浅谈如何培育具有核心竞争力的大型企业集团

企业核心竞争力就是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特能力。文章在分析了入世后培育具有核心竞争力企业集团战略意义的基础上 ,对比我国大企业与企业集团在核心竞争力上与发达国家的差距 ,指出了提高我国大企业和企业集团核心竞争力的途径。     

浅论发展大型企业集团

企业集团是在横向经济联合的基础上产生和发展起来的高级组织形式。实施大型企业集团战略是国有大中型企业改革和发展的一项重大选择。十五大报告中指出:“要以资本为纽带,通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。”这为大型企业集团的改革和发展进一步指明了方向。     

我国大型企业集团发展总体状况

一、2002年我国前500家企业集团发展特点2002年是我国加入WTO以后的头一年,受投资和出口双重驱动,我国经济增长超出预期并不断加快。伴随着我国经济的快速发展,作为经济发展的微观基础的前500家大型企业集团也获得了较快发展,并呈现出以下特点。(一)2002年前500家企业集团规模和销售收入继续保持较快增长。2002年前500家企业集团总体规模和企业平均规模都有较大幅度扩张,主要经济指标继续增长。从年末资产看,2002年前500家企业集团(不含银行,下同)年末资产总计111319亿元,比2001年增长11.32%,与2001年比增长速度下降9.62个百分点。前500家…     

中国前500家大型企业集团的行业结构及其变化

一、我国大企业集团的行业结构特征分析(一)从2005年前500家企业集团在三次产业的分布来看,第二产业仍占有绝对的主导地位。在前500家企业集团中,第二产业在企业单位数、年末股东权益合计、营业收入、利税总额和从业人员年末人数等指标分别占到72.8%、62.62%、68.41%、72.85%、78.6%和72.82%;其次是第三产业,上述六项指标分别占前500家企业集团总计的26%、36%、30.72%、25.87%、20.9%和19.18%;第一产业则分别为1.2%、1.37%、0.87%、1.28%、0.51%和8.17%(见表3和图3)。表32005年前500家企业集团三次产业主要经济指标产业指标单位数(个)资产总…     

中国前500家大型企业集团的效益与效率特征

一、经济效益持续上升,盈利水平继续增加经济效益状况和效率水平是衡量企业竞争力的重要标志。从2005年我国前500家企业集团的几个主要经济效益指标看,亏损企业有15个,比2004年增加了2家;2005年前500家企业集团共实现利润8843亿元,利税总额14460亿元,分别比2004年增长了23.90%和22.40%。投入产出效率指标是在一定的投入状况下的产出水平,它在一定程度上反映了该行业的技术水平,尤其是在一个行业内更是如此。从全要素生产率、总资产产出率、人均产出率、股东权益利润率、人均利税率、资金利税率和总资产贡献率来看,与2004年比都有所提高。如2…     

加强国有大型企业集团化建设的构思

国有大型企业是国家经济的支柱,国有大型企业集团化建设是提升企业国际市场竞争力,有效应对经济全球化挑战,实现经济持续、健康发展的需要.阐述了国有大型企业集团化建设的发展历程,指出了企业集团化进程中存在的主要问题,在此基础上就如何加快国有企业集团化建设提出了具体的对策和建议,旨在对企业集团化建设的科学、规范和健康发展起到促进作用.     

外资 规模 科技 营销——发展大型企业集团的点滴认识

发展大型企业集团是国家产业政策的重要内容;也是提高国家经济竞争力、国民经济运行效益的必由之路。只有通过大型企业集团的发展和形成,才能最终解决产业结构不合理、失调的问题。     

谈创建大型企业集团的几个基本条件

企业集团化是一个国家、一个地区的经济实力和科技水平的标志。创建大型企业集团是集团企业规模的飞跃,本质是对现有企业组织重构,资产重组,市场经济发展到社会化大生产阶段的必然要求。因而创建大型企业集团是一项系统工程,需要一定的环境氛围,需具备一定的主客观条件。下面联系我省实际,谈谈创建大型企业集团的几个基本条件。一、共识是创建、发展大型企业集团的前提条件。这主要是各级政府与企业的领导人,必须把创建大型企业集团提到建立现代企业制度、深化企业内部改革、实     

试论大型企业集团国际竞争力的三元结构

大型企业集团的国际竞争力至关重要。从比较生产力的观点出发，其组成要素是多方面的，诸多要素应该是多层次的，其中起决定作用的是基本要素，其余方面都是派生出来的要素。通过对大型企业集团全方位的系统考察，构成其国际竞争力的基本要素应是三元结构．即由规模要素、技术要素、机制要素三个部分组成。下面对大型企业集团国际竞争力的三元要素进行结构分析。 一、规模要素 规模要素是企业竞争力的基础要素。一般来说，企业规模大可以增强竞争的综合实力，包括新产品开发能力、市场营销网络的建立、广告的集中投入、企业形象的总体策划。…     

从企业集团深化发展中组装新的经济优势

<正> 企业联合体发展的新趋势 80年代初在专业化协作“一条龙”基础上发展起来的企业集团和企业群体,已经显示了它对经济发展的有力推动作用。现在,江苏省在企业群体和企业集团形成得比较早的苏州、无锡、常州等地区,企业联合体向纵深发展出现了一些新的趋势。这主要是:(1)集团规模大型化的发展趋势,企业群体和集团的再扩大和群体与群体、集团与集团之间的再联合;(2)企业集团股份化的发展趋势;(3)企业集团向不同产业、不同部门延伸和渗透的发展趋势;