油田企业标准实施有效途径的探讨

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.制定标准的目的是实施.对标准的实施进行监督是标准实施的重要手段.特别是在标准体系比较完善的情况下,标准的实施则是标准化工作的中心任务.笔者就近几年来对标准实施的思考及实践,提出一些粗浅认识,与同行磋商.     

石油企业标准实施与监督的模式与特点

《标准化法》赋于标准化工作的三大任务是制定标准,组织实施标准和对标准的实施进行监督,其目的是创造最佳经济运行秩序,获得最佳经济效益和社会效益.对于我们石油企业来讲,在以经济效益为中心,加快发展,建立现代企业制度,参与市场竞争中,企业标准化的综合效能作用,是企业加强内部管理,规范企业行为,进入行业市场参与竞争,提高工程、施工作业、产品、服务质量,获得最佳经济效益和社会效益的前提条件和技术基础的重要保证,而企业标准的实施与监督则是有效发挥标准化综合效能作用的必要措施和标准化“化”的最终体现.通过开展有效的标准实施与监督,使标准真正发挥其作用,转化为企业生产.经营、管理的直接或间接生产力,     

宣贯实施标准提高科研质量和效率

组织实施标准和对标准实施进行监督检查,是企业标准化工作的重要任务。1995年以来,辽河油田勘探开发研究院配合全局开展的“基层基础工作年”活动,重点开展了标准的宣贯、实施工作,在加强管理、增强市场竞争能力、提高科研质量和效率、增加经济效益方面取得了比较明显的效果。     

加强企业物资部门标准化工作提高企业的物资管理水平

阐述了加强标准化工作在提高企业物资管理水平方面的意义和作用。结合企业物资供应工作实际，提出加强标准化工作的有效措施一指出，石油物资部门应加强产品标准的收集、管理标准和工作标准的实施及监督、标准化知识教育和培训工作。     

重组改制后石油物资供应部门实施标准监督的有效模式

指出重组改制后，在石油物资供应部门实施标准监督已成为当务之急，应建立一套有效模式：建立完善的实施标准监督机构，提高全员的标准化意识，建立物资技术标准、管理标准、工作标准“三位一体”的监督体系，开展行之有效的标准化监督检查活动。     

谈如何加强标准实施与监督工作

近年来我们根据总公司“八五”期间对标准化工作的总体要求,结合我们油田的实际和发展需要,把标准化工作重点转向了生产现场的标准实施与监督,以推动我局标准化工作向更深层次和更有实效的方向发展。在具体组织和推动标准实施与监督过程中,我们认为主要应该抓好以下工作。 1.抓好标准的配备及配套管理工作 生产现场标准的配备是实施标准的前提和必要条件。按照总公司在“八五”后两年技术监督工作任务中提出的“主要生产单位和     

加强标准动态管理完善企业标准体系

标准化工作就是制、修订标准．组织实施标准．对标准实施情况进行监督检查。要搞好标准化丁作，使之更好的服务于企业的生产经营活动．增强企业的市场竞争力，必须在日常工作中加强标准的动态管理．从而不断地完善企业标准体系。     

工程施工阶段能耗将成下半年监管重点 建设部助推工程建设标准化建设

陈重在会上透露,工程建设标准化下一步的工作重点主要在三个方面:一是完善工程建设标准化管理的法规制度和技术支撑体系,争取早日出台《工程建设标准化管理条例》;二是加快工程建设标准的制订、修定速度,完善标准体系;三是继续强化工程建设标准的实施监督力度,根本扭转强制性标准实施情况不容乐观的状况,切实发挥标准在促进能源资源节约与合理利用等方面的约束引导作用。     

石油企业标准实施监督的探讨

针对当前石油企业在标准实施监督管理中存在的问题,提出了建立完善的标准实施监督机构、提高全员的标准化意识、标准文本配备到位、标准化经费渠道畅通以及标准化实施监督结果的后处理等设想,探索出一套石油企业标准实施监督的模式.     

标准注册,产品质量认证和产品质量监督抽查的关系

论述了产品执行标准注册、产品质量认证和产品质量监督抽查的关系。三者既相互联系又不能相互替代,注册是认证和监督抽查的前提和依据;认证和监督抽查是产品标准实施的具体体现和有效途径;通过认证和监督抽查又为标准制定和标准化工作提供可靠的信息。     

加强标准的实施和监督提高基层标准化管理水平

近几年来 ,我厂采油一矿采油一队认真贯彻国家标准化法和有关标准化工作的方针、政策 ,以经济效益为中心 ,以原油生产为重点 ,不断增强职工标准化意识 ,深化生产现场的标准化管理 ,加强标准的宣贯、实施和监督工作 ,促进了全队经营管理水平的不断提高 ,取得了明显的经济效益和社会效益。1　加强标准的配备及配套管理工作 ,为标准贯彻实施打好基础标准资料是标准化工作的基础 ,标准实施更离不开标准文本 ,生产现场标准的配备是实施标准的前提和必要条件。按照石油企业在“八五”后两年技术监督工作任务中提出的“主要生产单位和生产一线队伍…     

从生产管理谈企业标准化工作的重点和难点

《标准化法》明确标准化工作的三大任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督.由于企业生产和生产效益的要求,各个企事业单位的领导已经把生产中需要的技术、管理和工作标准的制定、修订工作列入了议事日程,多年来由于各级领导及工作人员尤其是专业人员的不懈努力,标准的覆盖面越来越广,质量也越来越高.但是,企业标准化工作目前仍存在着许多薄弱     

标准化的宏观指导和方法创新

阐述了标准化、标准和标准系统的定义，对标准化的过程模式和发展模式加以分析，并指出：现行的标准系统基本不具备完善的信息反馈功能，标准化管理机构对标准颁布后的实施状况不清楚，这已成为标准系统控制的突出矛盾。提出两个值得探讨的问题：一是标准化管理系统必须具有能使信息集中的统一的功能；二是现有的机构和系统应把标准信息反馈作为重要任务。     

提高产品标准实施有效性的做法

中原石油勘探局特种车辆修造总厂坚持走质量效益型道路 ,狠抓标准化基础工作 ,通过狠抓产品标准的实施 ,提高了产品质量 ,也带动了其他各项工作的有效开展 ,主导产品连年获得地方、局“用户满意产品”称号 ,企业连续四年获得局技术监督先进单位 ,取得了良好的经济效益和社会效益。下面 ,笔者结合我厂的一些做法 ,仅就如何提高产品标准的实施有效性问题作一下初步探讨。领导重视是保证产品标准有效实施的关键因素　　领导重视是提高产品标准有效实施的关键因素。离开领导的重视和支持 ,产品标准的实施工作就无法深入开展。这里所说的领导 ,既…     

第8次石油工业标准化学术论文发布会推荐论文题目

１企业标准化与建设现代企业制度的关系２存续企业标准化工作的新任务３“油公司”标准化工作方法、特点及模式４标准化工作如何为企业走向国内外市场服务５标准化在企业管理中的地位和作用６石油天然气行业标准体系与集团公司企业标准体系划分、内容及其关系７采用国际标准与企业技术进步的作用８石油工业采用国际标准、国外先进标准的方法研究９质量监督与标准实施监督的关系１０石油企业内部市场及多种经营企业标准化管理的模式１１标准出版、发行配备的科学管理与运行１２石油企业标准化经济效果分析、评价及计算方法第8次石油工业标准…     

与时俱进提高电力标准化水平

电力标准化--基本概念与体系构成 一、标准化的基本概念 标准化是现代化生产的重要的基础工作,是科学管理手段之一.标准化的定义为:"为在一定的范围内获得最佳秩序,对实际的或潜在的问题制定共同的和重复使用的规则的活动".通常讲的"标准化"包括制定标准、实施标准和对实施标准进行监督检查三项内容.     

质量监督与标准实施监督

《产品质量法》中对产品质量监督管理规定了质量体系认证、产品质量认证和产品质量监督检查等制度,而这些制度的实施都以相应的标准作基础和依据,因而也是对贯彻相应标准的验证和监督过程。《标准化法》也规定了对标准的实施要进行监督检查。随着技术监督工作逐步走上法制化管理的轨道,质量监督和标准实施监督也被以法律的形式固定下来,成为技术监督工作的重要内容。本文就质量监督与标准实施监督的关系谈几点粗浅的看法。     

加强管理 成效显著：胜利石油管理局标准化工作介绍

多年来,我们胜利石油管理局的标准化工作,始终坚持以教育为先导,以健全管理机构为保证,逐步完善企业标准体系,积极组织实施标准,并对标准实施情况进行监督检查。从而取得了良好的效果。现将我们在标准化工作中的一些做法介绍如下:     

本期导读

中国石油天然气集团公司质量安全与环保部主任姜冠戎,以及万战翔、邱少林同志在《建立和完善集团公司企业标准化体系,为集团公司的发展提供先行保证和服务》一文中明确指出,为进一步发挥集团公司的优势,增强整体实力,在市场竞争中始终立于不败之地,强化企业标准化工作是重要手段之一,标准化工作的任务将更加繁重,标准化工作只能加强.不能削弱.对于建立集团公司企业标准、修订并完善集团公司的标准化规章制度、组织石油天然气工业标准的实施和监督、提高标准化工作的有效性等问题,作者也提出了相应的意见.请标准化工作者注意阅读.     

开展标准化工作的几点体会

多年来，我们测井工程处的标准化工作，始终坚持以教育为先导，以健全管理机构为保证，逐步完善企业标准体系，积极组织实施标准，并对标准实施情况监督检查，从而取得了良好的效果。1重机标准制、修订工作的全过程管理，保证了标准制、修订任务的完成对标准化工作，我们实施了动态管理。自1987年开展标准化工作以来，逐年制定和修订技术标准，累计制定颁布标准168项，修订17项，报废23项。对每一项新仪器设备和工艺的推广、引进，在不具备制定标准的情况下，采取制定试行标准的办法，逐步完善，最后形成正式标准颁布执行。1997年1贴项企业…