中小型民营企业和知识型人才的特点,重点探讨了在金融危机下中小型民营企业人才战略的调整对策。     

民营企业管理困境突破研究

<正>一、民营企业面临的管理困境民营企业在创业阶段,主要是家族管理模式。当民营企业完成了原始积累,需要更进一步发展时,家族管理模式在民营企业创业阶段的积极作用逐渐消失,成为制约民营企业持续成长的绊脚石。民营企业发展过程中遇到的管理困境主要表现在以下四     

民营企业人才观念探析

随着知识经济时代的到来,人力资源已成为企业的首要战略性资源。民营企业面临的人才困境要通过转变观念,强化人才管理,培养企业文化凝聚力来解决,同时,民营企业还要发挥自身优势,激励人才、成就人才,建立起适应现代企业制度需要的学习型企业,营造良好的人才开发、管理机制。     

金融危机视阈下的民营企业的创新发展

民营企业为我国经济发展和社会稳定做出了巨大贡献.然而,当前的金融危机致使民营企业受到了冲击,民营企业陷入了生存和发展危机,一方面民营企业的经营成本升高,融资困难,出口萎缩,另一方面企业内部的信息化和财务管理不完善.因此,有必要采取有效措施,提高创新能力,为民营企业走出困境提供帮助.     

民营企业的人才困境及突破路径

当今企业之间的竞争,虽然在不同的行业、不同的领域表现出不同的特点,但至少有一点是共同的:就是争取人才。中国民营企业经过30多年的发展,已经突破了许多瓶颈,取得长足的发展,目前最大的障碍之一就是面临着人才困境。一、民营企业所面临的人才困境的主要表现民营企业所面临的人才困境主要表现为企业"进人难"、"留人难"和"用人难"。     

经济与社会走到十字路口

第二次市场化改革如箭在弦，中国亟需进行以法治与公平为主导的改革。后金融危机时代所面临的困境迫人警醒：唯有全面的市场化改革才有望突破瓶颈。     

物流企业如何应对后金融危机时代困境

通过分析在后会融危机时代,我国物流企业所面临的困境,指出物流企业应从提升企业的资本实力和服务能力,降低企业运营成本,提高员工综合素质,提高企业信息化程度等四个方面应对后金融危机时代.     

当前经济环境下谈民营企业的财务困境

民营企业在我国国民经济发展中起到越来越重要的作用,研究民营企业经营中面临的问题,更好地解决企业财务困境问题,使企业实现更好更快的发展,成为当今社会财务会计研究的一个重要课题。本文结合当前的宏观经济环境,对民营企业当前阶段遇到的财务困境及其原因加以分析,并提出一些对策建议以帮助民营企业摆脱困境。     

中小型民营企业应对金融危机策略分析

针对目前中小型民营企业在金融危机中出现的经营困境。运用战略分析的相关理论方法,从企业内部条件和外部环境两方面进行分析并提出具体的应对策略。     

后金融危机时代浙江民营企业海外并购策略探索

后金融危机时代,浙江民营企业海外并购步伐大大加快,具有数量剧增、规模日益壮大、足迹遍布世界、行业分布广等特点,与此同时,其也面临海外并购经验不足、资本底子较薄弱、管理经验缺乏、文化差异明显及相关法律法规不完善等挑战,本文对此提出了相应的对策建议。     

后危机时代 企业的突围——企业家笔谈企业的突破和发展

一场全球性的金融危机使我国的企业尤其是民营企业遭遇了前所未有的困境。上海民营企业的生存和发展受到了政府及全社会的关注,也是我们《上海企业》关注的重点。为了分析民企发展中的困境、难题,交流共克危机的经验,探讨对民企发展的规律和前景,本刊特辟企业家笔谈专栏,以期提供一个平台,供企业家畅所欲言。     

"民参军"过程中民营企业面临的困境与对策

军民融合是我国新时期为统筹经济社会发展和国防建设提出的重要发展战略,是我国经济高质量发展的重要路径。民营企业参与军民融合是军民融合战略的重要内涵之一,对民营企业和军民融合深度发展具有重要意义。但是民营企业参与军民融合过程中,由于长期的经济社会发展惯性和民营企业的市场弱势地位,使得民营企业参与军民融合存在诸多困境,破解民营企业参与军民融合过程面临的困境,成为军民融合深度发展迫切需要解决的问题。     

后金融危机时代政府如何帮助中小企业突围

金融危机后,摆在各级政府面前问题是如何更好地服务于中小企业,帮助其走出经营困境.本研究通过走访调查,了解中小企业后危机时代面临的各类经营管理难题,结合当前的社会经济大环境,从企业和政府两方出发提出对策建议.