在巨龙飞腾的一年 努力探索扩大协会服务范围——在中施企协第四次秘书长会议上的讲话

在这次秘书长会议上,大家互相交流了协会的工作经验,探讨了许多问题.为进一步搞好协会工作提出了很多好的意见和建议,我很高兴。这次会议是圆满的,成功的。达到了预期的效果。在去年一年里,大家都做了许多工作,取得了很大的成绩。办了许多各种类型的培训班,为企业培养了人才;开展了咨询活动,提高了施工企业的管理水平;编发了杂志、简讯,加强了信息的沟通;组织发展了,队伍壮大了,成立了一些新的协会,增加了一些新的会员。总的来说,比八六年有了一个不小的进步。这一     

人生总会有那么多错过

错过了清早的晨曦,错过了正午的骄阳,错过了夕阳的绚烂,错过了暮色中的朦胧,也许还会错过迷人的月色. 错过了春日的烂漫,错过了夏季的奔放,错过了秋天的丰硕,错过了冬日的凛冽,也许还会错过春夏秋冬转换的空隙.     

成效与经验总结

到目前为止,信息化取得的成效为:一是通过特级资质考评提高了企业对信息化的认识,认识到信息化的重要性,认识到实施信息化的难度,认识到信息化是一个大趋势.二是建设了必要的基础设施,购买了硬件,建起了网络,购买了软件.三是健全了相应的组织,有的企业在高层设了CIO,建立了信息化部门.四是通过特级资质的应用,取得了一定的效果,比如,提高了风险管控的水平,为企业的高层提供了非常有用的信息,规范了日常的管理并使之标准化,等等.     

水环式真空泵抽真空系统改造

对水环真空泵抽真空系统进行了改造,实现了水的循环利用和气体的返回补充,大大降低了用水量和排气量,节约了水资源,减少了有毒苯气体的排放,保护了环境和职工身体健康。     

如何走出成本管理的误区

■控制了内部成本,忽视了外部成本;■控制了小的成本,忽视了大的成本;■控制了直接成本,忽视了间接成本;■控制了客观成本,忽视了主观成本;■控制了眼前成本,忽视了战略成本。误区一:顾此失彼现象1:企业只研究作业成本,忽视了成本事故,结果导致一场火灾事故(如某企业实施作业成     

青春在风雪中闪光——献给抗冰抢险青年突击队(诗歌)

风雪迷失了,雨也凝冻了寒冷挟着黑暗闯进了季节的逢隙只要天边透出一丝亮光你都要托举光明高擎起胜利不是不喜欢平坦你还是选择经历坎坷爬上了陡坡不是不想轻松你依然挑起了重担去承受负荷紧握的拳头攥出了汗水周身的热血早已如烈焰沸腾渴了饿了累倒了再爬起战斗中谁不是铁打的     

以石墨烯修饰的碳纳米电极选择性测定多巴胺研究

本文采用了电聚合的方法制备了桑色素/石墨烯复合来修饰电极,并对多巴胺在该修饰点击上的电化学现象进行了研究。由于桑色素与石墨烯生物活性上的相互间的作用,使电极的比表面积增大了很多,因此检测的灵敏度有了很大程度的提高,加快了很多,因而获得了较低的检出限和较宽的线性范围,从而测定了多巴胺的选择性。     

改革开放30年电力联网发展历程

对我国改革开放30年电力联网的发展历程进行了总结。介绍了电力联网的背景,描述了电力联网的现状,对未来电网提出了展望,分析了电力联网的必要性,论述了电力联网的社会经济效益。我国改革开放30年电力联网发展迅速,为未来电网的发展奠定了基础,为电网建设积累了经验。     

天然气计量异议的技术措施研究

介绍了一起天然气计量异议的处理过程,在初步查找到计量异议发生的原因后,通过供需双方的计量比对,验证了计量核查的正确性,确定了计量误差,核定了异议气量,消除了计量异议。同时通过计量比对的方式对计量系统的计量性能进行了核验,验证了计量系统的准确性。     

世界石油价格下跌了

石油输出国组织使用石油武器到现在已经10年了。但当前却发生了石油输出国组织意想不到的情况,即目前展示在它面前的是局面有些儿倒退了。1973年,石油价格的大涨价约1,200%,基本上改变了世界能源的面貌,但这种改变现在又回过头来与石油输出国组织为难了。石油涨价起到了政治力量所不能起的作用,即它鼓励了节能,引起了     

BP神经网络在工程项目管理中的应用

简要阐述了BP神经网络、工程项目管理的特点,介绍了BP神经网络应用的一般步骤,提出了基于BP神经网络的工程项目管理模型流程图.总结了BP神经网络在工程项目管理中应用的优点和适用范围,指出了在工程项目管理中应用时应注意的要点,并针对BP神经网络应用的参数设置提出了相应建议.最后,以公路建设项目目标可持续性评价为例进行了实证分析,取得了满意的效果,从而促进了BP神经附络在我国工程项目管理中的应用.     

垂直地震勘探深度测量的可靠性分析

介绍了在垂直地震勘探中主要的深度测量方法，对比了各种方法的精度，分析了不同方法的可靠性，归纳了增强深度测量可靠性的措施，指出了计数器检验工作中存在的不足，得出了垂直地震深度测量方法综合应用的结论。     

保稳定促改革求实效——吉林石油集团公司思想政治工作纪事

重组改制、深化改革使稳定队伍工作面临着新形势 ２０００年，吉林石油集团公司加大了深化企业内部改革、结构调整、减员增效、产权制度改革的力度，加快了建立现代企业制度的步伐。这主要包括： 一是进一步理顺了内部机构。优化了结构，提高了专业化管理的水平。 二是加大了产权制度改革的力度。制定了《集团公司产权制度改革实施意见》，明确了深化产权制度改革的具体政策。成功地对供应处橡胶厂进行了股份制改造试点。 三是深化了干部人事制度的改革。优化了直属单位班子的年龄结构、知识结构、专业结构，相应压缩了机关部室和二级单位领…     

配电智能开关设备的集成设计研究

文章介绍了配电智能开关设备的技术现状,对比了不同智能开关方案,分析了集成度低的智能开关的问题及成因,提出了配电智能开关设备一体化设计的技术方案,介绍了智能化开关的试验实施。研究了智能配电开关设备在试验、使用中存在的问题,辨析了配电智能开关设备技术发展趋势。     

滑模在拉西瓦水电站拌和系统工程中的应用

拉西瓦水电站左岸拌和系统骨料仓采用薄壁圆筒钢筋混凝土罐式结构。粗细骨料仓的混凝土采用了滑模施工工艺，工序简便，节约了大量钢模板及支撑，节省了立模和加固时间，加快了进度，降低了成本，同时减少了水平施工逢．保证了混凝土的内在质量和表面质量，也为保证左岸拌和系统的整体施工进度奠定了良好的基础，值得推广。     

强化经营目标管理 实行分档升级责任制

烟台二建公司于1994年初经上级政府批准正式改组为股份制企业。随着企业的转轨改制,我们从公司的实际情况出发,先后制定了一系列改革配套措施,尤其是实行经营目标分档升级责任制,强化了内部激励机制,量化了考核标准,增强了可操作性,较好地克服了经营承包中存在的缺陷和不足,真正体现了按效取酬,调动了各分公司创利的积极性,促进了企业经济效益的持续增长,为企业的发展注入了新的活力。     

奥林匹克精神

马林哭了,刘国梁哭了、陈忠和哭了、杜丽哭了、张宁哭了、陈中哭了…第29届奥运会上,眼泪比金牌更加打动了我。无论是金牌失而复得,或是奖牌得而复失,又或是曾经承受或正在承受沉重的压力……不同的理由,不同的赛场,但我分明从泪水中看到了一种共同的昂然挺立的奥林匹克精神。     

航天试验单位的改革和内方外圆的管理模式

介绍了航天试验单位的改革历程，指出了目前面临的问题并分析了其中的原因。提出了内方外圆的管理模式，探讨了在市场经济下航天试验单位的发展方向     

供电企业战略实施绩效评价研究

本文对我国供电企业战略的实施的绩效评价问题进行了探讨与研究,提出了评价的数学模型。确定了数学模型设计思路,提出了绩效评价指标选取的原则,选定了相应的指标、计算公式、评价方法,并进行了实证研究。     

一个充满活力的乡镇企业——杭州万向节厂

党的十一届三中全会以后,随着农村经济政策的不断落实,乡镇企业得到了蓬勃的发展,已经成了全国机械工业的“第二战线”。它改变了农村的经济结构,为农村经济责任制落实后的剩余劳力开辟了谋生、致富之路,为社会创造了更多的财富,并开拓了社会主义现代农业建设的新图景。杭州万向节厂的实践也证实了这一点。